淺談建筑安裝企業中管理會計的作用

楊蓮

摘要：會計崗位是企業經濟流通的主管部門，經濟活動對于企業項目實施與安排有重要作用。會計崗位相關數據的統計，不同報表的分類與總結能夠有效預測企業未來一段時間的經濟效益，與企業經濟決策密不可分，是其重要參考。企業管理活動的基礎是要做好財務管理。會計作為企業的核心部門之一，現代企業已經逐漸意識到其重要性，對其作用有所了解。下面筆者將針對企業中管理會計作用進行分析，同時提出幾點優化建議。

關鍵詞：建筑安裝；企業；管理會計

一、管理會計作用

改革開放后，我國經濟體制開始由計劃經濟向市場經濟過渡，建筑企業中的管理會計認識也在逐漸加深，其中涉及會計的信息質量、會計的服務主體與會計的核算范圍等。會計工作雖然是獨立辦公的部門，但是實際工作應該與企業的投資合伙人、管理部門等方面可獲取收益相符，這是由于會計工作對于建筑工程能夠產生深遠影響。所以，企業應該對社會各方利益進行協調，要對建筑不同影響因素導致的經濟風險做好防范措施，確保建筑企業的經濟活動不受影響，資金流轉正常，從而進一步提升企業實力。從企業的會計流程分析，要對其進行規范，企業中的會計工作也要進一步規范，將建筑企業管理會計水平提升至新的層次。

建筑企業的特征突出表現于施工時間較長，資金流動性等較強，持續的時間也較長，施工范圍包含甚廣。建筑企業的管理會計工作，對企業的經濟活動與持久生命力有重要影響，更是對企業結算工方式、產品價格浮動、成本預期計算等起到關鍵性作用。由于建筑企業的行業特性使然，管理會計的包含各種細節，例如工程招投標、工程的生產、材料采購以及施工等環節，都需要會計崗位對其進行詳細核算，規避企業財務管理風險。會計人員對工作中存在的問題進行分析，并且提出解決措施。基于此，我們不難發現，建筑企業對于會計有一定的依賴性，這是建筑企業發展的重要組成部分，對于企業的經營活動起到決定性作用。

二、建筑企業管理會計優化舉措

經濟全球化形勢背景下，國內的建筑企業不僅僅需要應對國內市場的激烈競爭，并且還會受到國外競爭帶來的壓力，所以適當地提升建筑企業的國際競爭力是未來建筑領域發展的必然要求，這就要求必須體現管理會計的作用。企業可以從內部的管控角度考慮，增強企業經濟效益，有效規范成本投入。會計工作是企業內部管理的中心，工作人員要體會到會計工作的必要性，利用規范的會計制度，達到工作要求。

（一）樹立會計管理規范理念

企業管理者首先要意識到管理會計對工作的必要性與重要性，從各方面對會計工作進行科學管理，在管理理念方面要著重更新，及時拓展財務業務，實現管理會計工作的最終目標。與此同時，企業管理者要學會應用現代化為企業經濟發展服務，不斷挖掘自身潛力，對傳統會計工作進行優化，將企業效益作為核心，以最大限度降低企業成果為目的，從各個方面提升管理會計的服務水平。

（二）優化企業成本核算制度

由內部價格結算體系作為支撐，將各部門提供產品的價格作為成本管理依據，可以有效縮短市場價與成本價的差距。提供考核成本的條件需要不斷明確部分職責。經過企業管理者對相關核算體系的優化，能夠有效加強在經濟管理方面的監督，實現企業效益最大化發展。成本合算的目的在于參考相關的核算制度要求，對項目的經濟活動能夠客觀的反映出來，符合會計工作的原則與原理，對相關數據整合，可以讓企業展現出相應的經濟規律。

（三）提升會計人員工作能力

企業管理者不僅需要相應的工作管理制度作為約束，還需要會計工作人員不斷進行個人素質提升，將財務工作的相關要求都能夠落實到位，清晰制定個人職責，能夠及時向領導提供精準的會計信息。與此同時，企業要根據實際的經濟運行情況，堅持責任到部門。筆者認為，個人能力提升可以從下面幾點入手：首先，在進行會計人員招聘過程中，應該保證每個人對會計準則有一定的認識；其次，加強會計人員工作培訓，及時對會計人員灌輸最新的會計政策，豐富專業知識；最后，進行管理考核過程中，要確保考核制度具備科學性，完善相應的獎懲制度，調動工作人員的工作積極性。

三、結束語

總而言之，建筑企業加強會計管理是效益增長的必要環節，會計管理的顯著作用讓其成為企業不可忽視的重要崗位。企業設立管理會計崗位，有助于企業雙效益的增長，從最大限度上降低企業的投入成本。另一方面，財務會計數據還要能夠為企業提供參考價值，并且發揮重要作用。建筑企業作為經濟發展的主要力量，必須要加強建設，為經濟增長助力。

參考文獻：

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（作者單位：天津送變電工程公司）endprint