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知識管理在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用

2019-10-21 21:45:07張宇
名城繪 2019年1期
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用

張宇

摘要:知識管理的目的是在機(jī)構(gòu)中構(gòu)建一個(gè)量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng),使得機(jī)構(gòu)中的個(gè)人知識可以通過不斷的循環(huán)從而轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)構(gòu)的內(nèi)在智慧,其包括了對知識、知識創(chuàng)造和知識應(yīng)用的規(guī)劃和管理的活動過程。基于此,本文主要對知識管理在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了簡要的分析,希望可以為相關(guān)工作人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:知識管理;高新技術(shù)企業(yè);應(yīng)用

在高新技術(shù)企業(yè)改革的大背景下,提高機(jī)構(gòu)的核心競爭力,迎接各種可能遇到的調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急。知識管理的研究應(yīng)用,對高新技術(shù)企業(yè)的人才培養(yǎng)、能力提升、智力增值等方面都會產(chǎn)生一定的價(jià)值,從而可快速提高機(jī)構(gòu)的核心競爭力。

1知識管理應(yīng)用現(xiàn)狀

在知識管理理論發(fā)展過程中有不同的學(xué)派,包括有技術(shù)學(xué)派、行為學(xué)派、經(jīng)濟(jì)學(xué)派和戰(zhàn)略學(xué)派等,其中較為著名的有知識創(chuàng)造螺旋理論研究(野中郁次郎),知識型企業(yè)測量(斯威比)和知識管理系統(tǒng)(達(dá)文波特)等。近年來,我國研究人員開始了對知識管理的研究,隨著越來越多的研究機(jī)構(gòu)和研究人員的介入,我國的知識管理在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用兩方面都取得了一定的成果。

在理論研究方面,通過對國內(nèi)外知識創(chuàng)造模型理論的整理,分析了知識在組織中創(chuàng)造產(chǎn)生的基本進(jìn)程,該文章從組織知識的主體方面,結(jié)合系統(tǒng)理論和社會學(xué)分析,提出了運(yùn)用系統(tǒng)思考理論來研究知識創(chuàng)造的過程這一獨(dú)特方法。

在實(shí)踐應(yīng)用方面,作者針對一家專業(yè)從事自動化設(shè)備及解決方案研發(fā)的高科技企業(yè),研究了該公司研發(fā)管理中的知識管理,按照提出問題、分析問題、解決問題的方法,針對公司研發(fā)管理中所存在的問題提出了知識管理的解決方案,包括了流程、組織和信息系統(tǒng)等多因素。通過以上分析可以看出,目前對知識管理所進(jìn)行的系統(tǒng)性的理論研究和應(yīng)用研究多集中在創(chuàng)新型企業(yè)或研發(fā)機(jī)構(gòu)。

2知識管理在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用

2.1在工作中引入知識管理理念和方法

知識管理是運(yùn)用信息技術(shù),通過對知識的取得、整合、轉(zhuǎn)換、分享、應(yīng)用與創(chuàng)新等一系列活動,使知識不斷產(chǎn)生、累積與升華,以便更有系統(tǒng)、更有效地運(yùn)用。

2.2將知識管理融入業(yè)務(wù)流程之中,進(jìn)行管理業(yè)務(wù)流程再造

只有將知識管理嵌入運(yùn)營業(yè)務(wù)流程之中,才能煥發(fā)并保持知識管理強(qiáng)大生命力,因而要開展運(yùn)營知識管理必須對企業(yè)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和再造,即對企業(yè)運(yùn)營的工作流程與業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和并重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)單元。對企業(yè)運(yùn)營管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,應(yīng)遵循文件生命周期理論,把文件運(yùn)營做為一個(gè)連續(xù)體,打破以往文件管理與運(yùn)營管理的界限,真正實(shí)現(xiàn)文件運(yùn)營一體化,在業(yè)務(wù)流程上統(tǒng)一輸入輸出設(shè)計(jì)。

2.3加強(qiáng)運(yùn)營管理技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建知識資源管理平臺

隨著信息技術(shù)在企業(yè)的不斷應(yīng)用,企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)方式正逐漸變得越來越自動化、智能化,如:PDM、PLM,協(xié)同辦公等現(xiàn)代IT技術(shù)在企業(yè)中大量應(yīng)用,企業(yè)產(chǎn)生了大量的電子化、數(shù)字化文件和運(yùn)營,這對企業(yè)運(yùn)營工作提出了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)運(yùn)營管理主要是針對紙質(zhì)運(yùn)營的手工管理,缺乏對運(yùn)營內(nèi)容,特別是運(yùn)營里面的信息資源的深入挖掘,很難適應(yīng)知識管理要求。

