余啟良
摘 要:對于建筑工程而言,其施工建設具有較多的工序,而且各工序之間具有密切的關聯,屬于相互制約和相互依存的關系,而為了確保施工流程的規范性,各道工序之間也會出現互為基礎的現象,前一道工序的質量將會對后續工序的質量造成直接的影響,可以說,針對建筑工程中的施工工序加強質量控制是提升工程整體質量的重要途徑,關系到工程的綜合效益發揮,因此,本文針對建筑工程中的施工工序質量控制進行討論,對相關控制要點加以了解,明確當前施工工序質量控制中的影響因素,并對強化質量控制的相關措施展開探討和描述,希望能夠對建筑工程施工質量的提升產生一定的推動作用。
關鍵詞:建筑工程;施工工序;質量控制
1 前言
在建筑工程當中,對其施工工序展開質量控制工作,主要涉及到兩項控制內容,即施工工序的活動條件以及活動效果方面的控制,其中,活動條件包括能夠對施工工序質量造成影響的各項因素,這些因素的控制分布在施工準備階段和施工過程當中,而施工準備階段的控制,要從環境、方法、材料、機械和人員等方面入手進行控制,而施工過程中的控制工作涉及到投入監控、工藝過程控制以及施工操作控制等等;活動效果控制的主要步驟包括實測、分析、判斷以及認可和糾正等,通過對各環節操作的有效落實,并做好相應的檢測控制工作,能夠使各工序的實施效果得到有效的保證,從而達到提升施工工序規范性的目的。
2 建筑工程施工工序方面的質量控制要點
針對建筑工程進行施工建設的過程中,涉及到生產、材料檢驗以及分部分項工程實施等工序,需要對各項施工工序的質量進行嚴格的把控,才能使施工質量得到有效的保證,因此,在對建筑工程中的各項施工工序實施質量控制的過程中,相關管理人員必須要對質控控制要點進行準確的把握,并將點面結合作為基本的控制原則,其中的“點”就是工程施工工序方面的質量控制點,對關鍵控制點加以設置是該項工作的重點所在,管理人員在對控制點進行設置的過程中,需要對施工工序方面的施工質量特征、質量控制難度以及對整體質量的影響程度進行綜合的考慮。而“面”則是針對施工工序設置的質量控制計劃,需要在落實質量控制點以前,對質量控制計劃進行整體的編制,該計劃當中應該包括詳細的施工質量控制流程、控制進度以及各項工序中質量控制點的所在,除此之外,還應涵蓋相關質量檢查制度,以此來確保整體計劃的有效實施,為質量控制效果的提升奠定堅實的基礎。
3 影響建筑工程施工工序質量控制的相關因素
而在建筑工程施工中,能夠對其質量造成影響的因素較多,包括環境、方法、機械、材料和人員等等,這里的環境主要包括施工項目的建設環境,可以將其細化為兩種環境,一是施工作業環境,如施工場地條件、現場排水條件、道路交通條件以及安全防護設施等。二是施工現場的自然環境,包括水文地質條件、氣候條件等等。方法因素包括建筑工程施工中的設計方案、施工組織、施工技術以及管理思路等。機械因素主要涵蓋建筑施工當中的各項施工機械,而機械使用效果的發揮則取決于機械自身的性能以及工作人員的操作水平。材料因素包括建筑施工材料,其具有種類繁雜的特點,而且在環境或工藝較為特殊的情況下,會對一些較為特殊的材料進行使用;人員因素即建筑施工中的相關工作人員,其主要來源于各參建單位,該項因素也是影響工程質量的最大因素,同時也是施工工序質量控制的關鍵點之一。對于建筑工程來說,正是由于建筑工程在施工質量方面存在較多的影響因素,所以將施工工序方面的質量控制工作做好是一項非常重要的工作,在各項工序當中都需要對上述影響因素進行充分的考慮,如果不能在工序及相關細節當中落實質量控制工作,將會在工程當中埋下巨大的安全隱患,且這些隱患問題不容易被察覺,會大大提升突發狀況的產生概率。
4 強化建筑工程施工工序質量控制的具體措施
4.1 落實施工工序以前進行質量控制
第一,對各項工序的操作要點加以熟悉,針對施工工序進行具體分析,掌握其中的控制要點,這需要管理人員熟練掌握施工工序的整體監控要點,明確各項工序的具體操作,并準確把握各項工序的施工技術標準以及重點監控目標,只有如此,才能使質量控制工作更具針對性和方向性。
第二,對相關責任制度加以建立,在落實施工工序以前,需要對相關責任制度加以落實,并針對材料采購人員以及工程承包商加強質量檢查,具體檢查內容包括各崗位職責是否得到有效的落實,質量控制責任是否落實到個人,而在此過程中,材料采購人員與質量監控人員在工作當中可能會產生沖突,所以要針對采購人員和質檢人員的責任進行分別的落實。
第三,對材料樣品加強檢測并對獎罰制度加以落實,首先,材料樣品檢測方面的相關制度主要涉及兩個方面,一是樣品檔案庫的建立,對進場材料質量的相關檢查標準加以明確;二是以樣品的相關質量檢測標準為基礎對施工材料實施質量控制,對于未能達到相關質量標準要求的材料,應將其排除在外。通過材料樣品制度的有效構建,能夠使進場材料質量得到有效控制;而建立獎罰制度,能夠使材料采購及接收人員自身的質量控制工作得到有效的規范,質量管理人員需要定期對材料采購及接收人員展開核查,通過對獎罰制度的嚴格落實,實現違規操作或檢查偏差的有效規范,避免出現不負責任影響工程質量的現象,同時也能使質量控制中的人員因素得到有效的控制。
4.2 在實施施工工序的過程中進行質量控制
第一,落實樣板制度,在建筑施工工序當中,經常會出現無法通過控制點的設立實現工序質量超前控制的問題,而樣板制度的有效應用,能夠使這種問題得到很好的解決,特別是對面積較大的工序活動進行實施以前,通過樣板對工序質量進行分析和檢查,能夠發揮巨大的作用,首先,通過分析能夠對后期可能會產生的問題加以明確,并采取相關措施對后續操作展開重點控制;其次,能夠檢查操作人員的綜合素質,對于不合格者可以及時的清退,使質量控制方面的負擔有效減少;再次,能夠使操作人員及檢察人員在工作當中獲得明確的參照標準,對各項工作的有效落實具有一定的支撐作用;最后,能夠使普遍性操作問題引發的大范圍返工得到有效的防控,而這也需要相關管理人員在施工工序實施以前對樣板工序產品進行嚴格的驗收檢查,大范圍返工的防范工作能夠獲得相應的基礎保障,同時也能達到控制工序操作人員素質的目的。
第二,對現場巡查力度進行強化,要盡可能的掌握一手資料,確保質量控制工作的及時性,對相關質量問題要做到盡早發現和解決,避免出現積重難返的問題,使返工造成的損失問題得到有效的防控。
第三,對相關質量控制方法進行有效落實,在進行質量控制的過程中,必須要保證秉公處理、實事求是的原則,要以事實說話,做到以理服人,通過良好工作氛圍的構建,提升工作質量。
5 結語
綜上所述,對建筑工程當中的施工工序加強質量控制,能夠使工程的整體質量得到有效的保證,因此,相關單位一定要對施工工序的質量進行有效的控制,通過對各種控制措施的科學應用,不斷提升施工工序的應用質量,從而達到提升建筑工程施工質量的目的。
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