趙利娜
摘 要:隨著我國經濟的迅速發展,土木工程行業也隨之發展,安全問題得到了更多的重視。人們對建筑的要求從居住性和安全性逐漸轉向美觀性和功能性,這種認知上的改變使土木工程建筑結構越來越復雜化,相應的安全管理模式也在逐漸發生改變,成為土木工程體系的重中之重。現階段,我國土木工程安全管理模式單一,相對落后,許多安全管理模式更是有名無實,對于各類隱患問題無法防患未然。為適應我國現階段土木工程的發展,土木工程施工安全管理模式應進行革新。
關鍵詞:土木工程;施工安全;管理模式;創新
1 我國土木工程施工安全現狀
隨著我國“十三五”規劃勝利召開,我國基礎設施建設得到較快發展,政府為確保各項施工平穩安全,將“重點防范、安全至上、全面管理”作為重要目標,政府也出臺大量的政策法規,為其提供指引。如《建筑法》《安全生產法》等。從近十年土木工程安全數據來看,事故次數呈現出逐步下降狀態。雖然,我國能夠將土木工程行業事故發生率控制在較低的水平,但建筑領域的安全問題仍然不可忽視。我國2009年—2017年間,土木工程事故呈現出逐年下降的趨勢,2017年下降幅度較大,僅有487起,是2009年的50%左右,說明我國在頒布《構建項目安全生產監管措施》后,各級政府職能部門及其所關聯單位,都針對實際情況研究制定了相應的對策,從而推動業界環境不斷變化。但是2009年—2017年,國內的土木工程死亡的絕對值仍然相對較高,在土木工程建筑領域發生事故數據及死亡人數所占比例仍然較大,還需進一步加強管理。
2 土木工程安全管理模式中存在問題
2.1 施工單位管理制度不完善
施工單位執行政策的力度不強,導致許多項目施工過程中出現了嚴重的問題,不僅包括建筑質量問題,還包括施工單位管理過程中的問題,使施工安全得不到保障,尤其是施工人員的人身安全。另外,許多單位為了中標壓低建設成本,減少施工安全設施的投入,甚至一些施工單位與員工簽訂不平等條款、拖欠員工工資和工程款,為了追趕工期,延長施工時間,使員工疲勞工作,無法保證施工質量,這些問題都反映了施工單位安全制度的不足。由于多數單位過于關注工程造價、建設質量以及施工工藝,忽視了安全管理,未能建立健全的安全管理模式,并且企業管理人員安全意識薄弱,甚至部分單位將一些非專業人員安排在安全管理崗位上,在施工工作中,很難起到安全管理的作用,最終導致安全事故頻發。
2.2 政府及國家相關政策有待完善
國家與政府監管力度不夠,導致許多企業違規操作,甚至一些施工企業施工技術水平有待提高、資質不全,導致施工過程中管理秩序混亂,安全管理松懈,采用施工材料的質量未達到國家標準,均為施工安全埋下了隱患。施工現場的安全需要國家及政府的進行嚴格的監督,但是,一些工程項目雖然制定了監管制度,卻無人執行,安全管理問題未得到重視,安全檢查制度也沒有完全落實。事故發生時,政府各部門的協調能力有待提高,后續解決能力較弱,一些監督檢查流于形式,容易出現安全問題的項目也經常缺乏檢查和監督,這些均會導致工程出現嚴重的安全管理問題。
2.3 部分施工人員文化素質不高、缺乏安全意識
部分施工人員受教育程度不高,員工常用自己理解的認知了解問題,并且安全意識不強,缺乏自我保護能力,很容易導致較大安全事故的發生。另外,施工人員的安全意識薄弱還會直接影響安全生產,由于員工缺乏主動性與積極性,因此,施工過程中常出現違反安全制度的行為,最終帶來嚴重的安全問題。
3 我國土木工程施工安全管理創新策略
3.1 現代施工安全文化體系的創新
要構建符合現代施工理念的文化體系,形成多層次的安全文化格局。一是營造安全文化環境。對于企業而言,安全文化是企業文化的重要組成部分,必須要通過各種手段及方式,將其植入到所有的施工環節,營造“全員講安全”的環境氛圍。要利用手機智能APP,積極進行安全常識教育,提升全員應對和解決風險的能力;二是形成安全文化組織。企業必須要設置專門組織安全工作的組織機構,定期組織全體員工進行安全教育,特別是施工作業高峰期,極容易出現安全隱患;要組織安全宣傳,通過平面廣告、會前動員、離場講評等環節,反復強調安全工作的重要意義,從而讓安全成為企業的護身符;三是構建監督體系。對于安全工作而言,單純依靠管理部門進行跟蹤管理,顯然無法覆蓋所有的施工項目及環節,因而需要形成全民“講安全”的氛圍,將施工作業人員劃分成組,各組合成班,各班形成隊,每個層次都要有負責安全工作的人員,并將安全工作與其獎懲相掛鉤,一旦出現重大安全事故或隱患,都必須要追究其管理責任,對于及時發現并有效處置安全事故的人員要及時給予獎勵。
3.2 保證安全投入,改善安全條件
企業要加大安全資金的投入,保證土木工程施工安全生產與管理的正常運行,具體而言,要預提足額的安全生產專項資金,并設立安全部門監管,確保專款專用;強化施工過程中安全資金款的審計工作;以防安全資金挪作他用;加大工程設施與安全設備的投入,通過新的設備與工藝提升安全保障,加強各種安全設施的運用;制定安全經費的使用條件;具體如下:安全教育與培訓;安全設施購置與投入;安全檢查與維修費用;安全事故調節;安全活動激勵等。
3.3 構建完善的安全管理體系
構建完善的安全管理體系,需要國家和政府監管部門的大力支持。(1)國家應建立并完善建筑施工管理體系的相關條例,以法律的約束力保證企業、監管部門和施工人員重視施工安全,加強安全防范意識,促進整體施工過程的合理有序進行,施工部門按照規定各盡其責,減少事故的發生。(2)建立完善的安全管理體系,政府應明確各部門之間的監管職責,明確在施工現場產生的錯誤指揮或無作為行為應承擔的責任。各部門明確職責后,互相協調合作,避免各部門相互推卸責任的現象。加大監督部門的工作力度,避免不法建筑單位有機可乘,對土木工程企業進行嚴格的審核,從根本上提升企業遵守相關法律的自覺性,并將監管責任落實在施工現場,監察施工現場的環境安全,促使企業提高自身安全管理意識。(3)政府從調整市場結構入手,穩固市場,避免出現大量資金融入工程建筑行業,從而造成行業混亂。
3.4 加強安全意識培訓及人員素質培養
建筑單位的管理者應加強施工人員的安全意識,從根本上使員工認識到安全意識與工作、生活息息相關。例如,進行施工現場宣傳,播放宣傳片,或與賞罰制度結合等,從而鼓勵員工加強安全意識,不僅要幫助員工樹立正確的工作態度,避免違規操作,還要幫助員工提高個人素質,使員工通過安全意識的學習,避免在工作中可能會發生的錯誤,加深員工對于安全意識的理解。
4 結束語
土木工程安全管理模式不能停留在固有的傳統模式中,要進行安全管理模式的創新,從而保證施工的順利開展,更是為了保證廣大人民群眾的生命財產安全。因此,本文提出幾點創新:明確施工單位的責任、構建完善的安全管理體系、加強安全意識培訓及人員素質培養,望能為今后土木工程安全管理模式的創新提供借鑒。
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