基于BIM技術(shù)的建筑成本控制系統(tǒng)設(shè)計研究

陳宏 陳義曉

摘? ? 要：目前所采用的粗放型的成本管理數(shù)據(jù)無法滿足現(xiàn)代社會對項目成本管理的要求，因此在項目成本管理信息系統(tǒng)的發(fā)展過程中，引入BIM技術(shù)能夠有效提高成本管理數(shù)據(jù)的精確性，使得成本管理越來越精細化。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑成本;精細化管理

1? 引言

成本管理是項目管理的重要內(nèi)容之一，同時也是整個項目管理中的難點問題。雖然項目成本管理在近年來取得了很大的進步，但是目前項目成本管理以及項目成本管理信息系統(tǒng)在發(fā)展的過程中仍然存在多方面的問題和不足，目前所采用的粗放型的成本管理數(shù)據(jù)無法滿足現(xiàn)代社會對項目成本管理的要求，因此在項目成本管理信息系統(tǒng)的發(fā)展過程中，引入BIM技術(shù)能夠有效提高成本管理數(shù)據(jù)的精確性。

2? 基于BIM技術(shù)的“四算對比”成本管理模式

四算對比成本管理模式的基礎(chǔ)是責(zé)任成本，但企業(yè)在成本管理過程中采用BIM技術(shù)時，能夠為企業(yè)所進行的成本管理提供精確的數(shù)據(jù)和相關(guān)的信息資源，企業(yè)在建筑工程項目設(shè)計階段對目標成本進行預(yù)算之前，需要根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息對責(zé)任成本進行預(yù)算，這樣就能夠為形成企業(yè)目標成本提供更多的支持。

在這種成本管理模式下，企業(yè)以及項目工程部在進行成本管理的過程中，不僅僅要對三算對比模式中的預(yù)算工作做出較好的效果，同時企業(yè)還需要完成責(zé)任成本的預(yù)算。在BIM模型數(shù)據(jù)的支持下，責(zé)任成本的制定需要依據(jù)BIM模型中所提供的各種數(shù)據(jù)和信息，同時受到投標成本的影響，企業(yè)或者項目部在完成責(zé)任成本的制定之后，結(jié)合BIM模型中的數(shù)據(jù)共同制定建筑項目目標成本的預(yù)算制定。

3? 基于BIM技術(shù)的成本管理系統(tǒng)設(shè)計

3.1? 成本接口BIM模型設(shè)計

成本接口是實現(xiàn)不同模塊之間數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的通道，合理的接口設(shè)計是提升信息系統(tǒng)整體性能的主要措施。在成本管理信息系統(tǒng)中，BIM模型數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)之間的交互就成為提高成本管理信息系統(tǒng)功能的主要措施。項目成本管理和控制人員在操作的過程中通過模型建立來獲得與成本管理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

3.2? BIM數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的交互設(shè)計

在成本管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)方面，應(yīng)該從投標成本、目標成本和實際成本三個方面對成本管理進行支撐。在建筑工程建設(shè)過程中的不同階段，成本管理的關(guān)注方向和側(cè)重點也存在一定的差異，BIM模型能夠產(chǎn)生全生命周期的項目信息集成，因此在成本管理過程中，可以根據(jù)每個階段不同的需求來提取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。

3.3? ?BIM數(shù)據(jù)平臺的功能設(shè)計

BIM模型在建筑工程方面的應(yīng)用會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)在成本管理過程中需要進行提取和篩選。也就是說在成本管理過程中，需要根據(jù)成本管理的需求對數(shù)據(jù)進行提取，實現(xiàn)成本管理系統(tǒng)與BIM模型中數(shù)據(jù)的交互。

3.4? 基于IFC標準的項目信息模型

在建筑工程成本管理過程中，主要依靠建筑工程項目所產(chǎn)生的各種信息為基礎(chǔ)。在以IFC標準的項目信息中，通過以IFC標準數(shù)據(jù)格式來構(gòu)建成本信息模型。具體來講采用項目實體來表示項目信息，用來表示如建筑構(gòu)建以及幾何物理特性的基本信息。項目實體本身具備相應(yīng)的屬性，這些屬性在信息描述過程中扮演著較為重要的角色。項目元素可以描述墻體、門窗等建筑構(gòu)建。另一方面，項目元素實體可以通過相關(guān)的關(guān)系來描述和表達項目實體的相關(guān)部分。對于單體工程來講，通過對單體工程的定義和描述來達到對項目單體工程的管理。

