建筑工程施工管理的進度管理與控制

魏天 吳瑩

摘要：伴隨著建筑業的發展，建筑項目工程量越來越大、施工難度越來越大，而建設工期卻越來越緊張。確保建筑項目按期竣工，及時發揮經濟效益，對于建設單位與施工企業都具有非常重要的意義。因此，必須做好建筑施工過程中的進度管理。本文將分析影響施工進度的各種因素，并研究如何對進度管理加強控制。

關鍵詞：建筑施工;進度管理;影響因素;控制

一九九九年以來，國內建筑業實現了前所未有的快速發展。據統計，1999～2018年，國內興建的建筑數量超過了過去數千年建筑數量的總和。而建筑施工又不能離開科學、合理的施工管理。在施工管理中，進度管理又是一個非常重要的方面。

一、進度管理

建筑項目投資動輒數以億計，建筑項目若不能按期竣工，則投資方勢必蒙受重大經濟損失，施工企業更無法實現贏利。

進度管理，指的是在全面分析建筑項目各項施工內容、施工程序、施工時間、施工環節的基礎上，編制進度計劃，并在進度計劃實施過程中采取各種措施加以調控，以確保進度目標實現的施工組織、指揮、協調、控制活動。進度管理，具有動態性、系統性、綜合性、創造性、不均衡性、階段性等特點[1]。

二、影響建筑施工進度的各種因素

（一）自然因素

建筑施工現場往往存在著復雜的地質條件（有的地基屬于軟土層，有的地方地下水水位偏高），施工面積卻極為有限;施工周期一般在3年以上，在施工過程中，又會受到惡劣氣候、大風、長時間降雨、嚴寒等方面的不確定性風險，這些自然因素都會影響施工進度。

（二）人為因素

設計單位提供的勘察資料不準確;建設單位要求改變項目的使用功能，在施工過程中發現設計不當而不得不進行設計變更;建設單位、設計單位與施工企業沒有做好銜接，導致設計圖紙、施工圖紙供應不及時、不配套;建設單位資金不足，無法及時支付工程款;施工企業制定的施工組織方案安排不周、施工人員經驗與技術能力不足，施工工藝選擇不當，技術方案存在缺陷;施工材料供應不及時，在施工過程中出現人員傷亡事故或重大質量事故，等等[2];這些人為因素也會對施工進度造成極為不利的負面影響。

三、加強控制，做好進度管理

（一）加強現場勘察

必須加強對建筑施工現場的全面勘察，詳細掌握現場的地形地貌、周邊建設、地質條件、水文條件、土層性質、土層厚度等全部信息，盡最大可能地減少由于自然因素造成的不確定性。在條件允許的情況下，應當應用人工智能技術建立數據模型，對施工過程中可能出現的各種意外事件進行概率分析與科學預測，并制定預案，在此基礎上合理安排施工進度。

（二）加強各方面的綜合管理

建設單位、施工企業、材料、機械設備供應商等方面必須加強協調、溝通，保證施工材料、施工機械、設備按時進場，保證資金流順暢。在建筑施工過程中，必須厲行精細化管理與人性化管理，要尊重每一名施工人員的人格與權益，積極幫助他們解決各種實際困難，并組織他們參加技能培訓，提高他們的綜合素質，讓他們感受到溫暖，從而主動提高施工質量，主動加快施工進度。

（三）采用BIM技術

現階段國內施工企業的進度管理與發達國家同類型企業相比存在著較大的差距。國內施工企業的進度管理屬于典型的粗放式管理，難以有效協調、匯總建設單位、施工企業、設計單位等各方面的信息（更談不上組織各方面實時交流互動），而且根據平面設計圖、施工圖編制進度計劃，往往難以適應實際施工中出現的各種意外情況，在實際施工中遇到了問題也無法進行動態調整[3]。因此，我們主張：有條件的施工企業，應當積極應用BIM技術進行進度管理。

應用BIM技術進行進度管理，首先必須從建設單位、設計單位、施工企業、材料供應商、施工機械、設備供應商等各方面采集建筑項目的全部信息（包括幾何信息、材料信息、質量信息、安全信息、屬性信息，等等），然后對這些信息進行編碼、歸類、存儲、建模;再后，協調建設單位、施工企業、設計單位等各個方面，共同編制總進度計劃、二級進度計劃、周進度計劃。進度計劃編制完成后，應用BIM模型可視化功能、模擬施工功能、碰撞檢查功能，分析計劃在實行過程中可能遇到的種種問題，并進行調整、完善，以減少設計變更，提高進度計劃的可操作性。

在實際施工過程中，應用BIM技術對施工過程進行全程實時跟蹤，對比進度計劃與實際施工進度，分析進度情況，分析資源分配情況，隨時發現實際施工中存在的問題并對進度進行動態調整，可以有效縮短工期，降低勞動強度，并減少浪費。

結束語

進度管理是一項涉及到各個方面的系統性工程。因此，我們應當統籌兼顧，多管齊下，并積極應用先進技術，從而提高進度管理的水平，保證建筑項目按期完工并實現預期收益。

參考文獻：

[1]趙濤.建筑工程管理工作中影響施工進度的因素及控制[J].建材與裝飾，2018（32）：157-158.

[2]陳己強.建筑工程管理中的進度管理分析及其強化方略探討[J].綠色環保建材，http：//kns.cnki.net/kcms 2018（05）：202.

[3]耿旭陽.建筑工程施工進度的控制與管理方法淺析[J].四川水泥，2018（03）：226+303.

作者簡介：魏天：男，1987年9月10日，河北清苑人，建筑工程專業，單位：保定市正高建筑工程有限公司

吳瑩：女，1989年7月16日，河北棗強縣人，建筑工程專業，單位：保定市正高建筑工程有限公司