新形勢下國有企業加強和改進年輕干部培養選拔工作的思考

徐公超

摘 要：培養選拔優秀年輕干部是關系黨的事業薪火相傳和基業長青的根本大計。筆者針對國有企業年輕干部培養選拔工作存在的矛盾和問題，提出了新新形勢下加強和改進國有企業年輕干部培養選拔的對策和建議。

關鍵詞：年輕干部;培養選拔 ;問題;對策

一、加強國有企業年輕干部培養選拔工作是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的戰略舉措

（一）抓好年輕干部培養選拔工作是確保黨和人民事業后繼有人的客觀要求。習近平總書記強調：“實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在于培養造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業發展的百年大計。”建成社會主義現代化強國，實現中華民族偉大復興的中國夢，需要一批又批年輕干部接續奮斗。因此，從黨的事業薪火相傳和國家長治久安的高度，必須從解放思想、科學規劃、抓早抓好入手，培養選拔一定數量規模的優秀年輕干部，為黨和國家的事業提供堅實組織基礎與干部保證。

（二）加強年輕干部培養選拔工作是加快國有企業改革、推動轉型發展發展的根本保證。隨著國有企業改革不斷深入，在科技進步日新月異和國際國內市場競爭日趨激烈的復雜形勢下，對國有企業領導干部的素質提出了新的更高的要求，急需一大批優秀年輕干部擔當重任。年輕干部最大優勢是思路開闊，知識面廣，開拓創新意識強，懂經濟、善經營、會管理、通技術。這些特點正是國有企業改革發展所急需的。因此，要加快國有企業改革發展的步伐，就必須加快企業年輕干部的培養選拔工作，這是推進國有企業加快發展的關鍵。

（三）加強年輕干部培養選拔工作是優化企業領導干部隊伍的迫切需要。當前，國有企業普遍存在干部隊伍年齡結構不合理，年輕干部比例偏低，隊伍整體老化等問題。同時，受文化知識結構、年齡結構不合理等因素影響，部分干部思想保守，開拓創新精神不足，使得企業缺乏改革動力，經濟效益不斷下滑，國有資產保值增值受到威脅。因此，培養選拔優秀年輕干部已迫在眉睫，是實現企業可持續發展、保障國有企業活力、優化干部隊伍結構的需要，應當高度重視，認真抓好。

二、當前在年輕干部培養選拔工作中存在的問題

近幾年來，各級黨組織都非常重視對年輕干部的培養選拔工作，并取得一定成績。但對年輕干部的統籌規劃、培養使用、教育培訓、監督管理等方面存在不少矛盾和問題。

1.干部蓋層現象嚴重。一些企業普遍存在年輕干部總體基數小，在干部隊伍中所占比例不高，干部蓋層現象比較嚴重，年輕后備干部儲備不足，尤其在重要崗位上儲備不足，高層次急需人才、優秀復合型干部極其短缺，使得優化和改善干部隊伍結構缺乏堅實的人才基礎。

2.思想觀念不夠解放。部分企業對年輕干部的培養選拔工作的重要性、緊迫性認識不夠，在選拔使用年輕干部問題上論資排輩、平衡照顧、求全責備等思想不同程度存在。有的認為年輕干部職業生涯還很長，提拔的機會比較多，應優先考慮年紀大、資歷老的同志;有的怕擔風險，認為年輕干部經驗不足、不成熟、不穩重、不全面，挑不起重擔，怕“嫩”了頂不住，“沖”了穩不住，“淺”了鎮不住，在培養選拔上顧慮較多。

3.工作機制不夠健全。部分企業對對干部的成長規律研究不夠深入、系統，對干部隊伍梯隊建設缺乏長遠的規劃，年輕干部的選拔、培養、管理、使用、監督機制還不夠完善，缺乏系統性、長遠性、前瞻性培養選拔年輕干部機制，未形成一級抓一級、下級對上級負責、一把手負主要責任的責任責任體系，使得后備干部的數量和質量不能滿足新老干部交替的需要。

