化工安全生產(chǎn)中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

趙竟惠子

摘 要：國家經(jīng)濟(jì)在近年來不斷深化改革，石油工業(yè)生產(chǎn)及化工工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長，是國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要方面。化工生產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題不斷增多，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻，這些問題若不能及時(shí)解決，則會(huì)嚴(yán)重影響化工企業(yè)的發(fā)展，對(duì)人們生活質(zhì)量及社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長帶來嚴(yán)重威脅。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn) 存在的問題 應(yīng)對(duì)措施

一、化工安全生產(chǎn)概述

1.1化工生產(chǎn)的特點(diǎn)

在化工生產(chǎn)的時(shí)候因?yàn)樵虾彤a(chǎn)物很多都是危險(xiǎn)品，具有易燃易爆、有毒、腐蝕性等特點(diǎn)，因此對(duì)于化工生產(chǎn)存在著很大的危險(xiǎn)性，其具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一原料的危險(xiǎn)性。化學(xué)原料本身就存在著很大的危險(xiǎn)，其很容易燃燒和爆炸，同時(shí)還具有毒性，因此在進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)的時(shí)候危險(xiǎn)性非常大。二生產(chǎn)工藝具有很大的復(fù)雜性。化工生產(chǎn)一般情況下都是在高溫高壓的條件下進(jìn)行的，因此需要確保產(chǎn)品具有高的純度，從而使得化工產(chǎn)品生產(chǎn)工藝變得越來越復(fù)雜。三生產(chǎn)規(guī)模越來越大型化，其直接和科技發(fā)展有很大的聯(lián)系，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，單位產(chǎn)量不斷增加，從而使得危險(xiǎn)化工產(chǎn)品儲(chǔ)存問題越來越嚴(yán)重，增加了一定的危險(xiǎn)性。

1.2化工安全生產(chǎn)的重要性

在化工企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的部分是安全生產(chǎn)，就目前情況來看，我國化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面還存在著很多問題。目前我國在化工企業(yè)的安全管理和監(jiān)督方面已經(jīng)頒布了一些安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但是很多企業(yè)還是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的成本，沒有高度重視安全生產(chǎn)問題，同時(shí)沒有設(shè)立相應(yīng)的安全崗位，不重視安全管理，在應(yīng)用中使用一些不合格的設(shè)備和材料，從而都埋下了很大的安全隱患。

二、當(dāng)前化工安全生產(chǎn)過程中存在的主要問題

2.1生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄

在當(dāng)前化工行業(yè)內(nèi)，許多化工生產(chǎn)企業(yè)都存在生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄的問題。化工企業(yè)在聘用化工生產(chǎn)人員時(shí)，并沒有對(duì)人員的專業(yè)水平及知識(shí)掌握程度作出詳細(xì)規(guī)定，致使生產(chǎn)線上的員工整體文化水平較低，對(duì)操作技巧掌握較少，難以科學(xué)的使用相關(guān)操作技術(shù)，在對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的污染物或廢舊物品處理上，未能進(jìn)行妥善處理，對(duì)化工企業(yè)的社會(huì)形象造成了極大的影響，同時(shí)也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。另外，也存在部分化工企業(yè)為了短期利益，過于強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率，加重生產(chǎn)人員的工作壓力，忽視了員工的作息需求，讓員工處于超負(fù)荷工作狀況下，甚至部分管理者讓生產(chǎn)人員冒險(xiǎn)工作，多種因素疊加，最終引發(fā)安全事故，為化工企業(yè)帶來難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡。

2.2化工企業(yè)的管理制度不夠合理

目前很多企業(yè)中普遍存在的問題就是企業(yè)的管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不足，沒有正確的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的含義，致使很難將安全措施真正應(yīng)用到工作中，安全管理工作只能成為一種制度存在。而有相當(dāng)一部分企業(yè)還沒有相應(yīng)的管理制度去保證安全生產(chǎn)，在工作時(shí)，只是憑借著管理人員自身的經(jīng)驗(yàn)，管理效果很差。化工企業(yè)在進(jìn)行工作時(shí)，生產(chǎn)和安全往往互相矛盾，這些管理人員往往傾向于前者，即使員工出現(xiàn)了問題，也只是給予較輕的處罰。

