新經濟背景下企業財務管理的創新管理路徑研究

摘 要：伴隨著我國社會經濟的穩定發展，為適應全新的經濟市場，企業財務管理工作面臨了較大壓力，在此基礎上，依托于現代管理理念進行整合優化，成為了企業財務管理工作的主要發展需求。基于此，文章圍繞新經濟背景下的企業財務管理工作，從當前企業財務管理存在的問題出發，深入剖析了財務管理創新發展的具體原則和有效方法，旨在為廣大企業財務管理人員提供可行的幫助和建議，并有效促進企業財務管理工作的發展與進步。

關鍵詞：新經濟背景 企業財務管理 管理路徑 創新改革 創新原則 具體方法

引言：進入二十一世紀后，伴隨著全球經濟化進程的穩步推進，國內企業逐漸獲取了較大的發展機遇，但是據了解，受多重因素共同影響，我國傳統企業沿用的財務管理模式已經無法適應日益變化的企業發展需求。新時期，企業必須不斷就自身財務管理機制做出創新，只有這樣，才能有效促進企業的長期發展，才能幫助企業始終于經濟市場上保持良好競爭力。

一、財務管理的內涵

財務管理依托于企業制定的管理制度和國家出臺的政策規定來開展，將主要致力于幫助企業獲取良好的利潤空間，是企業拓寬市場空間、擴大財務效益的重要途徑。同時，財務管理強調借助財務分析糾正企業決策，是企業宏觀決策的主要依據。

二、新經濟背景下企業財務管理創新的特征

（一）全球化特征

在新經濟背景下，企業財務管理工作已經不再只針對企業本身，而是更加關注企業市場空間和發展空間，對此，企業財務管理工作需就企業發展情況進行實時性評價預估，并通過分析企業發展隱患找尋企業的最佳發展途徑，為企業未來發展指明道路。同時，在現代經濟模式下，拓展市場空間是企業擴大效益的主要途徑，因此，如何應對全球一體化給企業帶來的風險和挑戰，是新經濟背景下企業財務管理創新的主要難題。

（二）多元化特征

對于現代企業財務管理工作來說，所采用的管理手段和管理方法將較以往更加多樣，其中，基于多元化的管理機制，財務管理工作不僅要求管理人員就宏觀企業發展目標進行關注，還要就企業的各項資源進行整合，要能夠依托于企業實際情況不斷找尋最適合的企業發展道路。同時，由于現代企業需要與政府機構、供應商、民眾等多個社會群體建立不用關系，因此如何處理好企業外部關系，是企業財務管理工作多元化發展中的主要課題。

（三）交叉性特征

在現代社會中，信息共享的理念越來越深入人心，而在企業財務管理創新過程中，對于信息技術的應用和推廣是必然趨勢。因此，面對新經濟背景給現代企業帶來的發展機遇，企業財務管理部門只有更加注重團隊間的協作和溝通，并充分調動企業的多項管理資源，才能于交叉性的財務管理中不斷協調企業內部關系，實現企業的穩定發展。此外，基于管理制度于現代企業中的重要價值，財務管理創新將更加看重責任機制構建，在此基礎上，企業能夠有效規避各類市場風險并始終保持團結穩定的內部氛圍。

三、新經濟背景下企業財務管理創新的意義

（一）有利于監督企業的財務會計信息

在新的經濟背景下，財務管理工作的重要性日益凸顯，尤其是對于各類財務信息的管理，將有效解決以往財務管理工作中存在的失真現象，而這對于企業來說，將從根本上根除企業內部人員的監守自盜現象。同時，基于更加全面化的財務數據管理，企業內部資金流動更加公開、更加透明，將有助于企業不斷就資金體系進行整合，并促進自身健康發展。

（二）有利于預估企業的財務市場風險

在現代企業財務管理工作中，市場風險預估逐漸成為了財務管理工作中的重要一環，其中，基于長遠性的財務市場管理，管理人員能夠協助企業不斷針對自身可能面臨的市場風險進行決策調整。此外，依托于穩定的財務預估，企業能夠不斷調整宏觀經濟決策，并可以充分激發自身的市場潛力。

（三）有利于提高企業的財務工作效率

在現代企業財務管理工作中，信息技術的發展為財務管理人員帶來了福音，而對于財務管理工作創新來說，引入和推廣信息管理平臺是極為關鍵的一環。其中，借助信息化的管理模式，企業財務管理效率得以充分改善，借此，企業財務部門與各部門之間交流更加密切，不僅企業能夠始終保持良好的發展活力，同時企業內部也將更加團結、更加穩定。

