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對甘肅新能源發(fā)電營銷策略的探究

2019-10-21 11:28:35王春瑋
裝飾裝修天地 2019年5期
關(guān)鍵詞:營銷新能源策略

王春瑋

摘 要:近年我國可再生能源發(fā)電面臨的限電問題日趨嚴(yán)重,未來要實現(xiàn)2020 年15%非化石能源比重目標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)巨大,必須加快全面推進(jìn)電力改革創(chuàng)新為 推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費革命,盡快解決棄水棄風(fēng)棄光問題,本文基于棄風(fēng)棄光最為嚴(yán)重的甘肅省新能源困境,分析其原因,結(jié)合深入推進(jìn)的電改,探討甘肅省新能源發(fā)電提高消納能力,減少棄風(fēng)棄光的營銷策略。

關(guān)鍵詞:新能源;營銷;策略

1 引言

甘肅省是新能源發(fā)電裝機大省。但在新能源開發(fā)規(guī)模不斷擴大的同時,社會用電量與之反差越來越大,加之系統(tǒng)調(diào)峰能力有限、外送通道不暢等因素,電力產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象日益突出,新能源出力受限,已成為全國棄風(fēng)棄光最為嚴(yán)重的地區(qū)之一,被國家能源局列入風(fēng)電紅色預(yù)警區(qū)域。棄風(fēng)、棄光等問題關(guān)乎電源系統(tǒng)的布局、結(jié)構(gòu)、輸送通道以及就地消納和整個電網(wǎng)平衡等一列列問題,從國家到地方,再到電網(wǎng)相繼出臺各種促進(jìn)新能源發(fā)電消納難題的政策,在這些政策還不能有效落實的狀況下,如何發(fā)現(xiàn)新能源發(fā)電的營銷策略,對新能源企業(yè)來說是生存之戰(zhàn)。

2 甘肅省新能源棄風(fēng)棄光原因分析

2.1 省內(nèi)消納能力有限

甘肅省電力消納對工業(yè)發(fā)展的依附程度也高。電力裝機過剩、火電利用小時低下、棄風(fēng)棄光現(xiàn)象非常嚴(yán)重。2016至2018年棄風(fēng)率分別為43%、32%、19.5%、,棄光率分別為30.45%、21.6%、10.7%。棄風(fēng)棄光依然嚴(yán)重。嚴(yán)重的棄風(fēng)棄光現(xiàn)象不僅造成資源浪費,而且影響著我國可再生能源的長遠(yuǎn)發(fā)展。截止 2018 年末,全省發(fā)電裝機5078萬kw,新能源裝機2044.6萬kw,占40.26%。其中風(fēng)電裝機容量1281.46萬kw;光伏發(fā)電裝機747.33萬kw。年社會用電量1150億千瓦時,省內(nèi)最大負(fù)荷 1300 萬千瓦時,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消納需求。

2.2 電源調(diào)峰能力受限

甘肅省的新能源主要集聚在河西地區(qū),承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)峰任務(wù)的常規(guī)電源主要分布在河?xùn)|區(qū)域。另外由于風(fēng)、光的資源特性,新能源出力存在隨機性和波動性,風(fēng)電日波動最大幅度可達(dá)裝機容量的80%,光伏發(fā)電受晝夜變化、天氣變化、移動云層的影響,同樣存在 間歇性和波動性,新能源出力超過系統(tǒng)調(diào)節(jié)范圍時,必須控制出力以保證系統(tǒng)動態(tài)平衡,就會產(chǎn)生棄風(fēng)、棄光。

2.3 配套電網(wǎng)建設(shè)滯后

目前棄風(fēng)棄光最為嚴(yán)重的河西地區(qū)當(dāng)?shù)赜秒娯?fù)荷僅為380 萬千瓦左右,無法實現(xiàn)就地消納。送出主要依靠通過 750/330kv 一、二輸電通道送入西北主網(wǎng)消納。而河西地區(qū)至西北主網(wǎng)輸電通道最大輸送能力僅 520萬千瓦。新投運的祁韶直流因無配套火電投產(chǎn),電壓支撐較弱,網(wǎng)供能力受限。目前設(shè)計 800 萬千瓦的祁韶直流輸送能力僅有約400萬千瓦,省區(qū)間和網(wǎng)間外送消納受限,以目前消納和送出能力分析,河西電網(wǎng)無法滿足風(fēng)電、光伏富余電量的外送需要。

2.4 規(guī)則不利因素

中長期跨省外送安全校核時,新能源基本按照外送電量的30%核定,甘肅與相 鄰的新疆、寧夏、陜西比較來說,甘肅火電占比相對較小,校核份額相應(yīng)較小, 沒有完全落實中長期交易主要為消納新能源的目的,不利于甘肅新能源消納。另 外,甘肅省電網(wǎng)調(diào)度計劃安排中,設(shè)置月度統(tǒng)一最高限制,其目的是全年所有新能源場站發(fā)電小時基本相當(dāng),但在實際過程中,早期投產(chǎn)的風(fēng)電場和風(fēng)光資源相對較弱的場站計劃發(fā)不完,性能優(yōu)、風(fēng)資源相對穩(wěn)定的場站計劃不夠發(fā),造成一定的棄風(fēng)棄光。

3 國家政策推動新能源消納

2016年5月31日,國家發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好風(fēng)電、光伏發(fā)電全額保障性收購管理工作的通知》,核定了重點地區(qū)新能源發(fā)電最低保障收購年利用小時數(shù)及發(fā)電優(yōu)先級。2016年7月21日,國家能源局下發(fā)《關(guān)于建立監(jiān)測預(yù)警機制促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的通知》,對全國各省市風(fēng)電投資情況進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測,甘肅為紅色預(yù)警的五個省份之一,明確采取暫緩核準(zhǔn)新的風(fēng)電項目、電網(wǎng)企業(yè)不再辦理新的接網(wǎng)手續(xù)等措施作出調(diào)控。

