農村企業人力資源管理的探究

摘 要：有效的人力資源管理在我國農村企業的發展中發揮著不可替代的作用，并且在一定程度上促進我國農村經濟的發展。在鄉村振興戰略提出的背景下，人才戰略的實施并未改變農村企業人力資源管理的現狀。因此，本文闡述了農村企業優化人力資源管理的重要性，進一步探究農村企業人力資源管理方面出現的問題，并提出相應的改進策略。

關鍵詞：農村企業 人力資源管理 農村經濟發展

引言：黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，并對其中“強化人才支撐”的要義做出具體闡述，意在實行有效的人才政策，推動鄉村人才振興，讓各類人才在鄉村各施所能。農村企業作為農村經濟發展的重要力量，應在此背景下加強對人力資源管理的優化，從而提高自身的經濟效益和社會效益，取得與國家政策的契合點。

一、農村企業優化人力資源管理的重要性

農村企業是農村生產鏈中最重要的一部分，而人力資源是促進農村企業生產率水平提升的首要因素。近年來，雖然我國農村經濟的發展是值得肯定的，但是農村企業的發展受到了落后管理水平的制約，與城鎮企業相比仍然有差距，尤其是人力資源管理水平仍然滯后，導致其跟不上快速發展的市場經濟。因此，農村企業在追求經濟效益和社會效益的過程中，應注重實施有效的人力資源管理，一方面增強企業自身的社會生產力和核心競爭力，促進企業的可持續發展，另一方面則提高農村整體的勞動生產率和人力資源利用率，避免農村人力資源的浪費，為新農村的人才建設奠定基礎，也為農村企業的人力資源發展提供支持。

二、農村企業人力資源管理方面出現的問題

（一）勞動者的整體素質偏低

由于農村的教育和培訓方式落后，醫療保障體系不健全，農村勞動力的總體知識文化水平和身體素質不高，加上傳統勞作習慣等客觀因素的制約，致使農村企業在挖掘員工潛能等方面受到極大阻力。伴隨著城鎮化進程加快，大部分農村勞動人口向城鎮遷移，導致剩余的勞動力人口普遍綜合素質偏低。在缺乏高素質的人才背景下，農村企業難以從當前勞動力市場中挑選出符合企業需求的人才，限制了人力資源管理工作的開展，同時也在一定程度上制約了農村經濟和農村企業的協調發展。

（二）人力資源結構不合理

根據受教育程度不同，可以將人力資源分為普通人力資源和高效人力資源，高效人力資源又包括創新型人力資源和技能型人力資源。由于當前農村企業的經濟發展和生產力水平落后，難以支持高效人力資源的發展，造成絕大多數高效人力資源向外流失，企業內部的創新型人才和技能型人才嚴重缺少，復雜工作較難展開，企業的發展也受到了制約。長期存在的城鄉二元經濟社會結構使農村勞動力轉移受到制約，城鄉人口結構性矛盾突出，造成農村的人力資源結構不合理，而農村企業作為城鄉二元化發展的產物，由于受到所處農村環境的影響，才會導致內部普通人力資源和高效人力資源的比例失衡現象。

（三）人力資源管理受到忽視

農村企業的高層受傳統經營理念的影響，片面的認為追求利潤才是企業的生存之道，經營之本，同時認為農村企業是小微型企業，其下的人力資源部門只是個地位較輕的部門，只需要在業務繁忙時期招聘所需的人力資源即可。因此，企業高層在經營過程中只注重于追求經濟效益，忽視了人力資源管理所能帶來的效益提升，甚至排斥人力資源相關工作的進行，阻礙了農村企業中人力資源管理的進一步開展。

三、優化農村企業人力資源管理的途徑

（一）加大教育、培訓的投入，健全保障體系

加強政府與農村企業之間的合作，共同完善農民教育改革體系，例如加大投入教育基礎設施;多方面開展對農村勞動者的相關教育和培訓工作;注重于勞動者創新能力和技能水平的提升;培養其思想道德方面的水平等，使勞動者的綜合素質符合企業的需要。與此同時，健全和完善農村的醫療保障體系，給予一定的融資支持，全方位保障農村勞動人口的健康，為企業的用人制度提供基礎保障。

（二）吸引優質人力資源，調整內部結構

一是推進農村綜合服務體系，配套各項福利政策，吸引優質人力資源入鄉返鄉，提高農村勞動力市場中高效人力資源的利用率，使企業可以直接通過農村優質的勞動力市場獲取高水平人才，二是通過調整農村企業內部人力資源和相應崗位的結構，盡可能平衡普通人力資源和高效人力資源在崗位中的數量關系，將普通型、創新型、技能型人力資源分配到合適的崗位中，使人盡其才，同時也節約企業的用人成本。

（三）建立人力資源支持體系，轉變經營理念

全面推進人力資源支持體系，針對農村企業人力資源管理工作的開展，以政策引導作為支持，配以大量資金，帶動農村人力資源管理工作的開展。借此，幫助農村企業高層樹立人力資源管理的正確意識，堅持以人為本的觀念，重視農村人才的培養。同時，在企業中建立專門的人力資源管理部門，借鑒城鎮企業的管理經驗，制定合理有效的人力資源管理政策并結合農村企業的長遠發展，實現人力資源的內在價值。

四、總結

當今農村企業經營存在的價值理念，是在農村環境下發展起來的，由于農村企業的綜合實力普遍落后，企業文化層級偏低，不利于企業的發展，也難以優化企業內部的人力資源管理。因此，需明白農村企業人力資源管理在一定程度上可促進國民經濟的發展，是實現農村工業化和農業產業化的必要保證，更是帶動社會、環境以及區域經濟可持續發展的相對基礎。結合當前國家提出的鄉村振興戰略背景，農村人才的引進策略和農村企業人力資源管理工作的開展，都存在著一定的必要性。如今，人力資源管理工作己經成為促進經濟增長，推動企業發展的關鍵因素，尤其是處在農村地區的企業，在面臨著知識經濟挑戰和城鎮化趨勢的情況下，合理開展人力資源管理工作，對于推動農村整體經濟的發展和鄉村戰略的實施都具有重要意義。

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作者簡介：

吳文敏（1998年7月）、女、福建農林大學、學生、本科、工商管理（企業管理方向）。