建筑工程管理的現狀及控制措施分析

摘要：隨著時代的不斷發展，城市化建設進程不斷加快，人們的生活水平也在不斷提升。在這種背景下，我國建筑工程行業具備了良好的外部環境，但也面臨著嚴峻的挑戰。建筑企業要想在日益激烈的市場競爭中占據一席之地，一定要做好工程管理工作，確保工程安全，從而提高企業的競爭力，提升建筑工程管理的效率與質量，最終建設出能夠滿足群眾需求的建筑工程。

關鍵詞：建筑工程管理;建筑市場;工程造價

1.建筑工程管理相關概述

改革開放之后，我國經濟發展速度越來越快，再加上近年來城市化進程不斷加快，我國建筑行業在經歷幾十年的發展與進步后，逐漸成為國民經濟支柱型產業。隨著經濟的不斷發展，我國建筑工程的管理工作取得了明顯的進步，工程管理范圍越來越廣闊，再加上建筑管理手段越發先進，有效提升了管理水平。但是，在新形勢下，建筑工程管理難度越來越大，所以從建筑工程管理現狀來看，我國建筑行業的發展依然受到一定程度的制約。建筑工程管理包含多方面的內容，在開展此項工作的過程中，需要以我國具體國情為依據，按照我國經濟學規律對各類不同的資源進行優化配置，并通過多方的組織與協調對各項建設活動進行有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程質量、實現經濟效益。因此，建筑企業在發展過程中應始終將建筑工程管理工作落實到整個項目，如制訂建筑工程方案、制訂購買材料、施工、竣工等方面的計劃，從質量、安全、進度以及成本等多方面展開有效管理。

2.我國建筑工程管理的現狀分析

2.1建筑工程管理意識缺乏

就我國現階段建筑工程管理工作的實際開展狀況來看，相關的法律法規未能良好落實、安全施工技術未能科學運用、施工現場管理松散、內部管理制度存在漏洞等方面的問題較為普遍，而這也是建筑工程管理意識缺乏的體現，其最為主要的原因便在相關領導及管理人員身上，人員管理意識上的缺乏，才造成了管理質量低下問題的發生。

2.2建筑工程管理規范性不足

在建筑工程管理之中，管理體系不健全的問題極為普遍，而建筑工程本身所涉及的方面較多，相應的管理內容及影響因素也就隨之增多，也就使得管理工作的開展存在不規范、不全面、不細致的問題，而這種問題的出現，就極易對工程建設開展的安全、質量及進度方面產生不利影響。

2.3管理及控制的協調性較差

眾所周知，建筑工程若想達到良好的建設效果，則必須對施工的進度、安全、質量及整體的成本等多方面的內容進行良好的協調管理，但就實際情況而言，許多的建設及施工方面的企業，為實現自身利益的最大化，往往會出現偷工減料、盲目趕工期、以次充好等方面的問題，嚴重阻礙的建筑工程各項管理目標及整體建設成效的良好實現。

2.4管理人員專業水平不足

建筑工程各個方面管理工作的開展都需依賴相關管理人員來完成，加之當今階段建筑工程建設施工對于管理人員及施工人員要求較高，若管理人員的專業管理水平及素質存在缺陷，則必然會造成管理質量、效率方面的降低。

3.建筑工程管理質量控制措施

3.1完善建筑工程管理法律體系

要想提升建筑工程管理工作的質量，相關部門可以從法律層面著手，不斷完善有關法條，并結合建筑工程的發展現狀，調整和完善建筑工程質量與安全方面的管理條例。例如，為了保證建筑工程質量，建筑企業要積極建設階段性的項目施工審核內容，在工程建設的初期、中期以及后期，可以要求施工單位加強施工情況檢查，并且由正規的建筑質量監測部門以及單位進行檢驗，檢驗通過之后才能開始施工。在檢驗工程中，一旦發現質量問題，建筑企業則需要及時進行修補與處理，如果建筑工程出現較為嚴重的違規情況，要立刻停止施工，從而才能保障整個建筑工程的施工質量。總之，加強法律制度建設能夠為建筑工程管理行為提供理論基礎，讓建筑工程管理工作做到有理有據、依法管理，讓建筑工程管理工作變得更加規范、合理，進而不斷提高建筑工程的管理質量。

3.2做好建筑工程施工進度管理

建筑企業要想有效控制建筑工程管理工作的質量，還需要在管理過程中做好監督管理工作，畢竟只有盡快結束工程項目，才能取得良好的經濟效益。因此，在開展建筑工程管理工作時，要做好工程施工進度工作。該工作不僅是管理工作的重要組成部分，還是評估施工單位管理能力的重要指標。在實際管理過程中，管理人員一定要合理控制建筑施工進度，讓施工人員嚴格按照施工環境、工序以及氣候等多方面展開作業，同時執行各項工期的各項制度，能夠進一步保障施工進度的合理性，有效提升建筑工程的管理質量。

3.3做好建筑工程施工安全管理

在實施建筑工程項目的過程中，安全是整個施工管理過程中最重要的一部分，所以在進行建筑工程管理控制時，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，確保施工安全。具體而言，工程管理人員一定要結合社會效益、預定目標等多方面對施工安全進行合理把控，真正將安全管理貫徹在建筑施工中，并對施工過程中的安全情況進行辨別與控制，減少安全事故的發生率。在進行建筑施工安全管理時，相關人員需要結合實際情況完善安全管理體系，增強施工人員的安全意識，并嚴格執行安全生產責任制度，從而有效提高建筑工程施工安全的管理質量。

3.4全面提升管理人員及施工人員的綜合能力及素質

在建筑工程建設工作的開展之中，首先應從思想意識、專業知識、管理技能等方面入手，開展針對管理人員的強化培訓，全面提升管理人員的專業能力及素養，而后在實際的工程施工安全、質量、進度等方面管理工作開展的過程之中，對管理人員的知識、技能、思想意識等方面進行實際的鍛煉，以此來實現對工程管理人員綜合能力及素質方面的全面提升。其次，建筑工程施工人員的培訓工作的開展，對于工程的質量、進度、生產安全等方面的維護也具有極為重要的保障作用，先行開展思想層面的安全意識、施工規范意識、施工質量及進度意識等方面的培訓，全面提升施工人員的思想認知水平后，再進行專業的建筑工程施工知識及技能方面的培訓，提升施工人員的專業知識及技能水平，進而從施工人員方面實現對工程管理效果的有效提升。而后，應使管理人員在工程的建設施工之中全面發揮自身的作用，依照相關的規章制度，良好的開展對整個工程建設過程的管理工作，重點注重在施工進行階段之中，對施工人員的施工操作規范度，施工質量、施工進度方面的管理及控制，以管理人員監督及管理作用的發揮實現對施工人員施工的能力水平的良好提升，進而能夠良好的推動建筑工程施工管理工作的高校展開，將管理的效果及效率最大化。

結束語

總而言之，建筑工程管理工作的開展對于建筑工程建設的質量、進度、安全等各個方面都極為重要，而就我國當前階段的建筑工程領域發展來看，其管理工作開展之中存在的問題仍然較多，此時為促進管理效率及效果的提升，應采取合理的措施，來實現對建筑行業整體發展的良好推動。

參考文獻：

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[2]吳汝剛.建筑工程管理的現狀分析及控制措施淺述[J].綠色環保建材，2018（07）：216.

作者簡介：

張凌淇（1989-），女，漢族，四川成都人，碩士在讀