3知識管理在高科技行業(yè)應(yīng)用的具體做法

3.1知識管理的信息化系統(tǒng)

3.1.1知識框架

知識框架展示了樹形知識的分類體系。以及各種知識的適應(yīng)條件、管理的負(fù)責(zé)人等。在線管理可以通過接口參數(shù)化來完成。包括但不限于知識分類的添加、變更和刪除,為知識的應(yīng)用和創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。見圖1。

3.1.2隱性知識的顯性化

在擁有知識框架之后。組織應(yīng)根據(jù)分類對知識主體的隱性知識進(jìn)行外部分類。編碼條件、場景、內(nèi)容和知識參數(shù)被編碼。為了充分利用知識,我們應(yīng)該同時(shí)認(rèn)識到。組織需要掌握知識優(yōu)勢的范圍和程度,如果他們忽略了技術(shù)和其他約束。這可能導(dǎo)致不成比例的投資和收入。甚至錯誤的使用知識。這個(gè)問題解決方案也需要有經(jīng)驗(yàn)的知識主管來解決。

3.1.3知識應(yīng)用

知識框架是建立起來的,顯性知識是隱性的。用戶可以根據(jù)需要檢索知識。該系統(tǒng)還可以根據(jù)不同的角色、場景和相關(guān)性來設(shè)置規(guī)則。積極推動相關(guān)知識。從而減少用戶的學(xué)習(xí)和記憶知識負(fù)擔(dān)。

3.1.4知識更新

企業(yè)在知識應(yīng)用的基礎(chǔ)上,如果有創(chuàng)新,經(jīng)過收集、確認(rèn)機(jī)制之后,可以進(jìn)入數(shù)據(jù)庫中。

3.2建立知識管理的配套機(jī)制

信息化設(shè)施只是提供了基礎(chǔ),為了能充分發(fā)揮信息化設(shè)施的作用,還需要完善知識型員工的激勵策略,在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織和文化,建立知識的獲取和創(chuàng)新機(jī)制。

3.2.1完善知識型員工的激勵策略

企業(yè)知識庫的建立和作用的充分發(fā)揮需要知識不斷地積累和進(jìn)化,知識來源于人,知識管理的核心就是知識型員工的管理。當(dāng)員工貢獻(xiàn)知識,但是又無法獲得和付出相對應(yīng)的回報(bào)時(shí),則難以鼓勵其積極性。信息化知識管理基礎(chǔ)設(shè)施也就難以發(fā)揮作用。因此需要通過有效激發(fā)個(gè)體的共享意愿,首先,實(shí)施物質(zhì)與精神激勵結(jié)合的薪酬組合策略,提高員工工作的主動性、同時(shí)通過量化員工知識共享方面的貢獻(xiàn),為其提供更多的發(fā)展機(jī)會。

3.2.2設(shè)置知識管理崗位

知識管理需要構(gòu)建一個(gè)合理有效的知識管理組織結(jié)構(gòu),這可以是一個(gè)虛擬機(jī)構(gòu),比如設(shè)立公司及各部門級的知識主管,這既可以使得知識管理從人力投入上保證,使得知識管理工作有序高效開展,同時(shí)也給出了企業(yè)重視知識的信號。

3.2.3建立學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化

員工之間的知識交流對知識轉(zhuǎn)移、應(yīng)用和創(chuàng)新起到了關(guān)鍵性的作用。因此,形成組織層面的知識共享文化,建立學(xué)習(xí)型組織是提高組織知識交流、應(yīng)用和共享的有效方法。

4結(jié)束語

當(dāng)前市場越來越國際化、競爭越來越激烈,企業(yè)競爭成功與否的關(guān)鍵已取決于企業(yè)所擁有和利用知識的質(zhì)量,高新技術(shù)企業(yè)部門急需把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作方式,盡早投身于企業(yè)知識管理工作中去,為企業(yè)經(jīng)營管理和產(chǎn)品創(chuàng)新提供知識支持,幫助企業(yè)創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢,進(jìn)而提升企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)工作地位,使企業(yè)工作真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]劉津志.知識管理能力對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.

[2]尹成鑫.高新技術(shù)企業(yè)R&D過程中的知識創(chuàng)造機(jī)理研究綜述[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,32(04):81-84.

(作者單位:棗莊市科技信息研究所)

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