淺析房建工程管理與施工技術(shù)

穆慧文

摘 要：隨著國(guó)家發(fā)展越來(lái)越好，人們生活水平的不斷提高，對(duì)房屋建筑要求也不斷提高，使得建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速。目前房建工程仍存在著建筑施工管理不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量檢測(cè)管理體系不健全等問(wèn)題，增加建筑物質(zhì)量、安全隱患，影響使用功能。應(yīng)該不斷培養(yǎng)創(chuàng)新型管理人才，強(qiáng)化設(shè)計(jì)理念，提高安全管理水平，讓建筑符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，并通過(guò)建筑材料、格局的整改，以實(shí)現(xiàn)綠色施工、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：房建工程管理；施工技術(shù)

1 引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也呈上升趨勢(shì)發(fā)展。在許多城市中，樓層建筑工程管理不在僅僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行管理，同時(shí)也對(duì)建筑工程所涉及的人員、材料、財(cái)務(wù)審查等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，尤其樓層建筑整體管理水平則與整個(gè)房建的安全使用有著密不可分的聯(lián)系，逐漸受到廣大城市建筑者的關(guān)注，并成為房建施工建設(shè)工作中的重中之重。本文結(jié)合我國(guó)城市建筑設(shè)計(jì)的實(shí)際，對(duì)其建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決方法。

2 房建工程施工技術(shù)探析

2.1 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)是房建工程建設(shè)中比較常用的技術(shù)之一。在對(duì)房建工程進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)建筑施工過(guò)程中，應(yīng)提前對(duì)各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的受力情況進(jìn)行觀測(cè)，確保在符合要求的條件下進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工操作，以免因不滿足要求出現(xiàn)返工的現(xiàn)象發(fā)生，減少安全事故發(fā)生的幾率。

2.2 斜屋施工技術(shù)

斜屋施工技術(shù)是房建工程施工中應(yīng)用最為廣泛的一種施工手段。因其施工環(huán)境的復(fù)雜多樣性，在施工中需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題也較多。其中一方面，在斜屋施工中應(yīng)采用單面支模的方式進(jìn)行混凝土建筑施工；另一方面，應(yīng)采取從上到下的順路進(jìn)行混凝土澆筑，待混凝土干燥后在進(jìn)行振搗操作。

3 房建工程管理與技術(shù)現(xiàn)狀

3.1 房建工程施工管理不達(dá)標(biāo)

圖紙是房建工程施工項(xiàng)目的主要施工參照物，圖紙的設(shè)定、審核與實(shí)施是施工中重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)存在著施工圖紙管理力度不夠的現(xiàn)狀，為項(xiàng)目的施工帶來(lái)了不利的影響。部分設(shè)計(jì)者沒(méi)有結(jié)合施工地點(diǎn)的地形特點(diǎn)，直接就建筑主題展開(kāi)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與創(chuàng)作，沒(méi)有將環(huán)境資源等方面考慮在內(nèi)，造成了生態(tài)環(huán)境的破壞；部分相關(guān)人員為了加快施工進(jìn)程，就在沒(méi)有充分的理解圖紙的時(shí)候，匆忙開(kāi)始操作，出現(xiàn)了技術(shù)上的失誤，為避免出現(xiàn)材料的浪費(fèi)，就在錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上施工，讓建筑的安全性得不到保證，且有些人員貪圖小利，使用未達(dá)標(biāo)的或從其他不正當(dāng)渠道獲得的材料，這樣不負(fù)責(zé)任的做法，讓房建工程的發(fā)展走向下坡路。

3.2 房建工程管理體制不完善

現(xiàn)如今，我國(guó)許多建筑企業(yè)的房建工程管理體制仍然不完善，或是仍采用舊的管理體制來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化發(fā)展的當(dāng)今建筑行業(yè)需求，這也就導(dǎo)致了這些企業(yè)獲取信息的渠道窄、獲取信息不及時(shí)而無(wú)法及時(shí)對(duì)建筑工程作出調(diào)整，也無(wú)法對(duì)房建工程進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、有效的管理，限制了建筑企業(yè)自身的發(fā)展與進(jìn)步。房建工程缺乏系統(tǒng)管理體制，就無(wú)法進(jìn)行系統(tǒng)化作業(yè)，也給施工技術(shù)人員帶來(lái)了許多難題，不僅降低了房屋建筑的生產(chǎn)速度，也缺乏科學(xué)性的管理使得房屋建筑的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，給企業(yè)大發(fā)展增加阻礙。

