水利工程施工管理的重要性及解決策略分析

韓剛 李月

摘要：水利工程具有影響深遠(yuǎn)、工程周期長且規(guī)模龐大、需要大量人力物力的特點，因此，就更需要嚴(yán)格謹(jǐn)慎的對待水利工程的建設(shè)，否則，產(chǎn)生的后果將是難以想象的，不僅會造成工程的失敗，還極有可能對工程附近造成破壞。所以必須意識到水利工程施工管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科學(xué)性的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;重要性;解決策略

1水利工程施工管理的特點

1.1地域差別大

經(jīng)濟發(fā)展在促進(jìn)人們生活水平提高的同時，也給生態(tài)環(huán)境造成一定損壞，氣候問題逐漸受到更多的關(guān)注，我國是一個水資源短缺的國家，在這種背景下水利工程的地位逐漸顯露出阿里，國家越來越重視水利工程的建設(shè)，水利工程涉及地區(qū)也逐漸廣泛，在建設(shè)過程中水利工程建設(shè)占地面積較大，不同地區(qū)水利工程地質(zhì)條件與建設(shè)環(huán)境也存在一定差異，而且水利工程建設(shè)所處環(huán)境都相對惡劣，這在一定程度上增加了施工管理的難度，這就需要相關(guān)工作人員及時做好各種情況的預(yù)測，并制定有效的防范措施，以此保證水利建設(shè)的順利完成。

1.2涉及學(xué)科眾多

水利工程建設(shè)作為一項民生項目不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展，同時也對人們的生命財產(chǎn)安全有著重要作用，為了滿足多元化的發(fā)展需求，水利工程涉及的學(xué)科種類也逐漸增多，在工程管理過程中對于管理人員綜合素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)能力要求較高，為了提高水利工程施工管理水平，需要掌握水文地質(zhì)、物理、工程力學(xué)、工程管理、法律法規(guī)等多學(xué)科知識，這樣才能為水利工程建設(shè)奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。

1.3不確定因素較多

水利工程具有工程量大、施工周期長、工藝復(fù)雜等特點，在施工過程中受到方面因素的影響，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，這些因素通常具有較強的不確定性，極易對水利工程施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生不利影響，比如：洪水、地震、泥石流等，特別是對于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)或地勢復(fù)雜的地區(qū)而言，施工難度較大，這都給施工技術(shù)及其管理工作帶來一定的困擾。

2水利工程施工管理的重要性

2.1施工管理是建設(shè)水利工程的基礎(chǔ)

水利工程是一件復(fù)雜的工程，具有非常大的工作量。在水利工程開始前的準(zhǔn)備工作，這些準(zhǔn)備工作是開展施工的基礎(chǔ)都需要施工管理來完成。工程管理是對工程的整體統(tǒng)籌，要每個方面都準(zhǔn)備到，在施工前的競標(biāo)和競標(biāo)完成后的合同簽訂工作，以及開工后對整個工程的開支預(yù)算。施工開始前，施工管理要和各個部門進(jìn)行責(zé)任分配工作，以及責(zé)任分配后對責(zé)任的工作都需要施工管理來進(jìn)行。同時，還要根據(jù)施工目標(biāo)和現(xiàn)實的完成情況對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，明確不同時期的階段性目標(biāo)，而且還要制定相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。施工材料和材料供應(yīng)商的選擇，以及針對不同施工區(qū)域的施工材料和施工方案制定也要有一個合理的安排。

2.2施工管理是水利工程的安全保障

不論工程的大小和復(fù)雜性，安全始終是工程建設(shè)最重要的一個方面，水利工程這種重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建設(shè)過程中，要保證工作人員的生命安全和財產(chǎn)安全;在建設(shè)完成后，水利工程要能夠正常運作，不會對水利工程受益者的人身財產(chǎn)造成侵害，還要對施工的周圍環(huán)境不造成破壞，要將施工的前中后期的安全問題做好，將任何安全問題產(chǎn)生的可能性降到最小，安全方面施工管理有著極其重要的作用。提高工作人員的安全意識和責(zé)任意識是施工管理的工作，要讓施工人員深刻的意識到自己個人的人身安全和他人人身安全的重要性，要規(guī)范工作人員的工作，讓他們意識到不規(guī)范的工作可能對自身和他人以及工程的影響，使他們重視安全問題，消除在工作人員方面的安全隱患。施工極有可能會對現(xiàn)場的周邊環(huán)境造成影響，施工管理工作也包括對環(huán)境問題的處理，以及對發(fā)現(xiàn)施工過程中會對影響環(huán)境的問題提出解決措施。