四、新經濟背景下企業財務管理工作存在的主要問題

（一）財務管理工作不夠到位

通常來說，財務管理需要涉及企業日常工作的方方面面，因此只有充分利用企業的各項資源，才能將財務管理工作的價值發揮到最佳。但是，從目前企業財務管理工作現狀來看，很多企業的財務管理部門職權較低，不僅無法整體就企業的各項工作進行監督管理，同時也不能及時指出企業的各種財產安全隱患，使得財務管理工作效果相對較低，并不能就企業發展起到良好的促進效果。同時，雖然在新經濟背景下，很多企業已經加大了對于財務管理工作的重視，但整體而言財務管理部門于企業內部仍處于較低地位，企業并不會給予財務管理部門較多人力物力資源，因此財務管理工作開展受限的問題依舊十分嚴重。

（二）財務管理人員素質較差

在新經濟背景下，企業財務管理工作對于財務管理人員的能力有了更高要求，但是，拋開財務管理人員的專業能力不談，但是其業務素質便仍無法滿足企業的發展需求。其中，從現有企業財務管理情況來看，財務管理人員普遍不具備較強的工作態度，不僅不能及時發現企業財務工作及資金流轉過程中的財務風險，又不能敏銳察覺市場的變更規律，及時幫助企業做出調整。

（三）財務管理制約因素較多

從現有我國市場經濟發展模式來看，國家宏觀經濟調控是保障市場穩定的主要方法，但是，對于目前錯綜復雜的市場環境來說，僅憑強制性政策規定并不能有效幫助企業合理應對各種市場風險。此外，對于現有國內企業來說，其多不具備較為充足的風險防范能力，這意味著在面臨市場風險時，企業財務管理部門往往會形同虛設，根本無法應對市場競爭帶來的沖擊。

（四）財務管理技術應用有限

我國經濟發展迅速，這一方面得益于國家的宏觀政策支持，另一方面也與產業技術的不斷創新有關，其中，伴隨著信息技術的不斷，基于信息平臺的財務管理工作已經得到了有效推廣，這一方面使得企業財務管理工作效率得到有效改善，另一方面也從根本上改變了以往的手工管理模式，將能夠全面提高財務管理工作的準確性和科學性。但是，從目前我國財務管理信息技術推廣情況來看，很多企業并非不具備現代管理理念，而是礙于資金等種種問題，遲遲無法引入最先進的管理技術，這就使得企業財務管理工作依舊面臨很大阻礙，并不能在短期內作出創新。

五、新經濟背景下企業財務管理創新的具體原則

（一）實用性原則

對于企業財務管理工作來說，任何創新都需要與工作本身相結合，全面圍繞企業的實際情況來開展，因此，在創新企業財務管理模式時，需秉承實用性原則，既要嚴格遵循國家及行業的財務管理規定，又要貼合企業的已有內部管理制度，要做到用最小的成本達到最優的創新效果。同時，面對日益激烈的市場競爭，我們無法評價企業“一切為了利益”發展觀念的正確性，因此，在創新企業財務管理模式時，也應緊緊把握企業的未來發展空間，幫助企業找尋在合理手段下獲取最大利益的方式方法，并借此促進企業的持續發展。

（二）參與性原則

針對以往企業財務管理工作中普遍存在的財務管理部門過于獨立、部門溝通交流過少等問題，在創新企業財務管理工作時需秉承參與性原則，在充分與各部門進行溝通聯系的同時有效調動多方企業資源，為財務管理工作奠定夯實的基礎。同時，在創新日常管理模式時，應秉承“以人為本”管理理念，鼓勵企業全員共同參與企業財務管理工作，借此在保障企業內部團結的同時構建互相監督的良好管理氛圍，一方面幫助企業財務管理人員減輕工作壓力，另一方面從根本上消除企業內部員工監守自盜等違法行為。

（三）鼓勵性原則

現代企業財務管理工作已有不同以往，從目前來看，新經濟背景下的企業財務管理工作不僅需要涉及先進的信息技術，還需要具備專業的管理隊伍。因此，在創新企業財務管理工作時，需秉承鼓勵性原則，不僅要全面協調企業技術資金，使企業盡快引入先進的信息管理手段，還要加大人才選拔培養，逐步構建一支專業的財務管理隊伍。同時，基于日常管理過程，需注重引導激勵，不斷激發財務管理人員的創新力，使其能夠不斷就財務管理工作進行創新，借此在保障財務管理事業始終保持良好活力的同時推動企業的健康發展。

