BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用解析

張萬峰

摘要：近年來，我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)逐步成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。建筑工程項目管理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，能夠給施工建設(shè)的整體進(jìn)度以及工程造價等方面提供可靠的保障。針對BIM在建筑工程項目管理中的應(yīng)用，論文將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗展開細(xì)致的分析與討論，以期能夠給讀者帶來參考借鑒。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程項目;應(yīng)用研究

引言

BIM技術(shù)其實是一種較為先進(jìn)的建筑信息模型，也是近年來建筑工程施工建設(shè)以及管理期間常用的一種技術(shù)手段。在現(xiàn)代建筑工程項目中，項目從原來的平面設(shè)計之中脫離出來，逐漸走向一個三維空間研究工作。且在該技術(shù)應(yīng)用期間，還可以利用一些數(shù)字化的技術(shù)，給建模以后提供可靠的數(shù)據(jù)保障作用。所以建筑工程項目管理中的BIM技術(shù)應(yīng)用，需要結(jié)合項目發(fā)展實際，合理把控經(jīng)濟(jì)投入，從而有效提升建筑工程的質(zhì)量。

1、BIM技術(shù)的含義和優(yōu)點

1.1BIM技術(shù)的含義

BIM技術(shù)簡稱建筑信息化模型，也可翻譯為建筑數(shù)字模型，理論界認(rèn)為就是在建筑工程施工過程中的，能夠?qū)⑹┕さ拿恳粋€階段的工程信息、施工過程和資源匯集在一起，建立相應(yīng)的建筑信息化模型，對建筑工程進(jìn)行生產(chǎn)過程和工作成果進(jìn)行模擬，使工程在施工前制定出最有利于工程順利進(jìn)展的優(yōu)化方案，提高建筑工程精細(xì)化管理和降低成本的作用。

1.2BIM技術(shù)的優(yōu)點

BIM技術(shù)經(jīng)過多年的實際應(yīng)用與發(fā)展，效果非常顯著，其優(yōu)點也是非常多的，現(xiàn)階段BIM技術(shù)已被建筑工程行業(yè)廣泛的應(yīng)用并推廣。在項目施工前，BIM技術(shù)能夠建立相應(yīng)的建筑信息化模型，加深工作人員對施工項目的理解，制定合理有效的科學(xué)設(shè)計方案;通過BIM技術(shù)建立的建筑模型，能相互連接建筑工程施工的各個階段，使得每個工作人員都能直觀的觀察和研究，方便各部門工作人員的有利溝通，避免了各部門交接時出現(xiàn)的溝通不及時出現(xiàn)的漏洞，對建筑工程施工管理提供有效的幫助;另外，BIM技術(shù)能夠在施工前，及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中不合理的預(yù)算和出現(xiàn)的問題，不僅可以降低成本，保障工程的正常進(jìn)行，避免施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。BIM技術(shù)是通過對整個建筑工程的建設(shè)信息化管理，提高了施工管理的管理水平，實現(xiàn)了建筑工程管理的統(tǒng)一化，這也是在近些年BIM技術(shù)被廣泛推廣使用的主要因素。

2、BIM技術(shù)在工程項目管理的具體應(yīng)用

2.1建筑場地管控分析

在開展施工建設(shè)期間，前期的施工勘察工作是十分必要的，整個設(shè)計以及進(jìn)度都會受到場地分析的影響與制約。所以在場地規(guī)劃期間，應(yīng)將當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特征、路況及地質(zhì)特點進(jìn)行深度的探究與分析，對施工現(xiàn)場的各個環(huán)境影響因素要進(jìn)行考慮，加強對建筑的定性分析，使得BIM技術(shù)在場地管控過程中發(fā)揮積極的調(diào)控作用是十分必要的。

2.2研究建筑工程施工圖設(shè)計

BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程施工中，可以對建筑工程施工時形象的設(shè)計3D建筑模型，根據(jù)3D建筑模型幫助施工人員提高了施工效率。BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用將施工時需要的數(shù)據(jù)信息采用集成性管理方式，合理化管理建筑數(shù)據(jù)信息。在建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以幫助技術(shù)人員對施工中較復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行有效提取和保存，更新施工時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息并有效保存，采用信息化建筑工程施工管理方式，有效的提高施工效率。在設(shè)計建筑工程施工圖后技術(shù)人員應(yīng)用BIM技術(shù)建立3D建筑模型后，對建筑工程施工事情進(jìn)行模擬施工管理情況，技術(shù)人員進(jìn)行動畫處理、并根據(jù)在時間上的變化進(jìn)行建筑管理進(jìn)度上的改變。通過運用BIM技術(shù)設(shè)計3D建筑模型，模擬在施工時可能存在的現(xiàn)象，提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施，提高了整體建筑工程的安全性，提高了建筑工程施工質(zhì)量。