2.3施工管理工作能夠保證水利工程的進(jìn)度

施工的進(jìn)度是評定一個工程建設(shè)質(zhì)量好壞的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。一個工程在規(guī)定時間內(nèi)保證質(zhì)量的完成也是評判一個施工企業(yè)能力的重要依據(jù)。而施工管理對施工進(jìn)度有著非常重要的影響，良好的施工管理能夠確保甚至促進(jìn)施工進(jìn)程，與之相反，施工管理不夠準(zhǔn)確會延誤施工的進(jìn)程，對施工的按時完成會造成影響。施工管理貫穿整個工程，并不是階段性的對工程的指導(dǎo)，因此施工管理的完成是一項任務(wù)繁重的工作，對工程的進(jìn)度保障有非常重要的責(zé)任。施工管理還包括要求施工要嚴(yán)格按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時還能保證在施工出現(xiàn)問題時進(jìn)行及時的解決，避免出現(xiàn)問題影響施工的進(jìn)程。

3加強水利工程施工管理的主要方法

3.1加強安全管理

在具體進(jìn)行水利工程施工管理的過程中，需要對其安全管理情況進(jìn)行充分的考慮，從而有效防止施工風(fēng)險增大，對其施工質(zhì)量構(gòu)成威脅，以至于施工效益減少。必須要對水利工程的施工安全管理工作給予足夠的重視，盡可能的防止安全施工的發(fā)生，防止影響到施工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)運用創(chuàng)新理念，同時根據(jù)現(xiàn)有的管理機制，對水利工程施工安全管理機制進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善并將其落到實處，一旦在水利工程施工過程中出現(xiàn)了安全問題一定要在第一時間進(jìn)行解決，有針對性的將這類工程的施工安全管理工作做好，進(jìn)而有效避免安全事故的發(fā)生，從根本上保證施工安全管理質(zhì)量的有效提高，有效促進(jìn)我國水利工程的健康發(fā)展。

3.2加強施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行水利工程施工管理的時候，必須要對施工質(zhì)量監(jiān)管給予足夠的重視，所以需要對質(zhì)量監(jiān)管體系進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，真正的將水利工程質(zhì)量管理工作落到實處。在具體進(jìn)行施工的時候需要做好施工材料的檢驗工作，確保所有進(jìn)場的材料都是合格產(chǎn)品。再者就是要檢測施工設(shè)備，確保與施工要求相符，一旦有問題產(chǎn)生就必須要在第一時間進(jìn)行解決，對施工流程進(jìn)行規(guī)范，做好施工項目的觀測和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保能夠順利實施。在具體施工環(huán)節(jié)，進(jìn)行項目維修方案制定的時候一定要和項目的實際情況相符，有效防止意外情況的產(chǎn)生，同時相關(guān)主管部門還要將預(yù)防工作做好。

3.3施工中加強對環(huán)境的保護

對混凝土攪拌進(jìn)行妥善處理，對施工時所產(chǎn)生的廢水進(jìn)行集中沉淀，進(jìn)而回收循環(huán)使用，清理沉淀后的泥漿并將其轉(zhuǎn)送至渣土場;在施工之前一定要確保排水管理制度的合理性，在進(jìn)行土方開挖的時候必須要有效確保臨近建筑物邊坡的穩(wěn)定性;在水利工程施工時要盡可能的防止出現(xiàn)破壞生態(tài)的情況，嚴(yán)禁對樹木進(jìn)行砍伐，提高對生態(tài)環(huán)境的宣傳力度，增強工人的環(huán)保意識。

3.4合理控制施工成本

以各個施工隊隊長以及項目經(jīng)理為主進(jìn)行成本管理組織體系的建立，對成本管理的目標(biāo)做到明確化，嚴(yán)禁出現(xiàn)越權(quán)簽字的情況，對資金支付進(jìn)行合理控制，可以通過承包獎懲辦法的確定，將各種費用降到最低;務(wù)部門合理分析成本，定期進(jìn)行考核，采取超支處罰、結(jié)余獎勵的辦法，有效推動各個施工隊對成本的控制;作為一項全員性質(zhì)的行為，要想將成本管理工作做好，就必須要將每一位施工人員的節(jié)約意識提升上來，建立良好的習(xí)慣，將預(yù)算工作做好，以便各個施工隊來核對計劃單和任務(wù)單，對計劃施工工作量和實際工作量的相符程度進(jìn)行落實，同時還要將補充清單及時的交到項目管理部，防止出現(xiàn)材料積壓的情況，對成本進(jìn)行合理控制。

4結(jié)束語

綜上所述，近年來我國水利工程建設(shè)數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴大，為了進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)水平，保證工程項目的順利完成，重視是施工過程中管理水平的提高具有現(xiàn)實意義。在實際施工管理過程中，管理人員應(yīng)該從水利工程的管理特點出發(fā)，采取有效的措施方法，從多方面入手提高現(xiàn)場管理的整體水平，推動水利工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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