現代企業經濟管理模式的規范化

夏佩民

摘 要：在現代企業發展的過程當中，企業需要將自己的經濟管理模式進行不斷的規范，才可以將企業在市場當中的競爭能力進行不斷的增強，保證企業可以獲得最大的經濟效益。企業在規范經濟管理模式的過程當中，需要和市場發展的客觀規律進行有機的結合，滿足市場當中的需求，保證自身的經濟管理模式更加的規范化。

關鍵詞：經濟管理模式 企業發展 市場競爭力

前言

隨著中國社會不斷的發展和進步，中國的經濟體制發生了很大的變化，慢慢的提升了市場經濟格局，市場經濟發展也變的越來越復雜。所以使用傳統的經濟管理模式對企業進行管理已經不合適，需要將企業的經濟管理模式進行優化以及升級，滿足當前社會對企業經濟發展的要求。

一、現代企業經濟管理模式的作用

（一）推動市場的良性競爭循環

在當前的企業當中，一般使用的經濟管理模式和班級管理的方式其實是差不多的，對不同的管理模式進行應用，可以達到不一樣的管理效果。而且企業經濟管理模式的規范性會對企業管理效果產生一定的影響。所以只有不斷的規范企業的經濟管理模式，才可以將企業的市場良性競爭循環進行實現。如果每個企業的經濟管理模式都很規范，那么市場當中的所有企業都會在市場競爭當中不斷的發展自己，所以企業的相關管理人員要將規范企業的經濟管理模式重視起來，制定一個符合企業發展要求的規劃，將企業的市場競爭能力進行不斷的提高，將企業在市場競爭當中的優勢突顯出來。

（二）推動企業的良性發展

在企業內部發展的過程當中，一個規范的企業經濟管理模式可以不斷的推動企業的良性發展。規范企業的經濟管理可以將企業內部組織結構的規范性進行實現，這樣可以推動企業不同部門之間的良好合作，將一個良好的內部環境進行建立，將員工的工作積極性進行提高，提高員工的工作熱情，不斷的推動企業的經濟發展和進步。

二、規范企業經濟管理模式的方法

（一）規范企業的經濟管理體系

企業需要不斷的將自身的經濟管理體系進行完善，才可以全面有效的對企業進行管理。企業通過將自己的體系進行不斷的完善，可以推動企業整個體系的系統性和全面性以及有針對性的發展，不斷的規范企業經濟管理的模式。企業的管理人員要對企業的經濟管理現狀定期的進行評估，不斷的分析管理過程當中存在的問題，找到解決問題的方法對問題進行解決。企業可以建設客戶反饋系統，獲取客戶反饋過來的信息，這樣管理人員可以對企業的經濟狀況進行更加全面的了解，不斷的完善企業的經濟管理體系。

企業還可以建立一個各部門之間溝通的一個方式，將每個部門的經濟管理流程以及責任進行明確，讓各個部門之間進行不斷的配合以及協調，實現企業的高效管理，各個部門之間還可以互相進行監督，將經濟管理過程當中存在的問題進行了解，找到解決的方法，將管理體系進行不斷的完善。企業在對人力資源進行調配的過程當中需要按照崗位的需求對經濟管理人員進行配置，這樣可以在企業管理的每個環節當中都滲透經濟管理，將管理體系進行不斷的完善。而且企業還要重視對人才的培養，定期對企業的工作人員組織學習培訓，將其管理能力以及知識能力進行不斷的提高，將企業管理的規范性以及高效性進行保證。

（二）規范企業的經濟管理制度

管理規范化的一個重要部分就是制度規范化，所以在規范企業經濟管理模式的過程當中，需要將企業的管理制度進行不斷的規范。想要將制度進行規范，那么首先就是需要轉變之前傳統的管理理念，和時代發展的要求進行有機的結合，不斷的將管理制度向人性化管理進行轉變，對制度進行創新。在制定新的經濟管理制度的過程當中，要和企業的經濟管理進行有機的結合，適當的弱化管理人員自身的主觀意識，對企業的一些人員進行一些科學性的調研，和企業的實際發展情況進行有機的結合，保證制定的制度和企業發展的要求相符合，保證創新出來的制度在企業當中可以發揮出實際的作用。而且企業還要優化以及規范企業的相關監管制度以及獎懲制度，保證經濟管理制度可以有效的執行，將制度在實際當中的作用充分的發揮出來。

（三）將企業的內部管理工作進行規范

企業的內部管理工作和企業的工作效率是直接掛鉤的，所以企業在規范經濟管理模式的過程當中，需要將企業的內部管理工作進行不斷的加強，將企業的管理進程進行推動，將企業的生產效率進行不斷的提升。首先企業要合理的安排崗位，在每個崗位當中至少要安排一個工作人員，而且還要將崗位的職責進行明確，將工作人員的工作效率進行不斷的提高，保證生產的每個環節都可以順利的進行。企業還要將工作的流程進行明確，盡可能簡化的去對工作流程進行制定，將員工因為工作繁雜而降低工作效率的情況進行避免。隨著社會科技的不斷發展和進步，智能化在各個領域當中都在不斷的滲透，這樣企業在生產的過程當中就會更加的便利，企業可以將智能化的管理系統進行引入，對企業進行宏觀管理。在當前的很多企業當中，員工的法律意識都不是很強，存在一些員工通過一些違法行為來將自己的私欲進行滿足，這會對企業的發展產生嚴重的影響，所以企業要培養員工的法律意識，將企業對員工的監管力度進行不斷的加強，維護企業的利益，保證企業可以順利平穩的發展。

（四）提升企業的風險管控水平

企業在發展的過程當中，為了將企業經濟管理進行不斷的規范，需要將自身的風險管控水平進行不斷的提升。首先要完善企業的經濟風險管理體系，要找出企業自身存在的經濟風險管理問題，和其它的經濟管理工作進行融合，不斷的完善管理體系。然后企業需要將多層級的風險管理防線進行建立，不僅要將財務管理的質量進行提升，還要將相關業務工作進行規范，從源頭對風險進行控制。

三、總結

綜上，企業在發展的過程當中，企業的經濟管理模式會對企業的發展產生直接的影響，所以企業需要不斷的將自身的經經濟管理模式進行創新，和企業發展的實際情況以及時代發展的需求進行有機的結合，將自身的市場競爭力進行不斷的提高，將企業的風險管控水平進行不斷的提高，推動企業的可持續健康發展。

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