企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理分析

劉鑫

摘要：隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化與完善，企業(yè)的生存發(fā)展面臨著更多、更大的挑戰(zhàn)，這必然要求企業(yè)提高對財務(wù)會計管理工作的要求，以更好地適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境。在企業(yè)財務(wù)管理體制的改革與創(chuàng)新發(fā)展過程中，較為迫切的當(dāng)屬實現(xiàn)財務(wù)會計管理的精細(xì)化，唯有如此才能有效提升企業(yè)的財務(wù)管理效益，降本增效，為企業(yè)獲取更多的利潤空間。基于此，文章在充分結(jié)合相關(guān)文獻研究以及自己多年工作實踐情況下，首先就企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的相關(guān)概念及其存在問題等進行深入分析，隨后探討了相關(guān)的強化措施，以期為促進企業(yè)財務(wù)會計管理的精細(xì)化發(fā)展提供有效參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；精細(xì)化管理

面對日漸激烈的市場競爭，實現(xiàn)財務(wù)會計的精細(xì)化管理成了當(dāng)代企業(yè)強化財務(wù)管理效益，降本增效，提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。精細(xì)化管理，就是為了實現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對有限資源的優(yōu)化控制，最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，通過最大限度的控制成本實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的過程。同理，企業(yè)的財務(wù)管理采取精細(xì)化的管理方式，對于提升企業(yè)核心競爭力而言有著巨大的促進作用，以較大的財務(wù)優(yōu)勢應(yīng)對外界的競爭與挑戰(zhàn)。

一、財務(wù)會計精細(xì)化管理的概念及意義

（一）財務(wù)會計管理精細(xì)化概念

企業(yè)的財務(wù)會計精細(xì)化管理，其對象包括企業(yè)各個崗位業(yè)務(wù)及工作流程，實行精細(xì)化、規(guī)范化管理。財務(wù)會計精細(xì)化管理涉及各項財務(wù)管理內(nèi)容，通過有力的財務(wù)監(jiān)督，拓寬企業(yè)的財務(wù)管理范圍，使財務(wù)管理的價值得到充分的發(fā)揮，實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理優(yōu)化，促進企業(yè)發(fā)展的實現(xiàn)。

（二）財務(wù)會計精細(xì)管理的意義

為企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)營決策提供科學(xué)、合理的參考，這是企業(yè)財務(wù)精細(xì)化管理的根本目的與基本要求。財務(wù)管理精細(xì)化，可以有效地推動企業(yè)對其發(fā)展?jié)摿M行充分的挖掘，并能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險進行精細(xì)化掌控，最終達(dá)到降本增效。此外，企業(yè)推行財務(wù)精細(xì)化管理理念，除了能夠直接作用于財務(wù)管理人員的素質(zhì)提升，對于強化各項工作流程，促進部門之間的有效溝通也有著十分明顯的效果，使企業(yè)在更加和諧的內(nèi)部氛圍中逐步推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、目前企業(yè)進行財務(wù)會計精細(xì)化管理面臨的主要問題

（一）精細(xì)化管理認(rèn)識不足

就目前的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，他們在推行財務(wù)管理精細(xì)化過程中，未能清晰、深入的認(rèn)識財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，導(dǎo)致精細(xì)化管理難以在企業(yè)的財務(wù)管理過程中正常推行。即便是企業(yè)的財務(wù)部門，甚至是財務(wù)高管，對于財務(wù)精細(xì)化管理的理念、內(nèi)涵等認(rèn)識不清，自然也就不可能在日常的業(yè)務(wù)管理過程中實現(xiàn)精細(xì)化管理，更別談利用精細(xì)化管理來促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。

（二）精細(xì)化管理力度不夠

財務(wù)人員在管理認(rèn)識上希望達(dá)到精細(xì)化管理，但是在實際操作中，受自己管轄范圍限制，或者各部門協(xié)同合作上存在瓶頸，往往操作上大打折扣。財務(wù)部門對于資產(chǎn)的管理即告一段落，但是對于某個資產(chǎn)的整個生命周期來說，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，提足折舊之后到資產(chǎn)最終生命終結(jié)這個過程即已脫節(jié)，這樣的資產(chǎn)管理模式，在現(xiàn)代企業(yè)管理中極易導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)管理機制脫離實物管理。企業(yè)過分地依靠收付中心進行資產(chǎn)管理，甚至都沒有對固定資產(chǎn)進行造冊登記，也沒安排專人負(fù)責(zé)日常盤點，久而久之這些資產(chǎn)會在企業(yè)經(jīng)營過程中悄然流失，這是極為嚴(yán)重的財務(wù)管理事故。