2.3建筑方案設(shè)計

BIM技術(shù)應(yīng)用需要考慮建筑模型的應(yīng)用要求，同時也需要結(jié)合計算機技術(shù)要求將信息應(yīng)用效果進(jìn)行展現(xiàn)。建筑方案設(shè)計環(huán)節(jié)的BIM技術(shù)應(yīng)用，核心內(nèi)容包括綜合建筑工程項目施工建設(shè)的各個部分的影響因素條件，處理與調(diào)控復(fù)雜的建筑工程項目的各項生產(chǎn)要素。該技術(shù)應(yīng)用還能將建筑形態(tài)中的參數(shù)更改技術(shù)準(zhǔn)確度提升，本身建模過程中就會依據(jù)不同的數(shù)據(jù)建立多個施工建設(shè)的方案，后期設(shè)計人員在經(jīng)過比對與分析之后，能夠?qū)⒔ㄖO(shè)計的精準(zhǔn)性有效性增強，進(jìn)而給企業(yè)的管理人員管控整個施工建設(shè)的現(xiàn)場提供一定的先決條件。由于設(shè)計人員在開展相關(guān)工作期間，常常會與多個企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)或溝通，如果選擇建設(shè)在較為繁華的地段，其中牽扯到利益的企業(yè)單位數(shù)量不容小覷。如果在進(jìn)行施工建設(shè)期間，未能協(xié)調(diào)多方利益，導(dǎo)致項目施工的場地、拆遷、防護(hù)工作落實不到位，則后期的補休與維護(hù)工作勢必給企業(yè)單位帶來經(jīng)濟(jì)效益問題。所以在進(jìn)行施工建設(shè)期間，為保證設(shè)計方案的合理性與有效性，避免設(shè)計方案在施工建設(shè)期間被隨意改動，需要合理利用BIM技術(shù)。傳統(tǒng)的進(jìn)度管理是經(jīng)過進(jìn)度圖來完成相關(guān)的管理工作。這種管理辦法是有缺陷的，很難把一切的問題都說分明。假如經(jīng)理缺乏經(jīng)歷，那么調(diào)度就會呈現(xiàn)各種問題。在這一點上，BIM技術(shù)能夠用來構(gòu)建5d模型，相關(guān)人員能夠依據(jù)其劃分來辨別項目流程段。然后將此作為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃過程的根底，使網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃可以真正對應(yīng)組件模型，在模型中添加時間維度信息，從而能夠?qū)?gòu)建過程停止模仿，并對施工進(jìn)度和施工計劃停止了有效論證。進(jìn)度管理的可視化水平大大進(jìn)步。

2.4成本管理

關(guān)于建立項目，成本投入較大，建立本錢由資料成本、設(shè)備成本、人工成本三個主要組成局部組成。在項目管理的開展中，有必要進(jìn)一步細(xì)化本錢，由于假如本錢構(gòu)造過于復(fù)雜，管理的有效性就會降低。經(jīng)過BIM管理，管理能夠變得愈加動態(tài)，并且具有更高的及時性和精確性。確保成本管理的實踐效果，進(jìn)步資金核算的效率。BIM管理基于計算機、通訊和其他技術(shù)，并依據(jù)實踐施工條件樹立成本管理數(shù)據(jù)庫，以確保有效處置資料、設(shè)備和勞動力等成本信息。在開端本錢管理時，能夠在數(shù)據(jù)庫中取得所需信息，并在取得信息后運用計算機停止處置，從而可以直接取得預(yù)算結(jié)果。

結(jié)束語

BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目中的應(yīng)用逐步增多，所以項目管理工作人員需要合理利用數(shù)據(jù)模型，及時與造價、施工等各個部門進(jìn)行交流，實現(xiàn)各個部門之間的聯(lián)動與促進(jìn)。因此，在開展現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)期間，需要根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行BIM技術(shù)推廣應(yīng)用，給我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。

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