朱璇
摘 要:現階段,市場經濟水平的快速提升推動了建筑企業的穩定發展,在建筑行業運行期間,建筑工程造價控制產生的作用極高,它和建筑企業經濟效益的提升有著直接的聯系。不過,從我國建筑工程造價控制期間來看,還存在著一些問題,其中主要表現在前期準確工作不到位以及制度不完善等方面,這一現象的出現嚴重限制了我國建筑工程造價控制工作的實施。要想達到這一目標,實現經濟效益的提升,建筑企業必須加大對工程造價的控制力度,提出相應的完善措施,只有這樣,才可以在最大程度上控制住建筑施工質量。
關鍵詞:施工管理;建筑造價;作用研究
1 前言
當前,在實施建筑造價工作之前,建筑企業通常都是使用有效的方式來科學的評估和預算施工項目,以此在一定方面上提升企業經濟效益。另外,合理的對資金資源展開分配,優化每項成本,將資金價值徹底發揮出來,這些都離不開健全的施工管理體系。從實際情況來看,建筑企業施工管理和造價之間本身沒有過大的聯系性,可是在實質上兩者之間相互促進和依存,建筑企業要想提升自身的競爭水平,必須將施工管理對建筑造價的作用有效的發揮出來。
2 對于施工管理和施工造價的論述
2.1 施工管理
所謂施工管理,主要是指從建筑工程設計到完工等各個環節,管理人員所開展的一系列工作,其中主要包含對于建筑設計的制定、工程質量的監督以及技術的引進等,它能夠有效監督整個建筑工程運行情況??墒?,在部分建筑工程中,經常出現一些不足,比如管理不合理,有的人員在沒有有效規劃工程的情況下便隨意開展工程,這樣一來,便使得工程環節處于混亂情況,有的問題無法得到有效解決,再者,對于建筑工程造價預算的規劃不具備合理性,施工期間,經常發生資金較多以及工期延誤等現象,最終增加的成本的過度輸出,不利于經濟效益的提高。最后,施工期間,沒有全面監督和有效使用施工技術,不重視施工的安全性等,這樣一來,便引起了工程事故,導致質量不符合標準要求。
2.2 施工造價的論述
建筑造價是建筑工程中花費的所有費用,其中包含設計階段的預算、工程施工以及完工等環節的預算,從工程施工情況可以看出,可以將建筑造價劃分為工程設計費用、建筑安裝費用以及材料成本費用等,在建筑工程中,少不了建筑造價的支撐,它不僅僅決定了各項資源的合理配置,與此同時,還確保建筑工程能否在規定時間段內完成,以此提升經濟效益。
在現有的建筑工程中,造價環節不是特別完善,經常發生由于造價控制不合理而產生安全性問題。比如,有的建筑企業沒有制定健全的成本管理制度,使得施工期間的物料積累嚴重或者物料較少等情況,再加上在采購物料的時候,需要充足的時間,這樣一來,便會影響施工進度,加大預算成本輸出。此外,有的施工成本沒有得到規范的控制,出現了施工質量不符合標準的情況,不利于我國建筑企業的正常發展。
3 施工管理包含的內容
3.1 準備環節
在建筑工程中實施建設工作之前,對于施工企業管理人員而言,需要做好各個崗位員工的職責劃分,明確落實責任,與此同時,還要定期開展各種專業知識的培訓工作,讓每個人員加大對自身工作的重視力度。此外,施工人員要全面了解設計項目的主要含義,自主參與到圖紙審核和技術交底等各個環節中去,并且,還要做好現場實際考察工作,有效了解施工中包含的各項材料。如果這一項目是在城市中建設的,那么需要從施工周圍環境入手,比如交通、供電等因素,以此更好地完善各項準備工作。
3.2 施工環節
在建筑工程建設期間,施工階段是很關鍵的一個環節,同時它還是開展施工管理工作面臨的重點,其設計到的內容較多,主要包含以下幾點:
①在施工期間使用的各種設備和各項材料,都要準確的記錄下來,嚴格審核好質量。
②嚴格落實和審核和施工模塊相對應的設計方案。
③檢查好施工中更實用的電梯、物料分離器等,與此同時,還要做好安全防護工作,保證人員安全,避免出現問題。
4 施工管理在建筑造價的作用論述
4.1 建筑造價和建筑管理之間聯系密切
建筑造價是從工程建設各個環節中形成和落實的,在施工環節中,要想有效的控制建筑造價,那么必須加大對施工的管理力度。從中可以看出,建筑造價和施工管理之間聯系密切,這樣一來,就明確規定施工前期階段中,必須有效的控制和監督整個造價,使用限額設計方法來完成設計階段的工作。
4.2 加強施工管理能夠有效的確定建筑造價
在建筑工程開展期間,建筑造價是各個環節輸出成本的整體費用,其包含多個環節,分別為設計、招投標、施工、完工等。從實質上來看,建筑造價是施工管理的一部分,在施工前期階段中,如果沒有合理的控制造價,那么施工工作很難有效得到落實,不利于管理工作的正常實施。因此,在施工管理期間,需要從多個方面加以考慮,比如施工技術、周圍環境以及各項設備和人員等,統籌安排,將各種因素的作用有效發揮出來,確保工程順利開展。另外,在建筑施工管理期間,必須落實好竣工結算工作,在科學化管理的基礎上防止施工問題的發生,最終確定出滿足標準要求的造價。
4.3 合理科學的造價便于實施施工管理工作
科學合理的建筑造價方案能夠將經濟和技術相互聯系在一起,以此形成完善的管理方案。在進行施工管理的時候,建筑造價和施工管理之間相互促進和完善。從業主方面來論述,施工期間要想減少經濟過度輸出,可以在管理期間加大力度,不斷改進和健全合同相關內容。在這一前提下,使得設計出來的建筑造價方案更加具備有效性,這對于企業穩定發展起到了很大的幫助。
5 開展施工管理保證建筑造價科學性的措施
5.1 合理的采購施工材料,有效控制成本
科學的管理材料采購情況能夠有效地減少造價。選擇原材料的時候,必須確保材料自身質量滿足工程施工需求,在符合質量標準的前期下相互比較價格,選擇性能良好、價格適宜的生產廠家。在購買材料的時候,要多加和廠家進行溝通和交流,以免施工中發生問題,比如供貨不足等。在原料進場之后,要加強檢查力度,從根本上來控制原材料的質量。施工期間,嚴格監督,合理分配,避免出現原材料浪費情況。
5.2 積極的引進新型工藝和技術,減少成本輸出
引進新型的技術和工藝能夠提升施工企業的經濟效益,減少施工時間,降低成本過度輸出。當前,在建筑行業施工期間,大部分企業都可以會從新型施工材料和技術入手,積極地引進,這樣一來,使得材料和技術更新替換時間有了明顯縮短,新型材料不僅具備環保特點,同時還可以保證施工工作的順利實施。而新技術和新工藝的引進能夠提升施工效率,確保其在規定時間內完成和落實。
5.3 工程完工之后的檢查工作,及時解決存在的問題
在工程完工之后,要加強對施工造價的復檢工作,其中主要包含施工期間超出施工預算的成本支出和預算期間出現可是沒有發生的施工成本,對于超出預算實際成本的部分,要有效的分析和研究,以此為后期工作提供有利的依據。
6 小結
以上所述,面對我國工程造價和管理而言,要想從最大程度上保證建筑工程質量管理,那么這個時候需要加大力度,不斷實現預期投資目標,還要在最大程度上發揮出自身的效益,從而為建筑工程的管理工作以及造價控制奠定了比較好的基礎。
參考文獻:
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