工程造價超預(yù)算的原因及解決措施

周瑩 李晟翥

摘要：建筑工程在施工中，不僅需要保證工程質(zhì)量，也要在工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本基礎(chǔ)上，最大程度的增加其經(jīng)濟效益，這也就是預(yù)算控制存在的現(xiàn)實意義。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，工程造價的成本預(yù)算以及工程質(zhì)量之間的平衡點不穩(wěn)定性逐漸加強，想要尋找到合理科學(xué)的預(yù)算，需要進行各種數(shù)據(jù)的獲取和研究。文章中就當(dāng)下工程最終造價超預(yù)算的現(xiàn)狀進行分析，并提出影響工程造價超預(yù)算的一些原因，和相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：工程造價；超預(yù)算；原因；解決措施

建筑工程是當(dāng)前社會發(fā)展的主要目標(biāo)，不僅可以提高城市的發(fā)展還對市場經(jīng)濟帶來很大的影響，但是針對建筑工程來說，相對比較復(fù)雜和煩瑣，為了使工作整個施工的質(zhì)量保證，就要不斷地推動工程的施工期限和費用控制及其安全隱患，有效地對建筑工程造價管理的問題得到合理的解決，為建筑工程的成本控制提供有效的措施，為建設(shè)和發(fā)展帶來新的方向。

1預(yù)算在工程施工中的意義

1.1可以有效加強工程造價控制的科學(xué)性

對于所有的工程項目來說，要想有效控制工程造價，必須以工程預(yù)算為前提，通過對項目進行詳細(xì)調(diào)研，以及一系列計算和對材料、機械、勞動力等成本進行評估，來形成整個建筑工程的指導(dǎo)性文件，并且以此為基礎(chǔ)，做好工程量的計算，在進行施工時嚴(yán)格按照工程預(yù)算來進行。同時，相關(guān)部門對工程項目預(yù)算進行測評，并將測評結(jié)果作為科學(xué)決策的依據(jù)。

1.2有利于施工設(shè)計的編制

在正式進入施工階段前，需要先對施工圖紙予以審核，依據(jù)國家的工程量計算方法，計算出所有費用，并予以標(biāo)準(zhǔn)化評估，以此來確定施工圖紙是否可行，確保其合理可行后方可進行投標(biāo)報價。

1.3有效控制工程成本

合理有效的預(yù)算，可以全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保工程項目成本造價的準(zhǔn)確性和合理性，在一定程度上使各種成本計劃都能夠有據(jù)可依，合理有效的工程造價預(yù)算可以降低施工成本。

2工程造價超預(yù)算的原因分析

2.1缺乏科學(xué)合理的造價預(yù)算流程體系

有很多建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益不斷擴大施工隊伍，注意力全部下移到了施工建設(shè)方面，造價預(yù)算部門相對處于弱勢，從而公司內(nèi)部沒有形成科學(xué)合理的造價預(yù)算流程體系[1]。

2.2編制不合理

有些預(yù)算人員在進行預(yù)算編制之前，并沒有深入到工程現(xiàn)場進行實際考察，沒有深入研究其造價的內(nèi)容就會出現(xiàn)編制方面的問題。例如，近些年來，我國建筑工程事業(yè)蓬勃發(fā)展，用戶對于住宅的使用性能以及安全性能方面都有新的續(xù)期，建筑工程施工過程中也會增添新的項目，所以具體的建設(shè)項目在施工過程中需要不停地完善和加強。工程預(yù)算的編制需包括對施工中人員的安排以及資金的使用，所以編制的項目極為復(fù)雜。工程建設(shè)項目中所涉及到的內(nèi)容考慮不周全，就會使得工程預(yù)算的編制出現(xiàn)缺項、漏項[2]。

2.3造價管理方式需要不斷地改善

施工管理是需要按照章程來進行約束的，為了避免施工現(xiàn)場的混亂要責(zé)任到每個施工人員，實施施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這樣為施工成本帶來幫助，例如在施工現(xiàn)場丟掉幾噸水泥，這個問題最后都是由施工單位去支出預(yù)算的，所以加強施工人員的管理和監(jiān)督是有必要的，保證人員規(guī)范化的同時也有效地保證了市場秩序化，所以管理方式的得當(dāng)之處也是為成本預(yù)算控制提供好的條件。

