淺談工民建施工管理中的常見問題與解決對策

譚宇平 王俊鴻 楊雄 高正元

摘? ? 要：隨著我國經濟的發展，為我國的工民建行業的發展創造了一個良好的發展環境，增加了工民建的施工范圍。但是，建筑業在發展的同時一些管理以及實際操作中依然存在問題，這不僅可能會給施工企業造成重大損失，影響我國的經濟發展，更是可能威脅到人民的生產生活安全。本文首先對工民建施工管理進行敘述，然后分析了工民建施工管理中的常見問題，最后提出了相應的解決措施，以供參考。

關鍵詞：工民建;施工管理;常見問題;解決對策

1? 工民建施工管理的敘述

工民建工程中的施工管理是建筑行業中有關工程管理的重要內容，在施工過程中對工程進行有效管理可以有效提高施工效率，并且可以讓施工單位獲得最大的經濟效益。施工管理的主要工作是指施工單位在接到任務開始直到工程竣工的全部過程，在此過程中，施工企業以管理施工現場以及施工對象為主，組織其進行有規律的工作，以便確保工程質量與施工工期。施工管理的工作重點是以施工單位的實力為基礎，經過對工程進行具體分析來編著合理的施工方案，施工企業通過對人員、設備合理安排，并將施工方案進行有效協調，進而使施工企業獲得最大經濟效益。

2? 工民建施工管理中的常見問題

2.1? 施工技術管理合理性不足

建筑施工技術管理是整個項目施工中的核心，只有以合理、堅實的技術管理水平作為支撐，才能使整個項目的施工推進更加順利，使項目施工各項任務安排更加合理，進而滿足項目推進對施工的所有要求。然而目前我國工民建項目施工過程中常常會由于對各種較復雜工藝的掌握不全面，工藝使用缺乏合理性，而直接造成施工中的各種問題，施工工藝在施工過程運用不合適或操作不當，都會對整個施工行為產生極為不利的影響。例如有些施工單位以追求經濟效益為第一目的，而置施工工藝的標準及質量要求于不顧，不嚴格按照各項工藝參數與工序完整實施施工行為，使項目施工的效率及建筑質量受到直接影響

2.2? 工程質量問題顯著

工民建工程的質量是整個項目考核的重要依據，如果最基本的質量標準要求都達不到，那么可想而知其重要的社會功能必然也會受到非常不利的影響。在國民經濟飛速發展的時代背景下，國民生活水平得到了不斷的改善，對建筑環境的優化與建筑質量的要求更加關注，如果一旦出現建筑項目的質量問題那么必然會使工民建項目的功能性受到嚴重損害。工民建工程質量問題多與施工行為有關，因此只有從施工管理的優化上入手才能使質量問題得以有效解決。

2.3? 施工人員素質不高

施工人員素質參差不齊且普遍偏低是目前建筑工程管理方面存在的一個突出的問題，很多施工人員都是文化水平較低的民工，其施工的技術以及質量得不到有效地保障，此外，很多施工人員在施工過程中并沒有建立起良好的安全生產意識，導致工程建設過程中安全事故頻發，因此在提升建筑工程管理水平的進程中必須注重施工人員整體水平的提升。

2.4? 對安全管理的重視程度不足

安全作為一個各行各業中都會涉及的話題，已經被強調了多次，尤其是在工民建工程的施工操作當中。盡管如此，目前的安全仍舊是一個難以完全實現的目標。施工中規定每一個項目要對安全問題有足夠的重視，但在實際施工和管理中，仍有許多不符合安全標準和規章制度的操作存在，為事故的發生留下了種種巨大的隱患。所以安全問題就被施工方放在了一個非常邊緣的位置，造成安全投入過少，安全設備嚴重不足，造成了如今嚴峻的安全形勢。

3? 工民建施工管理工作常見問題的解決對策

3.1? 合理調整施工技術

施工管理工作應當首先對施工技術進行合理的調整，使其能夠成為項目安全與施工順利推進有效保障。作為施工管理人員應當針對工民建項目制定出專門性施工技術規劃，針對不同的施工工藝與技術類型制定出完整的管理體系，每一項技術標準與工藝參數都應當得到準確的把控，并以嚴格的標準監督施工人員按照這些基本標準和參數進行施工，保障工程質量。同時還應當注重施工人員技術水平的提升，運用專業的技術管理制度與培訓手段，將施工技術及工藝進行全面的普及，使施工人員的專業技術水平得到普遍提升和優化，這樣才能更好的保障工民建工程施工的順利推進。

3.2? 加強項目質量管理

工民建項目質量管理的加強是施工管理中最為核心的管理內容，也是根本上保障工民建項目社會功能完善發揮的基礎條件。在當前市場化經濟的環境下建筑行業的競爭異常激烈，如果工民建項目沒有堅實的質量管理水平作為支撐，就必然無法實現其在建筑行業中的持續性發展。工民建項目具有一個最大的施工特點就是工期偏長，這就使得項目質量管理的任務更加艱巨和復雜，較長的工期決定了質量管理需要能夠全面涉及到每一個施工管理工作的細節，每一項標準的達到都非常關鍵。要使項目質量管理更加有效，就需要建立起完善的質量管理流程，這樣才能為其施工質量管理水平提供有效保障，具體流程如下：有了完善的質量管理流程，接下來就需要對各項具體的管理工作予以嚴格的執行，只要能夠在各種容易造成質量問題，或者容易產生質量安全影響因素的環節進行嚴格管控，就必然能夠使項目質量得到最大化保障。

3.3? 提高項目人員綜合素質

項目人員綜合素質的提升主要有兩大任務，一是施工管理工作人員綜合素質的提升，二是施工人員素質水平的有效培養，這兩件任務都由施工管理人員承擔。在自身綜合素質提升方面，需要以專業的施工管理理論為依托，結合具體的工民建項目施工情況，建立起相應的素質培訓計劃，以自身素質的提升為項目管理提供保障;在施工人員方面主要從技術水平與專業施工能力方面加大培養力度，為項目順利施工提供保障。

3.4? 重視施工現場的安全管理

施工現場的事故引發因素有很多，而嚴重的事故不僅會對施工人員的生命安全造成比較大的傷害，還會給企業帶來重大的損失，因此，建筑工地的監管人員必須采取適當的措施保證建筑工地的施工安全，有效的安全管理不僅保障和施工人員的生命安全，還給企業帶來良好的經濟效益和社會效益。建筑工程的監管人員要隨時監控施工現場的建筑活動，對于不安全的因素要及時的排除，各級政府部門也要設置專門的監督部門，加強對工程現場的監管力度，對于不符合安全規范的施工工地要勒令其整改，情節比較嚴重可以對其進行停工處理

4? 結束語

總之，工民建的施工管理是貫穿在工程施工全過程的，盡管很多的施工企業都已經意識到了施工管理的重要價值所在，也已經開始意識到了自身施工過程中存在的一些問題，但是很多時候仍舊存在著一些不足。這就需要我們對工民建施工管理應予以高度地重視，在全面確保施工質量達到設計和規劃標準的基礎上，加強對施工人員管理，提高意識，更好的將這些質量問題和安全問題控制在可控的范圍之內，提高建筑施工企業的施工水平和管理水平，提高建筑行業運行質量，更好的保證工程的整體質量水平，保障行業整體健康發展。

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