2017年4月26日甘肅省政府辦公廳印發(fā)《甘肅省新能源消納實施方案》,建立較為完善的促進(jìn)新能源消納的責(zé)任體系和政策體系,基本建立起適應(yīng)高比例新能源發(fā)電特點的電力調(diào)度運行機制,形成節(jié)能環(huán)保、便捷高效、廣泛應(yīng)用的新能源消費市場。2018年8月18日為了緩解棄風(fēng)、棄水、棄光的問題,國家電力調(diào)度控制中心和北京交易中心聯(lián)合開展國網(wǎng)區(qū)域內(nèi)跨區(qū)域省間富??稍偕茉措娏ΜF(xiàn)貨交易。2017年11月13日國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)《解決棄水棄風(fēng)棄光問題實施方案》提出2017年可再生能源電力受限嚴(yán)重地區(qū)棄水棄風(fēng)棄光狀況實現(xiàn)明顯緩解。

4 甘肅新能源營銷策略

4.1 構(gòu)建營銷模式

發(fā)揮新能源的變動成本低的優(yōu)勢,合理測算盈虧平衡電量與綜合電價,用足政策、規(guī)則導(dǎo)向,構(gòu)建“基礎(chǔ)和中長期合同電量保成本,現(xiàn)貨電量增利潤”的電量營銷模式,探索建立正向激勵機制,鼓勵全體員工“兼職”電量營銷。因新能源受風(fēng)光資源波動、中長期功率預(yù)測系統(tǒng)準(zhǔn)確率較低的影,跨省區(qū)跨省區(qū)現(xiàn)貨市場定位為各類中長期外送計劃、交易之外的富余可再生能源發(fā)電的增量外送交易,是在送電省發(fā)電側(cè)、負(fù)荷側(cè)調(diào)節(jié)資源已經(jīng)全部用盡,可再生能源仍有富余發(fā)電能力、可能造成棄水棄風(fēng)棄光時,組織開展的日前和日內(nèi)跨省區(qū)外送交易,是對短期預(yù)測相對準(zhǔn)確率較高的優(yōu)勢體現(xiàn)。

4.2 營銷策略建議

(1)營銷觀念的改變。電力市場營銷目標(biāo)的實現(xiàn)依賴于新型營銷理念的樹立,必須改變原來對電網(wǎng)的單一固定用戶的營銷理念,走向市場,積極擴展用戶,并以用戶用電需求和特點為導(dǎo)向,將企業(yè)的生產(chǎn)管理納入到整個營銷體系中。要摒棄原有的“發(fā)電管理”的思維方式和經(jīng)營模式,在企業(yè)內(nèi)部樹立“大營銷”理念,成立專門市場營銷部門,明確部門職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)自上到下搭建全員營銷模式,變“跑調(diào)度為跑用戶”。

(2)打造營銷隊伍的專業(yè)化。大力培養(yǎng)專業(yè)的營銷隊伍,加強對營銷人員的選拔、培訓(xùn)、激勵和考核工作。注重人才梯隊建設(shè),盡快培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)和營銷能力較強的人才梯隊,使其能夠根據(jù)市場的變化及時提供相應(yīng)營銷策略。

(3)緊盯電量電價和電費。新能源企業(yè)有變動成本較低,批復(fù)電價含有新能源補貼的優(yōu)勢,多發(fā)電一度電就是多一份的收益,多一份的盈利能力,所以電量是重中之重,通過分析當(dāng)?shù)仉娏┬栊蝿莸淖兓屯馑褪芏穗娏κ袌鲎兓e極維系省內(nèi)大用戶以及中長期合同用戶,確保保本電量;電價是盈利能力的關(guān)鍵,盡可能爭取更多的全電價基礎(chǔ)電量,緊抓高電價跨區(qū)域省間中長期外送,統(tǒng)計分析現(xiàn)貨交易規(guī)律,爭取高價現(xiàn)貨外送,呼吁政府,進(jìn)行有效規(guī)避市場風(fēng)險。

(4)用足政策。新能源企業(yè)要有抱團取暖的意識,積極反應(yīng)經(jīng)營困境,呼吁政府、電網(wǎng)把國家政策執(zhí)行到位。在體制方面,打破省級壁壘,發(fā)揮西北五省常規(guī)能源調(diào)峰能力,解決西北地區(qū)火電調(diào)峰能力不足的問題。

(5)開拓多能市場。新能源企業(yè)積極投資改造城市特別是縣域范圍的供暖系統(tǒng)以電替熱項目,呼吁政府出臺相應(yīng)激勵政策,包括出臺自發(fā)自用政策,對建設(shè)以電替熱的新能源企業(yè)的風(fēng)電項目減少棄風(fēng)棄光的政策,增加新能源就地消納營銷途徑。

5 結(jié)束語

綜上所述,可再生能源配額考核、綠色證書交易制度都是甘肅新能源的營銷的利好消息;當(dāng)前我國北方地區(qū)飽受霧霾困擾,大力發(fā)展清潔能源已成社會共識,電力行業(yè)積極響應(yīng),為充分消納風(fēng)力和光伏發(fā)電鋪路搭橋。能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃中大力發(fā)展抽水蓄能、調(diào)峰氣電、煤電靈活性改造等消納手段、在繼續(xù)建設(shè) 電力外送通道,進(jìn)一步促進(jìn)可再生發(fā)電跨區(qū)消納。甘肅新能源在困境中要不斷探索、創(chuàng)新多種營銷手段綜合應(yīng)用。

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