土木工程建筑施工中項(xiàng)目管理的運(yùn)用

陳建華

陜西嘉匯集團(tuán)置業(yè)有限責(zé)任公司

摘要：項(xiàng)目管理對(duì)土木工程建筑施工有著十分重要的作用，所以，施工單位必須高度重視項(xiàng)目管理的應(yīng)用，認(rèn)真分析項(xiàng)目管理中的問(wèn)題，并采取多種措施加以控制和規(guī)范，進(jìn)而有效提高工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)土木工程的順利竣工。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;土木工程建筑;應(yīng)用

一、項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的作用

（一）有效的保障建筑工程的質(zhì)量

將項(xiàng)目管理應(yīng)用到土木工程建筑施工中，能夠使項(xiàng)目管理人員更加便于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，并根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況，有針對(duì)性的對(duì)其中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理與監(jiān)督，確保項(xiàng)目能夠高效有序的完成。而且，在項(xiàng)目正式施工之前，項(xiàng)目管理人員要對(duì)所有參與到項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行工程質(zhì)量的宣講，從而提高參與項(xiàng)目施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而使項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量得到提升。

（二）最大限度的節(jié)約建筑的成本

在項(xiàng)目施工中運(yùn)用項(xiàng)目管理的方式，能夠使各個(gè)項(xiàng)目的管理人員有更多的時(shí)間和精力來(lái)了解自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中的不確定因素進(jìn)行全面深入的了解，根據(jù)項(xiàng)目合同的相關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目投入資金的情況，來(lái)確定是否參與招標(biāo)，從而將投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，而且還能最大限度的節(jié)約建筑的成本。

（三）有效的規(guī)避建筑過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

在建筑項(xiàng)目正式施工之前，項(xiàng)目管理人員就要對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)的商榷討論，從而確定最佳的施工方案，最科學(xué)合理的管理方式，同時(shí)也要對(duì)建筑施工中所用到的機(jī)械和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)進(jìn)行解決，從而能夠規(guī)避建筑過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保建筑施工能夠安全有序進(jìn)行。

二、土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

（一）安全管理問(wèn)題

土木工程施工項(xiàng)目管理中的安全管理是整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的基礎(chǔ)，無(wú)論是從施工項(xiàng)目本身的質(zhì)量來(lái)講，還是從社會(huì)層面施工人員的生命安全出發(fā)重視項(xiàng)目管理中的安全問(wèn)題都是勢(shì)在必行的舉措。目前，在整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，首先應(yīng)該建立比較完善的安全管理?xiàng)l例。但是在實(shí)際的施工應(yīng)用階段，安全管理機(jī)制還不能完全的貫徹落實(shí)到實(shí)際的施工建設(shè)之中。在安全施工管理意識(shí)上的認(rèn)識(shí)仍然處于匱乏繁榮狀態(tài)。

對(duì)于施工項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展中存在的安全隱患沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)、詳細(xì)有效的解決方案。對(duì)于現(xiàn)階段施工中存在的安全隱患問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因與現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全意識(shí)和施工情況復(fù)雜有著直接關(guān)系。根據(jù)最新的調(diào)研數(shù)據(jù)分析施工技術(shù)操作的復(fù)雜直接導(dǎo)致施工預(yù)期的難以達(dá)成，引發(fā)安全隱患指數(shù)相應(yīng)的增加。

（二）施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題

從項(xiàng)目施工本身的角度分析，土木工程施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中施工設(shè)計(jì)圖紙以及流程的優(yōu)化、協(xié)調(diào)有著很重要的影響。在項(xiàng)目管理過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃調(diào)整、施工圖紙的細(xì)致審核以及施工階段的反復(fù)核驗(yàn)對(duì)于企業(yè)在項(xiàng)目管理過(guò)程中最大程度的保障施工質(zhì)量、提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著很好的促進(jìn)作用。就現(xiàn)階段的項(xiàng)目施工現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的土木工程施工項(xiàng)目仍然存在分包現(xiàn)象。導(dǎo)致了整個(gè)施工項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一的規(guī)范，對(duì)于施工項(xiàng)目的內(nèi)在部分進(jìn)行分包施工，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目整體性的把握缺失。在整體的規(guī)劃和預(yù)期設(shè)定上有著極大的制約，一旦分包部分存在質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)引起整個(gè)施工項(xiàng)目的連鎖反應(yīng)。同時(shí)各個(gè)承接分包項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)存在著綜合素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)象，無(wú)法保證整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量方面的要求。