3.5? 基于IFC標準的資源和進度信息模型

建筑工程成本管理過程中，資源和進度信息對于整個成本管理十分重要。在IFC標準下，主要是通過資源實體來表示建筑物的幾何資源信息，通過隸屬關(guān)系能夠較為清楚的將各種資源關(guān)系展現(xiàn)給用戶。實體本身是抽象的，無法對其進行直接的實例化，因此一次為基礎(chǔ)可以派生出三大子類型實體，具體來講主要包括人力資源實體、設(shè)備資源信息實體和材料資源實體三個方面。通過實體以及實體之間的隸屬關(guān)系和關(guān)聯(lián)關(guān)系就能夠描述項目進度信息。建筑工程項目在建設(shè)和發(fā)展的各個階段都會產(chǎn)生成本信息，在成本管理過程中，工作人員需要對每個階段的成本費用和資源進行核算，因此任務(wù)實體主要是通過三大資源類型實體和資源實體之間的關(guān)系來表述的。總的來講，通過實體隸屬關(guān)系和關(guān)聯(lián)關(guān)系就能夠掌握項目的資源信息和進度信息，進而為成本管理提供準確的數(shù)據(jù)支持。

4? 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

基于BIM技術(shù)的建筑成本管理信息系統(tǒng)的主要架構(gòu)包括五大系統(tǒng)層次，各個層之間都發(fā)生一定的聯(lián)系。但是如果上層架構(gòu)發(fā)生改變，并不會對下層架構(gòu)產(chǎn)生影響，這樣對于系統(tǒng)今后的升級和擴展具有積極的意義。具體來講基于BIM技術(shù)的建筑成本管理信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。

整個系統(tǒng)架構(gòu)按照上圖中的方式進行部署，通過這種機構(gòu)部署能夠為建筑工程成本管理搭建一個較為完成的成本管理框架。而框架的部署對于整個系統(tǒng)功能的實現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。在系統(tǒng)架構(gòu)部署的過程中，要立足于整個公司，完成對公司網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)的部署等相關(guān)的工作，同時也要確保信息的安全性問題。

在完成整個系統(tǒng)架構(gòu)的部署之后，需要選定符合系統(tǒng)需求的操作系統(tǒng)。同時為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互以及數(shù)據(jù)的共享，要確定數(shù)據(jù)庫的類型，保證數(shù)據(jù)格式的統(tǒng)一。在系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)資源層存儲了與工程成本相關(guān)的各種信息，這些信息為公司實現(xiàn)成本控制和管理的目標提供了基礎(chǔ)。但是在BIM技術(shù)模型中，其數(shù)據(jù)類型與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)類型之間可能存在一定的差異，因此為了確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，需要設(shè)置數(shù)據(jù)庫來對模型的數(shù)據(jù)進行保存。

業(yè)務(wù)支撐層主要包括系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)管理平臺和業(yè)務(wù)服務(wù)平臺。具體來講數(shù)據(jù)管理平臺是整個系統(tǒng)的核心，能夠?qū)ο到y(tǒng)中的各類型數(shù)據(jù)進行管理和操作。數(shù)據(jù)管理層為其他層實現(xiàn)相應(yīng)的功能提供了支持，能夠為應(yīng)用層和用戶層提供所需要的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)管理平臺的好壞直接決定了整個系統(tǒng)的功能和特性，因此數(shù)據(jù)管理平臺是基于BIM技術(shù)建筑工程成本控制系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的部分。

通過各方面服務(wù)支持使得系統(tǒng)能夠按照相應(yīng)的要求實現(xiàn)成本控制的目標和目的。在整個框架中，應(yīng)用系統(tǒng)層是核心業(yè)務(wù)層，主要的功能在于能夠完成成本管理的各種業(yè)務(wù)。保括權(quán)限管理、系統(tǒng)維護、費用管理等各方面的系統(tǒng)子系統(tǒng)。

基于BIM技術(shù)的建筑成本管理信息系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，用戶可以通過網(wǎng)頁進行相關(guān)的操作。相關(guān)人員按照系統(tǒng)賦予的角色定位進行相應(yīng)的操作，可以在自己的權(quán)限范圍之之內(nèi)對成本相關(guān)的信息進行操作。

5? 總結(jié)

BIM技術(shù)對于建筑行業(yè)來講具有積極的意義，因此除了在成本管理中引入BIM技術(shù)之外，在企業(yè)綜合管理系統(tǒng)中引入BIM技術(shù)也將成為未來學(xué)術(shù)界和實踐方面研究的重點內(nèi)容。對于建筑工程項目來講，其涉及的范圍十分廣泛，整個生命周期中各個階段的業(yè)務(wù)都會對建筑工程項目成本產(chǎn)生影響，因此在今后的學(xué)習(xí)和研究中，需要進一步完善管理框架，引入更加詳細的成本管理算法，使得成本管理越來越精細化。

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作者簡介：

陳宏（1979—），女，內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院，本科，研究方向：建筑經(jīng)濟管理，房地產(chǎn)評估。