道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

韓輝

摘? ? 要：在改革開放的新時期，我國的綜合國力在不斷的加強，我國當前正處于并將長期處于社會經(jīng)濟的初級發(fā)展階段，城市化發(fā)展的趨勢明顯、區(qū)域化分界逐漸淡薄，道路橋梁在將在推動中國城市化發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差距的進程中起著無法替代的作用。注重道路橋梁工程的規(guī)劃和建設中施工方面，不僅有利于推動城市化發(fā)展的進程與具體的落實，并且還保證了施工人員的人身安全，保證道路橋梁工程的質(zhì)量。本文主要對道路橋梁工程施工中的一些管理方面的問題進行分析，并為其保證施工管理的合理化提出以下幾點建議。

關鍵詞：道路橋梁;施工管理;優(yōu)化措施

1? 引言

道路橋梁是交通系統(tǒng)中的重要組成部分，對交通運行有著重要的保障作用。近年來隨著城市化進程的不斷加快，城市交通建設快速增長，道路橋梁工程的建設量、建設規(guī)模等都在不斷擴大，對質(zhì)量的要求也不斷提升，給項目現(xiàn)場施工管理帶來了更大的壓力。在實際施工當中，由于面臨著特殊的施工環(huán)境，因而會受到較多方面因素的影響。所以，為了確保施工質(zhì)量，應針對影響因素，采取有效的方法對策，加強項目現(xiàn)場施工管理，保障施工質(zhì)量安全。

2? 道路橋梁施工管理的重要性

路橋施工單位要想做好工程的管理工作，首先就是要規(guī)劃好施工管理的內(nèi)容，路橋施工管理的內(nèi)容主要包括對生產(chǎn)材料、設備、方法、工藝、人員等的控制與管理，對施工現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)工程的施工目標，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。在工程施工過程中，要根據(jù)路橋工程的施工特點，對每一個環(huán)節(jié)都要做好精細的控制，在保證質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)成本的降低以及工期的按時完成。實現(xiàn)企業(yè)科學化的管理，除了提升自身素質(zhì)以外，還要汲取成功的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新管理理念與管理方法，根據(jù)工程的實際情況對每個環(huán)節(jié)都要做好分析，提高道路橋梁施工管理的水平。

3? 目前道路橋梁施工管理存在的主要問題

3.1? 道路施工管理理念的落后

相比與我國飛速發(fā)展的經(jīng)濟形式，我國的道路橋梁施工管理理念已經(jīng)落后于時代的發(fā)展，主要原因就是我國不少道路橋梁施工管理企業(yè)并未把企業(yè)管理放入工作重心中去。我國的道路橋梁建設和城市交通起步較晚，管理者無法將道路橋梁施工的管理與企業(yè)內(nèi)部的管理相互融合，導致管理范圍不夠全面，管理辦法不夠規(guī)范，從而產(chǎn)生一些道路橋梁質(zhì)量以及安全方面的問題。目前我國不少小型企業(yè)的企業(yè)主管認為只要隨便派遣少量管理人員在施工現(xiàn)場進行管理就可以了，完全不需要重新制定一些管理制度。并且還運用一些落后的管理思想進行管理，用這樣的管理思想去指導現(xiàn)場施工，那么施工現(xiàn)場的安全隱患也是較為頻發(fā)。同時部分施工企業(yè)雖然在企業(yè)內(nèi)部的施工管理制度上下了功夫，但對于現(xiàn)場管理仍然采取的是應用型的管理模式，針對施工過程進行簡單的管理控制，并沒有對質(zhì)量、安全、技術等管理方面進行全面的管理控制，依舊無法取得很大成效。

3.2? 專業(yè)人才的缺失

在道路橋梁工程的施工過程中，需要大批專業(yè)的技術人員作為道路橋梁工程施工的重要保障，由于施工量巨大和施工單位的資金收到了限制，導致大部分的施工人員都是成本較為低廉的農(nóng)民工，其并沒有接受過道路橋梁施工的專業(yè)技術培訓，并且對于作業(yè)環(huán)境與作業(yè)機器不了解。施工人員不知道道路橋梁工程施工過程中的危險性與施工過程中的基本要求，在工程施工過程中缺乏專業(yè)知識施工人員不能夠及時辨別施工過程中的安全隱患，管理部門為了節(jié)省本企業(yè)的成本支出，所以對不合格材料沒有進行嚴格的管理。在道路橋梁工程施工環(huán)境中大部分處于遠離城市與人群集中的地區(qū)，因此道路橋梁工程中的施工環(huán)節(jié)的環(huán)境較為惡劣，在一定程度上導致青年對道路橋梁工程施工專業(yè)興趣不高，成為道路橋梁工程施工專業(yè)的管理技術人才缺少的重要因素。

