建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)對策

張巖松

摘要：建筑工程業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，其已經(jīng)成為城市建設(shè)和城市化進(jìn)程推進(jìn)的重要方式。所以建筑工程質(zhì)量的好壞就是一個(gè)涉及范圍廣泛的社會(huì)性問題，而其中，建筑工程的施工進(jìn)度成為了建筑工程施工的重要指標(biāo)，它的快慢直接影響了建筑工程的質(zhì)量問題。本文論述了建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)對策，有效的解決建筑建筑工程施工中出現(xiàn)的常見問題，變得越來越重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量管理;存在問題;改進(jìn)對策

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

對建筑施工的安全以及質(zhì)量管理得到加強(qiáng)有著其必要性，施工質(zhì)量管理是建筑整體質(zhì)量的保障，這也是對建筑的后期使用者有著安全影響的問題，一旦質(zhì)量發(fā)生問題就會(huì)對整個(gè)工程造成影響。隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，目前建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、以及數(shù)量的擴(kuò)大。要求工程師以保障施工質(zhì)量和進(jìn)程的前提下，必須運(yùn)用許多先進(jìn)的施工技術(shù)和方法。但是，從我國建筑工程施工的實(shí)際情況來看，大多數(shù)施工單位并沒有對工程施工的安全隱患引起重視，導(dǎo)致在工程施工的進(jìn)程中，無法對其質(zhì)量提供很好的保障。此外，不同資質(zhì)的中標(biāo)企業(yè)對于分包商的管理和監(jiān)察力度也不同，導(dǎo)致項(xiàng)目的各方面存在漏洞，最終影響建筑施工的安全和質(zhì)量。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工單位對施工質(zhì)量沒有足夠的重視

如今的建筑工程施工項(xiàng)目中，有很多的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，過于追求施工速度，對施工質(zhì)量沒有足夠的重視，對于施工過程中出現(xiàn)的問題視而不見，而且正是由于施工單位對于施工質(zhì)量的不重視，使得我國現(xiàn)在從事建筑工程施工的人員中，出現(xiàn)了很大一部分并不完全了解我國相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員，他們在施工過程中缺乏對施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識，也缺乏控制施工質(zhì)量的專業(yè)素質(zhì)，施工單位也沒有在進(jìn)行施工操作之前對他們進(jìn)行必要的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的知識培訓(xùn)，所以在施工過程中，他們會(huì)出現(xiàn)各種各樣不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，這就會(huì)給建筑工程施工埋下很多的安全隱患，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

2.2 施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

對于建筑工程施工項(xiàng)目來說，施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善與否，直接影響到了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是，我國的建筑工程施工項(xiàng)目確實(shí)總是存在著各種各樣的問題，施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不夠完善，監(jiān)督手段的落后，在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工人員監(jiān)督管理混亂的情況。近些年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程施工也變得越來越復(fù)雜，施工難度也越來越高，但是相應(yīng)的更加完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系卻遲遲沒有出現(xiàn)，施工單位長期以來對于施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不重視，也使得目前的情況進(jìn)一步的惡化，有的施工單位更是直接不設(shè)立專門的施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門，或者對于施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門的工作沒有必要的支持，施工質(zhì)量管理人員沒有到達(dá)第一線去對施工人員進(jìn)行監(jiān)督，不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作，監(jiān)管人員與施工人員之間的沒有直接的信息交流方式，施工人員發(fā)現(xiàn)問題要沒辦法第一時(shí)間向上面反映，而施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員也沒法及時(shí)的趕到現(xiàn)場進(jìn)行查看并解決問題。

2.3 管理人員意識缺乏

由于現(xiàn)在較多的建筑工程的施工單位對施工質(zhì)量管理人員沒有很高的要求，很多沒有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)不符合施工質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)的的人員出現(xiàn)了施工質(zhì)量管理的第一線。管理部門在工作中也沒有經(jīng)常性的對他們進(jìn)行施工質(zhì)量管理方面的知識教育培訓(xùn)或者是專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得他們不能滿足施工質(zhì)量管理工作的要求。管理人員的管理意識和安全意識的淡薄，主要體現(xiàn)在沒有對施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督，不認(rèn)真，不仔細(xì)，不上心，不負(fù)責(zé)，對于施工人員發(fā)現(xiàn)的細(xì)小的問題沒有給予重要的關(guān)注，對于施工人員的操作不規(guī)范等的不安全行為，采取了視而不見等的不合理行為，沒有對其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)范指導(dǎo)。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)對策