3.3 相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)及施工技術(shù)水平不足

企業(yè)在選擇施工人員的時(shí)候沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，難以對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，這也就導(dǎo)致了一些技術(shù)不扎實(shí)的人員渾水摸魚(yú)，在操作機(jī)器設(shè)備或是直接進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，技術(shù)人員的水平將會(huì)全部展現(xiàn)出來(lái)，技術(shù)掌握不牢固將會(huì)影響施工的質(zhì)量和進(jìn)程，給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。許多施工人員在施工時(shí)不能很好地操控新型設(shè)備以及對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，不僅會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到保障，也拖慢了施工進(jìn)程。技術(shù)人員是施工管理的基礎(chǔ)，影響著整個(gè)建筑的施工質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的影響也是直接性的。

4 房建工程管理與技術(shù)的發(fā)展前景

4.1 加強(qiáng)房建工程施工管理能力

圖紙是項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，只有不斷的加強(qiáng)管理的力度，才能確保單位的可持續(xù)發(fā)展。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者應(yīng)該到施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察與調(diào)研，結(jié)合周邊自然環(huán)境與城市道路交通情況，根據(jù)建筑主題特色，揣摩出建筑的藝術(shù)美感與現(xiàn)實(shí)意義，設(shè)計(jì)出具有環(huán)保型、藝術(shù)型的房屋建筑圖紙，既滿足了人們的要求，也升華了建筑的美學(xué)含義；施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行建設(shè)，當(dāng)出現(xiàn)失誤與遺漏，應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)救，確保建筑符合圖紙的標(biāo)定，不可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意搭建，施工每一步都要有監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)察與操控，使得房屋的安全性能得到根本的保證；嚴(yán)格要求建設(shè)時(shí)應(yīng)用具有國(guó)家合格標(biāo)志的材料，通過(guò)正當(dāng)渠道獲得，并科學(xué)、合理運(yùn)用，讓建筑本身在規(guī)定年限內(nèi)無(wú)安全隱患。

4.2 加強(qiáng)房建工程施工管理和監(jiān)督

相關(guān)的房建工程負(fù)責(zé)單位應(yīng)參照房建工程和建筑工程的施工規(guī)范和要求對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)和技能，加強(qiáng)建筑工程和施工人員的控制，之后再針對(duì)工程的施工流程進(jìn)行細(xì)分，防止出現(xiàn)不必要的施工事故。而房建工程的監(jiān)管單位就要擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督者的職責(zé)，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵循施工方案的要求，在發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)行不恰當(dāng)不合理的施工行為時(shí)要及時(shí)進(jìn)行制止。對(duì)于房建工程整體要有嚴(yán)格的控制方案，注重避免偷工減料、以次充好等不規(guī)范行為，從根本上加強(qiáng)房建工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，杜絕豆腐渣工程，保障房建工程使用者的安全。

4.3 提升相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于選擇在相關(guān)房建企業(yè)入職的人員，必須要具有相關(guān)專業(yè)技能，能較好地處理突發(fā)狀況。企業(yè)在選擇員工的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，提高入職門(mén)檻，從道德素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)方面考察員工。企業(yè)也要引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的頂尖人才，以便對(duì)房建工程管理和施工技術(shù)提出有效性意見(jiàn)。對(duì)于已有員工，企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行整體的業(yè)務(wù)能力考核，對(duì)于技術(shù)不扎實(shí)的員工應(yīng)進(jìn)行派遣進(jìn)修或是進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中定期對(duì)學(xué)員進(jìn)行檢測(cè)，專業(yè)技能合格的員工方能得到結(jié)業(yè)證書(shū)，投入到原來(lái)的正常工作之中來(lái)。通過(guò)這種方式提升企業(yè)技術(shù)人員的整體水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.4 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與改革

具有先進(jìn)的技術(shù)支持，能夠更快的推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)拓出房建工程行業(yè)的一片天，所以，要不斷加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新與改革，為行業(yè)注入新動(dòng)力。加大資金、經(jīng)費(fèi)的投入，定期更換、維修儀器，保障儀器設(shè)備的精確度，降低測(cè)繪、施工的誤差，提高建設(shè)的水平；并鼓勵(lì)相關(guān)人員的技術(shù)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的技術(shù)，汲取精華，摒棄糟粕，結(jié)合單位自身的文化特點(diǎn)以及我國(guó)的房屋建筑特點(diǎn)，創(chuàng)新出符合我國(guó)房建工程要求的技術(shù)，使得我國(guó)的專業(yè)技術(shù)水平始終處于世界領(lǐng)先水平。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房建工程管理與施工技術(shù)的水平高低是關(guān)系到一個(gè)建筑企業(yè)能否生存與發(fā)展的重要因素。就目前房建工程發(fā)展情況來(lái)看，房建工程管理與技術(shù)水平總體上處于積極生長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是仍存在著一些不足。只有通過(guò)企業(yè)政策體制的改革和技術(shù)能力的創(chuàng)新，才能為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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