3.3? 環(huán)境因素

道路橋梁工程一般在市區(qū)內(nèi)施工，施工中難免會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。為了盡量減少施工對周圍民眾生活出行帶來的不便，控制施工噪音等對周圍居民產(chǎn)生的影響，會導致施工整體進度延長，也增加了施工管理難度。

4? 道路橋梁工程施工中的管理方面的完善策略

4.1? 完善施工管理體制

為保證道路橋梁工程中的施工環(huán)節(jié)的安全性，需要建立健全完善的施工環(huán)節(jié)安全管理制度來保障。首先，要依照道路橋梁工程的質(zhì)量與檢驗評定標準設立應當建立安全的施工制度，并且要求施工工人必須嚴格執(zhí)行施工制度，實行定額管理制度，施工單位要獎罰分明，對于沒有嚴格遵守安全制度的安全管理人員進行必要的懲罰措施，以保證道路橋梁工程的施工管理制度的落實。其次，施工單位對于施工設備也需要加強防護和維修制度，及時施工機器進行定期的安全檢查，并且施工單位內(nèi)部要不斷的督促檢修，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，及時淘汰報廢設備。緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷的更新施工設備，對各種設備的檢驗和檢查做好管理和記錄，道路橋梁工程施工過程中要加強監(jiān)督工作。

4.2? 重視人員培訓

在道路橋梁項目現(xiàn)場施工管理中，應充分重視人員的重要性，對于施工人員、管理人員，都應加強培訓。對施工人員開展崗前培訓，使其熟練掌握各項施工技術，能夠解決施工中遇到的技術問題。對管理人員要注重管理能力的培訓和提升，明確自身職責，掌握規(guī)章制度，能有效處理施工中遇到的各類問題，保證施工安全和施工進度。

4.3? 對道路橋梁施工管理理念進行創(chuàng)新

要想提高道路橋梁施工的管理水平。首先就要改變以往的舊有、落后的傳統(tǒng)觀念，采用先進的管理理念和管理方法對施工進行管理，并用理念為實施提供依據(jù)，可以說是道路橋梁企業(yè)轉(zhuǎn)變的第一步。為道路橋梁施工管理的質(zhì)量以及施工的安全提供了重要保障，優(yōu)質(zhì)的施工管理可以幫助企業(yè)提升整體的施工管理水平;幫助企業(yè)提升自身的競爭力以及影響力;打響自己的企業(yè)品牌;可以說引進先進的道路橋梁施工管理理念指導企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)是大勢所趨。

4.4? 更新機器設備

先進化的機械設備是保證道路橋梁工程施工質(zhì)量和施工人員安全的重要基礎，施工設備貫穿于道路橋梁工程施工的整合過程之中，道路橋梁工程施工的安全是以先進的、智能化的施工機器作為前提的。在施工過程中，管理人員要保障機械設備在道路橋梁工程施工過程中，嚴格遵守機器使用手冊的使用要求，確保相關的工作人員對機械設備具有一定了解并且定期對機器保養(yǎng)和機器維修，防止施工設備在工作出現(xiàn)故障，在一定程度上降低了機器的磨損，在最大程度上保證了機器設備在道路橋梁工程施工過程中的安全，從而為道路橋梁工程的質(zhì)量提高，一定程度上降低了施工過程中因管理原因造成的事故，由此高效的先進化機器設備是保證道路橋梁工程施工過程中人員的安全重要前提。道路橋梁工程施工單位若在施工的時候，需要充足的施工機器設備，在一定程度上保證施工單位在施工過程中的安全管理，并且讓施工單位把握施工中的主動權(quán)，有利于提高道路橋梁工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與安全。

5? 結(jié)語

在經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展中，道路橋梁施工的建設在一定程度上對其起著促進作用，但是隨著科學技術的不斷創(chuàng)新，道路橋梁建設在實際的管理中存在著諸多的問題，這些問題與經(jīng)濟建設的發(fā)展背道而馳，從很大方面制約著社會的進步，所以要能夠重視這些問題，對施工人員方面，要能夠不斷提高其專業(yè)的技能和專業(yè)的道德素養(yǎng)，對施工工藝方面，要不斷學習先進的工藝方法，并應用到實際的工作中，總結(jié)并分析施工中存在的問題，對工作進行不斷的優(yōu)化，最終提高道路橋梁施工工程的質(zhì)量，為經(jīng)濟建設的發(fā)展助力。

參考文獻：

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