3.1 施工單位要重視施工質(zhì)量

施工單位要重視施工質(zhì)量，不能過于追求施工速度。在進(jìn)行建筑工程施工之前，應(yīng)該對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的操作技能培訓(xùn)和相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，使得施工人員施工質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識，施工人員在熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境與施工操作標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行施工，并且要嚴(yán)格按照施工程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)施工人員不規(guī)范操作等行為，要嚴(yán)肅處理。要提高施工人員的責(zé)任意識，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。經(jīng)常性安排專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，確保施工人員按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。施工單位要經(jīng)常組織施工質(zhì)量監(jiān)管人員和施工人員一起到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的情況，要立刻停止施工，找到問題的責(zé)任者，予以處罰，在確認(rèn)施工質(zhì)量不合格的情況得到了改正以后才能繼續(xù)進(jìn)行施工工作。對于施工材料的質(zhì)量嚴(yán)格要求也是施工質(zhì)量管理工作的重中之重，不合格施工材料會(huì)工程質(zhì)量得不到保證，甚至發(fā)生安全事故，所以，施工材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格過關(guān)。

3.2 提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程施工中，施工質(zhì)量監(jiān)管人員起到了很重要的作用，施工質(zhì)量監(jiān)管人員的能力高低直接影響到工程的施工質(zhì)量。因此，施工質(zhì)量監(jiān)管人員首先要有很強(qiáng)的責(zé)任感，對施工質(zhì)量監(jiān)管工作要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有施工質(zhì)量第一的觀念，對于施工質(zhì)量監(jiān)管工作有著自己的心得體會(huì)。對于施工過程的每一環(huán)節(jié)都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，對工人加強(qiáng)管理，保證工人的施工符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量監(jiān)管工作的有效進(jìn)行，保證建筑工程施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)建筑材料管理控制

施工材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒有施工材料也就談不上建筑，在建材市場充分飽和的今天，根據(jù)設(shè)計(jì)施工要求，對建材進(jìn)行比對研究，然后經(jīng)過多方審核，多程序選取的篩選流程，這樣可以保證被選用建材的質(zhì)量符合建筑施工要求，同時(shí)又不會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)，在購買以及運(yùn)輸過程中都要對建材本身質(zhì)量問題加強(qiáng)質(zhì)量控制，這樣可以有效的避免工程事故的發(fā)生。

3.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理控制

建筑工程項(xiàng)目主要應(yīng)用的大型設(shè)備有塔吊、混凝土攪拌機(jī)、龍門架、腳手架等等，從這些設(shè)備的購買租用到進(jìn)入現(xiàn)場投入使用的整個(gè)過程中，我們可以對其進(jìn)行質(zhì)量控制，一套質(zhì)量合格、安全可靠的機(jī)械設(shè)備是保證工程施工質(zhì)量的前提，那就要求工作人員要對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格按照相關(guān)施工要求對設(shè)備的型號、性能、質(zhì)量安全保障等問題進(jìn)行把關(guān)，在運(yùn)輸進(jìn)場的過程中，保證設(shè)備不因外界因素而對其性能產(chǎn)生影響。進(jìn)入現(xiàn)場以后，在設(shè)備安裝過程中也要保證其安裝到位，符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，另外，在投入使用過程中，要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精心的保養(yǎng)和維護(hù)，以使其正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程施工質(zhì)量。

3.5 加大質(zhì)量監(jiān)督力度，建立質(zhì)量監(jiān)督體系

政府要加大對建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督力度，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全程的監(jiān)督和控制，建立健全相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測時(shí)都能做到有法可依、依法行事，充分發(fā)揮它的導(dǎo)向監(jiān)督作用。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程施工單位在日常的施工質(zhì)量管理中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過施工質(zhì)量管理過程中存在的任何問題，重視施工質(zhì)量，完善施工質(zhì)量管理體系，提高施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，把施工安全，工程質(zhì)量放在第一位，按標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)章管理，保證施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

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