建筑工程管理的影響因素與對策分析

張海東

摘 要：眾所周知，我國建筑行業發展勢頭迅猛，同時人們對于建筑工程建設質量的要求也越來越高，這就要需要建筑施工企業在施工過程中強化管理，消除影響工程管理的各種因素，使工程質量從根本上得到有效控制，并保證建筑企業獲得更高的經濟利益。

關鍵詞：建筑；施工；管理；影響因素；對策

1 前言

由于社會的快速發展，人們對建筑的需求不單是居住的功能了，對其他功能的需求也越來越多。當人們在完善建筑物的性能時，也就會對其質量提出嚴格的要求，由此建筑的質量也越來越高。為了達到工程施工質量的需求，獲得更多的功能，對現場施工的管理就要做到十分嚴格。根據目前施工現場的狀況來看，在施工管理上有著很多問題，嚴重影響了施工的質量，必須要運用科學合理的辦法來改善這種狀況，才能夠提升工程的質量。

2 加強建筑工程管理的重要性

建筑業的發展提高了人們生活的水平，但是市場對建筑業的要求也越來越高，不但需要充足的建筑物數量，還需要注重建筑工程的質量。在此種要求之下，要想達到相應的目標，需要按照工程施工的具體狀況來對管理上的工作進行改善。如果要確保工程的質量，不但要保證施工人員的專業技能，施工材料的質量，還必須注重施工的管理，通過對施工的管理進行改善，可以督促施工現場變得更加有秩序。除此之外，建筑業在發展的過程當中也需要和當今社會的發展相符合。在目前社會的觀念中，要求人們可以和自然界和諧的相處，并且可以過上舒服的生活。通過上面的敘述，施工管理在建筑業中有著很重要的作用，也會對企業的快速發展起到促進作用。

3 建筑工程管理影響因素分析

3.1 管理理念的影響

在以前的施工工程當中，只需要保證工程的施工能夠順利的開展，并且施工項目可以順利的完成。但是隨著相關施工技術的快速發展，在建筑施工中運用了很多先進的技術，但是管理的理念沒有及時的更新和改變，在施工管理時仍就運用以前的思想理念。從工程施工的狀況來看，以前的管理方式已經不能滿足目前工程施工的需求，有可能還會出現許多負面的影響。比如，因為裝備和技術的更新，許多施工裝備和材料品種變得越來越多，在以前管理方式下對于這些沒有得到充分的重視，這導致施工裝備和村料十分的混亂，從而可能會出現安全問題。這種在管理觀念上的問題，是管理的工作否發揮自身作用的重大難題，對于此問題的改善，必須要十分的重視，從而對管理的工作進行改善。

3.2 質量管理問題的影響

從目前施工單位在質量的管理上來看，依舊有著許多問題，從而對施工的質量產生了嚴重的影響。從事管理工作的員工認為，施工的工程能夠達到基本要求就可以，沒有充分的考慮到施工功能的質量問題，從而導致對管理的要求很低。施工管理的水平很低，不但沒有很好的管理效果，還會加大人力成本。除此之外，因為管理人員缺少對質量管理的認知，也不是非常的重視，導致管理的效率低下。在這樣的管理工作之下，容易出現故障，也會給施工單位造成經濟上的損失，對工作人員的安全也存在著威脅。施工質量問題，則會嚴重影響工程的質量，應該運用合理的辦法改善這種狀況。

4 建筑施工管理的改善辦法

4.1 改變工作人員的管理理念

一個人的行為和動作是由思想觀點所決定的，因為有關工作人員在管理理念上存在著問題，可能對工程施工的工作產生嚴重影響。為了可以有效地改善這種狀況，必須要轉變相關工作人員的思想觀點。所以相關的單位可以從以下幾個方面來做改變。首先對相關的工作人員進行培訓。因為施工管理工作的主體是管理人員，對管理的工作進行有直接的影響，對管理人員的思想觀點進行重點改變，在這種狀況之下，建筑單位對相關工作人員的培訓工作一定要重視，不只是要提升管理人員的能力和水平，重點是改變其管理觀念，使施工管理要求能夠得到滿足。其次要加強宣傳力度。通過加強在施工管理的宣傳，從思想上轉變其管理觀念，而且通過宣傳還可以使更多的工作人員對管理工作充分的重視，防止管理工作只是一種擺設。

4.2 提高質量管理的水平

為了可以保證工程施工的質量，必須要加強對工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中，對任何一個施工環節的管理都要嚴格要求，保證施工的質量，以此來提升施工企業在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業本身的質量管理水平，需要對項目建設工作的管理十分的重視。在圖紙設計之中，必須要保證設計出來的圖紙是具有合理性和科學性的。防止在實際的施工過程中產生圖紙的變更兒給施工企業造成經濟上的損失。在實際的施工中，對每個施工環節都必須加強管理，以便在施工結束之后，工程的項目可以符合有關施工的要求。在施工過程中監理單位需認真負責，對施工成果進行檢測。尤其針對地基基礎這類不能直接查看而又對工程質量具有決定性作用的結構，需采用特定的儀器和科學的方法對其進行檢測，并利用定期不定期的抽查方式對施工階段進行不定時突擊檢查，以滿足設計要求。施工企業只要對質量管理的工作進行加強，對工作中的每個環節能夠做到全面的管理，保證工程項目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個工程施工的質量。

4.3 企業自身的監督管理

企業應提高員工的職業素養和監督管理的意識，加強素質教育和培養員工的合作意識，樹立員工對追求高質量建筑工程的理念，加強員工精益求精的精神。可設置考核制度，選拔高素質、敬業的員工。在施工單位加強施工技術的培訓，提高施工人員的專業性，規范施工流程，規范施工，在按要求完成自己的任務的同時還需進行施工人員的互相監督，以保證施工質量為目的，充分調動施工人員互相監督，共同進步的積極性。監理單位應不斷培訓加強員工的專業水平，能及時發現工程中的問題并進行妥善的處理，培養出具有優秀品質和專業能力的員工。設計單位則應加強實地勘查并根據實際情況開展設計的能力，努力加強自身的學習和經驗積累，能夠制定適用性強、經濟、安全的設計方案。各個單位應加強合作和彼此監督，應在施工前對各項施工文件進行審核整理，避免違規行為。在招投標階段將市場監督和質量規范相結合以達到使用優良的設計方案的目的。在施工工程中監理單位需能及時發現問題并與其他單位取得聯系以求能更快地找到原因并出具可行的解決方案來解決實際問題。只有各個設計、施工、監理單位從自身出發，加強自我管理和彼此監督的能力，才是解決我國工程質量監管不足的根本方式，才能從根源上控制工程質量，完善我國的質量監管體系，提高我國建筑管理水平。

5 結束語

總而言之，工程的建筑已經變成了當今社會關注的內容，工程建筑與人們的生活密切相關，人們對工程的質量和功能的要求也變得越來越高。但是，從目前施工的狀況來看，在施工的質量方面有著許多的問題，給人們的生活帶來了影響，甚至還造成了經濟上的損失。所以，要想保證施工的質量，必須對施工的管理工作進行改善。從這篇文章的分析來看，在施工管理方面有著兩大問題，一是從事管理工作的員工其管理觀念問題，二是有關質量上管理的問題，相關部門需要從這兩方面進行改善，才能夠有著很好的管理效果，從而來保證施工的質量。

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