創優“三型五家”助推企業發展

唐慶秀

摘 要：工會是與廣大職工群眾聯系最緊密、最直接的工會組織層級，創建“三型五家”活動已成為工會落實各項工作任務的載體和評價衡量工人工作的重要標準，如何創優“三型五家”的建設活動，以推動工會工作蓬勃發展，在現代企業日益競爭激烈的發展過程中，做好工會活動，激發員工的工作積極性是企業取得成功的決定因素之一。

關鍵詞：工會 企業 積極性

一、安康之家夯基礎，安全保供強服務

（一）以夯實班組建設基礎為目標，注重加強班組建設，群安工作扎實有效開展，不定期的組織群監員認真檢查中心“一法三卡”及各崗位危險源辨識工作，實現安全管理平穩落地。對辨識出的危險源制定了風險控制標準和管控措施;舉辦群監員崗前培訓班，強化群監員的現場安全意識管理，發揮群監員現場安全管控能力，落實“三長聯動”、“雙輪驅動”機制，成立班組建設領導小組，以支部書記為主要負責人、以車間工會主席為牽頭的負責機制，健全完善五型班組建設考核標準，堅持月檢查、考核、季度“每月一星”評比，可以有效促進班組建設的有效提升。

（二）以實現安全生產“三零目標”為契機，推動安康杯“十個一”活動有序開展。組織員工開展安全簽名、宣誓、安全咨詢等形式多樣的“安康杯”勞動競賽活動，開展了“安康杯”知識競賽;“安康杯”消防技術演練;“安康杯”危化品泄露應急演練、生產急需物資裝卸配送演練等活動，營造了安全保供的良好氛圍。

（三）加強安全文化宣傳。學習宣貫各類安全文件精神;狠抓安全教育培訓。自行開展“安全日活動”，管理人員上講臺，講安全知識、講經驗體會，領導上講臺授課每年不少于1次，部門負責人授課每年不少于2次，班組長授課每年不少于4次。

（四）加大安全隱患排查力度。增加日常檢查頻次，安全監察員每天進行安全巡檢、負責人每周進行一次抽檢，每月進行一次全面檢查，建立單位安全隱患整治檔案;對本單位危險化學品庫進行“一日兩檢”，對查出的事故隱患建立銷號制度。

二、民主之家抓維權，規范運行促發展

健全、修改、完善本單位《工會工作制度》;制訂本單位工會工作要點，利用晨會、微信群、GCP平臺、演講等形式多次組織員工學習工會法及習近平總書記的系列重要講話精神，使員工充分認識新時期工會工作的地位和作用，廠務公開基礎工作扎實，成立廠務公開領導小組，公開程序內容必須規范，真實，及時。在原有的公開欄、微信群等現代技術廠務公開的基礎上，將員工工資、獎金、班組長選舉聘任、評先選優等職工關注內容全部公開，增強了公開的透明性和時效性，對職工反映的民生問題進行落實和整改，依法依規維護了職工合法權益，讓職工滿意度測評達到98%以上，這樣才能有效推動廠務公開健康有序進行。

三、文化之家提素質，強化特色增活力

利用微信、現代通訊技術、安全活動日、政治學習日、網絡平臺等多種形式，開展形勢任務教育，學習習近平總書記系列講話精神，學習的十九大精神和中國工會十七大精神、中國婦女第十二次全國代表大會精神，組織員工觀看《雷鋒精神》《我和我的祖國》《人民公仆》《烈火英雄》等視頻，向每一位員工傳遞正能量。為了豐富員工精神文化生活，全面調動員工強身健體的積極性，組織員工開展各類增強凝聚力的團隊活動，工會領導經常組織人員深入職工家庭，在生活上關心、幫助他們解決實際問題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災人禍、貧困職工家庭子女上學等情況下進行慰問活動，調動和促進了職工的積極性。這樣，不僅增強了職工的民主意識，使他們在班組建設活動中認識到自身的價值和地位，使越來越多的職工關心企業，關心班組，在各項工作中積極體現職工的企業主人翁的地位。

四、幸福之家暖人心，凝心聚力構和諧

實施送溫暖工程，工會注重把日常幫扶工作與集中送溫暖活動有機結合起來，當好工會撫貧幫困第一責任人，把幫扶救助工作做細做實，建檔立卡，走訪慰問;要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟，及時開展"送溫暖"活動。通過多種形式的工會活動，體現出車間工會組織是工人階級的娘家人的特點;同時號召和吸引職工齊心協力、共同將三個文明建設推向深入，進一步增強職工的凝聚力和企業的活力，健全勞動爭議調解組織，有針對性地化解員工的思想矛盾;暢通員工訴求渠道，熱線電話、民情周志等。在“法律六進”宣傳教育主題活動中，要組織員工進行法律法規知識學習及知識答卷活動，使員工參與率達100%，大大提升員工的法律素質，做一名知法、懂法的合法公民。

五、活力之家出新招，勞模引領創效率

積極發揮勞模工作室的創新引領作用，以勞模創新工作室為龍頭，開展課題立項、課題攻關，針對物資管理存放等難題，積極申報創新優秀成果，群眾性勞動競賽活動異彩紛呈，以“525”、班組晨會為媒體，以群眾廣泛參與為主體，廣泛開展培訓學習教育活動。以驗收標準化、保管保養為載體，開展技術比武、勞動競賽活動，發揚工匠精神，主人翁作用得到體現，開展“我是崗位小能手，我有妙招”等主題活動：例如利用10塊錢左右的小成本，將廢舊硒鼓鼓芯更換，將會為單位節約可觀的辦公費用;例如利用廢舊飲料瓶，制作簡易又具有推廣性的“門鎖防雨器”，充分體現員工的小智慧大作為。

結語

通過創優“三型五家”創建工作，充分發揮工會組織的作用，促進企業三個文明建設，抓好安全生產，確保職工的生命安全，維護職工的最大權益，使企業經濟發展快、安全管理上檔次、職工思想素質好、敬業愛崗、技術過硬、工作環境良好，把工會建設成為一個文明和諧的集體，讓每一位員都有歸屬感。

參考文獻：

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