3解決超預(yù)算的有效措施

3.1建立科學(xué)合理的造價預(yù)算流程體系

3.1.1重視造價預(yù)算

在本文摘要部分就已提到造價預(yù)算是一個非常重要的環(huán)節(jié)，做好造價預(yù)算對于企業(yè)投資具有非常重要的指導(dǎo)意義，而且其中大量的有用數(shù)據(jù)還可以作為今后造價預(yù)算分析的可靠依據(jù)。所以企業(yè)在重視施工建設(shè)的同時務(wù)必要非常重視造價預(yù)算，強化造價預(yù)算部門的地位，招聘優(yōu)質(zhì)的專業(yè)造價人員并不定期對人員進行業(yè)務(wù)能力提升方面的培訓(xùn)。

3.1.2制定流程，分工明確

未來社會分工越來越精細(xì)化這將是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。對于建筑企業(yè)尤其是大型建筑企業(yè)尤其如此，造價預(yù)算的每個細(xì)分環(huán)節(jié)都要由專人專職負(fù)責(zé)，采用從頭到尾一條流水線式的作業(yè)模式，這樣能更進一步提升造價預(yù)算的精準(zhǔn)性和科學(xué)性避免漏算錯算。

3.1.3建立多次復(fù)審機制

造價部門除了分工明確地執(zhí)行造價預(yù)算外還須增派高水平專業(yè)人員對已出爐的預(yù)算報告進行二次或多次復(fù)審[3]，以便及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算結(jié)果中出現(xiàn)的謬誤并及時做出修正。這種方式應(yīng)形成一種長效機制作為造價預(yù)算的最后一個也是最重要的一個環(huán)節(jié)。

3.2加強預(yù)算編制

施工之前的工程造價的預(yù)算編制工作都是工程造價預(yù)算工作中的基礎(chǔ)性工作，都會對工程造價產(chǎn)生重要影響的。對于合格的預(yù)算編制工作人員，就需要對其中的每一方面的工作認(rèn)真對待，做好工程造價預(yù)算的工作，充分發(fā)揮預(yù)算工作的作用，降面臨著更多的相互競爭情況，建設(shè)項目也在不斷向著智能化的方向發(fā)展，只有創(chuàng)新的技術(shù)和管理方式，才能夠保證建設(shè)工程的質(zhì)量與時代相符合，提升自身企業(yè)的競爭能力，首間在建設(shè)施工企業(yè)中需要將技術(shù)創(chuàng)新作為主要發(fā)展理念，積極地將先進的科學(xué)技術(shù)引入的項目當(dāng)中，提升技術(shù)面臨的競爭能力，保證企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展，其次，管理模式需要從實際情況出發(fā)，完善管理模式的創(chuàng)新過程，降低工程施工成本，提升建設(shè)工程的質(zhì)量以及工作效率。

3.3加強對造價預(yù)算的重視，建立造價管理機制

很多企業(yè)對于造價預(yù)算工作不夠重視，疏于管理，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到工程造價對于整個項目經(jīng)濟效益的重要意義，對工程造價工作重視起來才能更好地完成工程造價預(yù)算工作，避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程造價管理機制、完善預(yù)算手段和監(jiān)督機制可以有效控制施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4結(jié)束語

歸根到底，建筑工程造價管理預(yù)算的問題是一項比較煩瑣的工作，要從實際情況出發(fā)，了解建筑工程成本控制的要求，根據(jù)要求來執(zhí)行成本預(yù)算，并且從傳統(tǒng)預(yù)算到當(dāng)前統(tǒng)計出影響預(yù)算的原因。

參考文獻：

[1]黃鵬.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J].四川水泥，2018（01）：228.

[2]王真.探討建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2017（36）：87-88.

[3]王泳.論述工程造價超預(yù)算的原因及解決對策[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016（07）：61.

[4]崔菊榮.建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策[J].山西建筑，2014，40（32）：242-244.

[5]徐潔玲.淺談建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（07）：344.

（作者身份證號：2101031992021357261 2101021990031850112）