2.3生產(chǎn)設(shè)備選取不當(dāng)

在一些化工企業(yè)內(nèi)，由于尚未建立完善的生產(chǎn)管理制度，加之管理制度執(zhí)行力度的不足，致使相關(guān)人員在進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備選購時(shí)，未進(jìn)行全面考察，對(duì)設(shè)備的操作方式、安全性能等了解不詳細(xì)，選擇不適宜的生產(chǎn)設(shè)備，不僅為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還嚴(yán)重威脅到操作人員的生命安全。通常情況下，化工生產(chǎn)都是在高壓、高溫環(huán)境下進(jìn)行，并且所生產(chǎn)的化工產(chǎn)品通常為易燃、易爆、有毒且腐蝕性較強(qiáng)的危險(xiǎn)物品，如果選取生產(chǎn)設(shè)備不符合實(shí)際生產(chǎn)需求，就極有可能造成生產(chǎn)過程中管、罐、塔等被逐漸腐蝕、損壞，最終導(dǎo)致可燃、有毒氣體從設(shè)備中泄漏，進(jìn)而引發(fā)安全事故。

三、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的有效措施

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，員工是影響安全生產(chǎn)的最主要因素。因此，在企業(yè)化工生產(chǎn)運(yùn)營中，應(yīng)充分發(fā)揮出員工的積極性與主動(dòng)性。通過相關(guān)資料顯示，操作失誤及操作懈怠是引發(fā)安全事故的最主要原因，因而必須強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。作為化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及相關(guān)管理人員，應(yīng)主動(dòng)擔(dān)負(fù)安全管理的重要職責(zé)，重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，將安全問題放在生產(chǎn)的首要位置，嚴(yán)格遵照相關(guān)法規(guī)及操作規(guī)章制度，進(jìn)行安全管理，對(duì)于化工生產(chǎn)過程中不符合安全管理要求的部門、個(gè)人，都應(yīng)結(jié)合詳情給予嚴(yán)格、公正的處罰。同時(shí)，結(jié)合化工企業(yè)的長期發(fā)展策略，明確安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)出綜合素質(zhì)較高的操作人員隊(duì)伍，既要深化人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，也要提升其專業(yè)操作技巧，以減少因員工因素而存在的安全隱患。

3.2保證安全制度落實(shí)

在進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，管理層面必須落實(shí)制度來保證員工的安全。在工作中加強(qiáng)安全宣傳，而且要確保每一項(xiàng)工作都能夠落實(shí)，讓“安全生產(chǎn)”的理念深入人心，企業(yè)在招聘時(shí)要同時(shí)制定措施而且要和工作人員簽訂責(zé)任書，要根據(jù)員工自身情況來安排工作，保證每個(gè)工作人員都能意識(shí)到安全責(zé)任不只是某些人或者部門的責(zé)任，安全生產(chǎn)是關(guān)乎到每一位員工的大事。

3.3加強(qiáng)化工生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督

在化工生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，對(duì)安全生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，糾正操作中的違規(guī)行為，對(duì)于違反操作準(zhǔn)則的人員，結(jié)合其造成的影響程度，給予公平、嚴(yán)格的處罰，保持生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作的穩(wěn)定開展。同時(shí)，還需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作，配合處理好生產(chǎn)中存在的安全問題，并構(gòu)建完善的安全管理監(jiān)督體系，通過相互監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，糾正違規(guī)操作行為，優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，讓安全生產(chǎn)時(shí)刻處于安全管理掌控之下。

結(jié)語：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不同的行業(yè)之間的競爭力度越來越大，以前的管理模式已經(jīng)被新型的管理模式所取代，而生產(chǎn)企業(yè)不能只顧眼前利益，要綜合考慮多種要素，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，所以，化工企業(yè)在注重自身的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也必須采取合理的措施來保證企業(yè)安全生產(chǎn)，這樣也才能夠提升企業(yè)效率。

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