六、新經濟背景下企業財務管理創新的具體路徑

（一）創新財務管理觀念，加大財務管理力度

針對以往企業財務管理工作力度不足的問題，企業需進一步創新財務管理觀念，逐步轉變財務管理認識，積極采用更加先進的財務管理模式來獲取更加明顯的財務管理效果。一方面，基于“以人為本，合作共贏”的現代企業運營理念，企業財務管理部門要依托于實用性原則和參與性原則全面打破以往財務管理工作模式的限制，在不斷拓寬財務管理內容的同時盡快轉變財務管理宏觀目標，其中，要注重企業知識產權研發，下大力度于技術層面保障企業財務管理工作的科學性;另一方面，要加強企業內部環境構建，依托于“以人為本”管理理念盡量營造和諧競爭的企業氛圍，借此有效保持企業內部核心創造力，在充分激發員工工作意識的同時使企業永遠保持充足的企業活力。

（二）注重信息人才培養，構建現代管理隊伍

于企業財務管理隊伍層面，需更加看重對于全方位高素質人才的培養，依托于現代化薪酬措施和激勵機制不斷構建一支專業的財務管理隊伍。一方面，企業要注重內部培養，通過開展定期選拔培訓提高已有財務管理人員的專業素質，使其既能充分應對各類市場風險，又能不斷就企業財務管理模式進行創新，同時，要加強員工教育，使其能夠于企業崗位之上嚴于職守，不斷為企業發展貢獻力量;另一方面，要逐步完善企業的人才選拔制度，定期于人才市場中挖掘有潛力、有能力的優秀財務管理人才，同時，要注重“人才定做”培養機制的引入，依托于企業實際需求不斷就財務管理人員的能力進行培養，借此有效保障企業具備一支適合企業發展的財務管理隊伍。

（三）拓寬財務管理目標，打破多重發展限制

面對錯綜復雜的市場環境，企業要逐步打破多重管理限制，依托于更加長遠的管理目標為財務管理工作指明正確創新道路。一方面，財務管理工作要拓寬思維，逐步轉變以往的局限性思想觀念，盡可能從企業利潤、市場空間、企業價值、企業形象等多個層面就企業財務管理工作進行分析，其中，要于繁多的財務管理要素中挖掘最適合企業發展的市場機遇，在幫助企業有效規避市場風險的同時實現對多重經濟要素的整合利用;另一方面，針對全球一體化給國內市場經濟帶來的不可控性，企業要盡快構建更加完善的風險預估機制，借助提早制定的風險處理方法幫助企業于經濟難關中做到經濟損失最小化.

（四）注重信息技術引入，構建信息管理模式

在現代信息技術發展影響下，企業財務管理工作已經面臨了不得不進行的變革，因此，企業要緊抓機遇，積極順應信息潮流，不斷采用現代財務管理理念創新管理手段，進而有效提高自身管理效率。一方面，企業要盡快建成信息財務管理平臺，依托于信息技術在拓寬信息渠道的同時加強企業內部的溝通聯系，同時，要注重對于ERP等財務管理系統的引入，借助模塊化信息管理手段不斷整合企業資源，實現企業效益的最大化;另一方面，要注重財務管理辦公軟件的引入，尤其是對于word、Excel等常用辦公軟件，要引導財務管理人員進行積極學習，在幫助其減輕工作壓力的同時保證財務管理工作的科學性和準確性，此外，企業需更加重視對于基礎財務信息的分析，借助數據統計不斷完善決策依據，要能夠于數據中找尋最適合企業財務管理工作創新的方式方法，并借此有效促進企業的健康發展。

結束語

綜上，本文基于新經濟背景下的企業財務管理工作，根據其具體現狀對其創新原則和創新方法進行了分析，其中，面對日益激化的市場競爭和日益復雜的市場環境，企業財務管理工作的重要性已經格外凸顯，因此，企業需不斷做出調整，從財務管理制度、財務管理隊伍、財務管理方法等多個層面進行創新。

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作者簡介：

任華偉，男，籍貫：北京職稱學歷：初級，大學本科;研究方向：工商管理系;企業管理方向工作單位：中國科學院聲學研究所。