4.干部監督管理不夠到位。部分企業對年輕干部監督管理不同程度存在失之于寬、失之于軟現象，對年輕干部身上的一些小毛病和小問題不愿抓、不想管，正面鼓勵多，問題談得少，只想拍肩膀，不愿打板子。平常監督管理只注重實際工作，對工作作風、思想道德建設、黨性修養監督不夠。造成有的年輕干部理想信念不堅定、宗旨意識不強，與人民群眾的感情不深，干工作敷衍塞責、應付差事。

三、加強和改進年輕干部培養選拔的對策和建議

培養選拔年輕干部，事關事關全局、事關長遠，是企業和各級黨組織的重大政治責任。要切實用習近平總書記系列重要講話精神統一思想，認真落實好干部標準，以好作風把各方面優秀年輕干部教育培養好、選拔使用好，確保黨和人民的事業后繼有人。

1.堅持標準，強化擇優選拔。要嚴格按照干部選拔的規范標準，堅持德才兼備、以德為先，堅持民主、公開、競爭、擇優原則。著重在思想覺悟、專業才干、指揮領導能力、管理藝術等多方面對年輕干部進行近距離、多角度、全方位地考察。要大力培養和選拔政治堅強、本領高強、意志頑強的優秀年輕干部。樹立重品行、重能力、重業績、重民意的選人用人導向。

2.持續發力，加快選拔使用進度。一是堅持“兩個優先”原則，即同等條件下優先選用年輕干部，對整體年齡偏大的班子優先補充年輕干部。二是打破常規，大膽啟用年輕干部。對學歷高、素質好、能力強的年輕干部，在堅持標準的前提下，敢于打破常規，啟動“破格提拔”程序。三是探索建立年輕干部快速成長途徑。采取“先使用后培養”、“加長板凳”、“先進后出”等過渡措施，為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺，努力形成既要有臺階又不唯臺階、既要講資歷又不唯資歷的干部選拔機制。

3.加強教育，堅定理想信念。加強年輕干部選拔培養使用，要突出理想信念，注重作風建設，提升思想素質水平，引導年輕干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，做社會主義核心價值觀的踐行者、引領者。引導年輕干部不忘初心、牢記使命，以勇于擔當、敢于拼搏、無私奉獻的先烈前輩和黨員干部為榜樣，勤政務實、清正廉潔，以永不懈怠的精神狀態和勇往直前的奮斗姿態，干出一翻事業、創出一片天地。

4.注重實踐，提升能力素質。加強年輕干部選拔培養使用，要突出能力才干，加強基層實踐鍛煉。讓年輕干部多“墩墩苗”，在吃勁的崗位錘煉，到基層一線和艱苦地區經風雨見世面，讓他們在生動的基層實踐中錘煉作風、砥礪品質、增長才干、“淬煉”能力，歷練出一身“土氣”，胸懷一腔“正氣”，成就一種“大氣”，不斷提高工作能力和領導水平。

5.加強監管，強化底線意識。好干部是教育培養出來的，也是管理監督出來的，好人主義培養不出好干部。要堅持“嚴”字當頭，把“嚴”字落實到干部監督管理全過程，對其工作、學習、實踐、黨風黨紀等進行跟蹤管理。堅持抓早抓小，經常給干部念念緊箍咒、打打預防針，對出現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早扯袖子、早糾正，防止小毛病演化成大問題，小漏洞變成大窟窿。

6.完善機制，提高責任意識。培養選拔優秀年輕干部是一項長期任務和基礎性工程。要按照干部成長規律、符合事業發展與班子建設要求，建立黨委統一領導、分級負責、科學管理、配置合理的工作機制。結合年輕干部特點和企業實際，科學制定近、中、遠期培養規劃和行動方案，逐步優化干部隊伍結構。要強化各級黨組織特別是“一把手”和的責任，把年輕干部的培養選拔列入黨政主要負責人的任期目標。引導各級黨委把發現、選拔、培養年輕干部作為一項政治任務長期來抓。

實現黨和人民的事業基業長青，必須依靠一代代優秀年輕干部薪火相傳，這是我們黨永葆生命力的重要前提，是國家富強、民族振興的根本保證。培養選拔年輕干部任重道遠，永遠在路上。