宋洪偉
摘 要:油田企業作為我國能源的供給者,為我國經濟的發展提供了極大的幫助。作為油田企業的員工,長時間在奉獻的自己力量和時間,到退休的時候理應有好的服務。從黨的十九大精神中可以看出,國家重視對離退休職工思想政治建設、精準服務理念、求真務實作風,要求企業用心用情做好離退休職工服務管理工作。基于此,本文簡要闡述了現階段油田離退休服務管理工作的困難,提出新時期下如何做好油田離退休人員管理工作新方法、新建議,有助于幫助企業管理好離退休人員管理工作。
關鍵詞:油田;離退休 ;服務;建議
1現階段油田離退休服務困難
1.1服務人數多
一直以來油田企業作為我國的支柱產業,工作人員眾多。離退休人員數量龐大,還有歷史遺留的諸多問題。同時,油田企業中有相當多的退休人員的子女和親屬在同一企業工作,其子女和親屬對離退休服務特別關注,如果離退休人員的管理質量做得不好,會影響企業在職員工的思想情緒和凝聚力。
1.2執行力不夠
離退休人員是企業的寶貴財富。中央和相關部門多次強調,要落實退休人員的政治、生活待遇,用心服務。雖然一些單位設立了專門的機構和專職人員,但仍存在思想認識不足、政策執行力不夠等問題,沒有達到現階段社會發展的需要。
1.3人員分散
由于油田企業離退休人員人數眾多,來去人員復雜,居住有的在郊區買房,有的從農村來,退休后回到農村,有的跟著孩子到其他城市養老,給企業離退休人員的管理帶來了一些困難。長期以來,許多單位的退休服務管理人員大多從其他部門調入,普遍缺乏系統的專業知識培訓,對離退休人員的生理、心理需求了解不多,研究和工作經驗不足,導致在開展工作過程中缺乏針對性和服務質量。
2油田離退休服務管理加強建議
2.1解決人員遇到困難
由于長期緊張、忙碌、有序的工作已經形成一種習慣,使得剛退休的人員很難在短時間適應退休后的新角色、新環境和新生活,從而出現緊張、焦慮、抑郁、悲哀、恐懼等消極情緒。針對這種情況,企業離退休服務管理人員應深入了解離退休人員思想上出現的變化,做好心理輔導,幫助他們走出情緒困境,特別是在關系他們的切身利益的問題上,應盡最大努力幫助他們解決困難。
2.2加強日常管理
首先,要認真按照國家的有關法規政策,切實貫徹落實離退休人員的各種待遇 , 確保他們的合法利益。其次,要發揮好各基層老年活動室及老年大學的作用。成立領導小組,經常性開展離退休職工情況調查,深入了解他們生活中所遇到的困難,以便有針對性地予以解決,讓他們深切體會到自身的存在感,感受到組織對他們的關懷。
2.3提高精準服務水平
充分利用集團公司離退休職工管理信息系統辦公平臺,準確采集登記離退休人員基礎資料,及時完善更新信息。充分發揮信息平臺作用,開展數據分析,針對離退休職工年齡跨度、居住分散、文化層次等特點,積極為他們搭建平臺,通過建立不同類型微信群,通過 QQ 平臺,鼓勵退休干部發揮余熱,奉獻社會。對高齡、喪偶、空巢人員定期通過電話聯系,掌握最新情況,提供精準服務。
加大對特殊困難離退休人員幫扶力度,對身患重病、失能、高齡、無子女等有特殊困難的離退休人員,給予更多關心照顧。建立節日慰問、年度體檢、住院探望、定期聯系等一系列關懷制度,做好節日慰問物品的發放工作,確保離退休職工的切身利益不受損失。倡導和鼓勵退休干部黨員在黨支部內開展互助關愛、以老助老、傳遞溫暖活動 ;堅持和落實走訪慰問制度,做到老同志有困難必幫、住院必看、有問題必答、思想有波動必訪、老同志亡故必送,切實把油田的溫暖及時送到離退休職工的心坎上。
2.4 用心用情做好離休服務工作
加強工作規范與落實,以追求工作高標準為要求,帶著感情用心用情做好離退休人員服務工作,及時傳導油田黨組織的關懷。經常關心了解離退休人員思想狀況、生活情況,主動聯系老同志、經常看望老同志,幫他們排憂解難。
2.5 建立離退休管理服務工作機制
在深化改革進程中,要確保離退休人員管理工作的相對穩定,必須要配備精干的工作人員 ;要建立離退休管理服務工作經費保障機制,工作經費、服務用車等要與承擔的任務相適應 ;深入開展新時代離退休工作政研課題的研究,不斷增強離退休工作的針對性和有效性。
2.6提升離退休工作信息化創新水平
主要領導親自抓,帶頭使用信息系統辦公平臺處理業務工作,利用信息化提升管理水平。確保辦公平臺應用數據錄入質量合格,組織協調、技術支持到位。做好信息系統應用和日常運維工作,做好綜合統計分析,提高信息利用率,提升服務工作現代化水平。
2.7加強離退休工作人才隊伍建設
新時代離退休工作要求更高、任務更重,要把離退休管理崗位作為培養鍛煉干部的平臺,選好配強工作力量,加強干部培養,使其盡快成為開展離退休管理工作的行家里手。通過學習培訓、承擔重要任務等多種方式,幫助離退休工作管理人員增強大局意識,提高工作能力和業務水平,建設一支“政治強、愛學習、業務精、作風好”的離退休工作隊伍,以保證更好地為老同志提供更滿意的服務。
3結語
綜上所述,離退休職工服務管理直接關系到企業和諧發展、人員穩定和團結,企業要調動各方面的積極性,推動離退休職工改革,加強離退休人員服務工作,讓離退休人員感覺到企業一直在關注他們,從未忘記他們。隨著社會經濟和社會保障的不斷變化,離退休服務管理工作將出現許多新的情況和問題,這需要相關部門與從事這項工作的同志認真思考,不斷積累工作經驗和創新,更好地為離退休人員服務,實現讓領導放心、讓老同志滿意的工作目標。
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