（三）精細(xì)化管理信息化水平不高

信息化時代要求企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理必須具備高度的信息化水平，這也是充分發(fā)揮財務(wù)精細(xì)化管理優(yōu)勢的重要保障。在財務(wù)管理信息化建設(shè)方面，大多數(shù)企業(yè)的推行進度不甚理想。雖然部分企業(yè)做好了充分的硬件準(zhǔn)備，但是限于財務(wù)管理人員的信息技術(shù)水平極為有限，無法充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢。而有些企業(yè)財務(wù)信息化，僅僅只是部分功能的信息化，

三、強化企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的有效措施

（一）嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理

結(jié)合實踐來看，各大企業(yè)要想在財務(wù)會計工作中實現(xiàn)有效的精細(xì)化管理，全面預(yù)算管理嚴(yán)格落實是不可或缺的一項重要措施。首先，企業(yè)會計工作人員如果想全面地管理生產(chǎn)經(jīng)營中各項財務(wù)活動，就必須充分依據(jù)本單位實際情況，梳理出內(nèi)外部所有的資金進出情況，并整合企業(yè)非財務(wù)資源。其次企業(yè)各種預(yù)算執(zhí)行階段，會計工作人員必須及時對比預(yù)算指標(biāo)和實際數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)后者超出了指標(biāo)合理范圍時應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的控制，從而為保障企業(yè)預(yù)算目標(biāo)地實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。

（二）不斷完善財務(wù)管理的監(jiān)督機制

企業(yè)要推行財務(wù)會計精細(xì)化管理，必須對企業(yè)的監(jiān)督制度予以充分的重視，并且成立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)制度的落實。完善相應(yīng)的責(zé)任追究制度，避免企業(yè)資產(chǎn)發(fā)生流失，強化固定資產(chǎn)的維護還能實現(xiàn)對資產(chǎn)的保值。企業(yè)指定專人對固定資產(chǎn)進行詳細(xì)清點，及時掌握資產(chǎn)的動態(tài)變化，

（三）加強對現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用

信息化時代發(fā)展要求當(dāng)代企業(yè)必須將信息化管理技術(shù)充分地融入企業(yè)財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)，同樣，必須在信息管理技術(shù)的支撐下，才能確保現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理過程的順利實現(xiàn)。基于信息化管理技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的高度共享，使財務(wù)部門及時了解戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)要求，為企業(yè)決策提供更加有效的數(shù)據(jù)參考。

（四）強化財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展，首要的是具備綜合素質(zhì)過硬的人才基礎(chǔ)作為保障。因此，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須不斷地強化學(xué)習(xí)，尤其是加強對財務(wù)會計精細(xì)化管理理念的學(xué)習(xí)、掌握，切實提升專業(yè)水平，更好的投身精細(xì)化管理的實現(xiàn)過程中。除了必須掌握相關(guān)的財務(wù)知識之外，為確保財務(wù)精細(xì)化管理的有效推行，還應(yīng)及時了解相關(guān)法律法規(guī)的最新動態(tài)，更好地適應(yīng)外界的變化發(fā)展，總而言之，隨著市場競爭激烈程度不斷加劇，財務(wù)會計在企業(yè)工作中的重要性不斷增強。在這種背景下，通過運用精細(xì)化管理來提升財務(wù)會計工作成效正被越來越多企業(yè)所接受。為此，企業(yè)財務(wù)部門要充分結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點，針對各項會計工作制定行之有效的精細(xì)化管理措施并嚴(yán)格落實，從而在提升財務(wù)會計工作成效情況下保證企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻

[1]陳靜.財務(wù)會計工作精細(xì)化管理工作論述[J].財會學(xué)習(xí)，2016（2）.

[2]穆桂香.企業(yè)財務(wù)會計精細(xì)化管理的探討[J].商場現(xiàn)代化，2016（27）.

[3]康雅貞.關(guān)于財務(wù)會計精細(xì)化管理的思考[J].中國管理信息化，2016（17）.

[4]周成.對財務(wù)會計工作精細(xì)化管理工作的研究[J].中國高新區(qū)，2017（23）.