（三）環(huán)境問(wèn)題

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)的下，人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)方面的意識(shí)逐漸增強(qiáng)?，F(xiàn)今環(huán)境保護(hù)問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)國(guó)民關(guān)注的熱點(diǎn)話題。在工程施工的同時(shí)對(duì)于有害氣體和粉塵、噪音的產(chǎn)生是無(wú)可避免的，對(duì)于環(huán)境造成了一定程度的污染、居民的生活帶來(lái)極為惡劣的影響。對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中相關(guān)的施工單位缺乏環(huán)保意識(shí)是現(xiàn)今施工中關(guān)于環(huán)境危害的重點(diǎn)問(wèn)題。

三、項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量直接展現(xiàn)了工程的價(jià)值，如無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量，就會(huì)極大地削弱工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義。所以，施工單位在項(xiàng)目管理中應(yīng)當(dāng)高度重視施工質(zhì)量管理。首先保證技術(shù)交底的質(zhì)量。土木工程規(guī)模較大，且涉及的人員和部門較多，交叉施工不可避免，所以為了確保工程施工的順利開展，施工單位需做好技術(shù)交底工作，在滿足設(shè)計(jì)意圖的前提下，組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為施工人員講解重點(diǎn)部位的施工要求和施工參數(shù)及流程。其次，促進(jìn)施工前安全檢查工作的有效開展。施工單位需認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的穿戴是否滿足安全施工的基本要求，從而確保工程施工的穩(wěn)定與安全。最后，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量監(jiān)督。在工程施工中應(yīng)注重過(guò)程監(jiān)督，如有需要，管理人員可深入施工現(xiàn)場(chǎng)充分了解工程施工的工序和處理效果能否滿足工程設(shè)計(jì)和建設(shè)的基本要求，并第一時(shí)間指出工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)采取針對(duì)性調(diào)整措施。

（二）完善施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度在項(xiàng)目管理中占據(jù)著重要的位置，為了確保工程施工進(jìn)度滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求，施工單位必須高度重視施工進(jìn)度控制。在日常工作中全面分析影響工程施工進(jìn)度的因素，充分結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況分析施工進(jìn)度的影響因素，制定科學(xué)有效的控制措施。如某些施工環(huán)節(jié)由于天氣的變化無(wú)法正常施工，則應(yīng)安排不受天氣因素影響的工種施工，有效規(guī)避工期延誤的問(wèn)題。此外，要協(xié)調(diào)交叉施工現(xiàn)象。土木工程建筑施工中交叉施工不可避免，故而需做好安排與協(xié)調(diào)工作，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，讓工程在規(guī)定事件內(nèi)完成。

（三）優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)硬件及安全管理

現(xiàn)場(chǎng)安全管理和硬件設(shè)施管理是我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，只有科學(xué)把控施工材料和設(shè)備，才能有效提高工程的施工質(zhì)量和施工效率。在管理中工作人員需要參照工程實(shí)際情況，保證工程施工安全，達(dá)到工程的施工目標(biāo)。

（四 ）提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目管理的成敗起著決定性的作用，因此土木工程建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員專業(yè)素養(yǎng)的管理，采取行之有效的策略，提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，具體可以做到以下三點(diǎn)：（1）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的思想教育，使其充分認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé);（2）采用項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)的方式，提高項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng);（3）組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的分享，使項(xiàng)目管理人員能夠互相學(xué)習(xí)，只有做到以上所述的三點(diǎn)要求，項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)才能得到大幅度的提升，從而更加有利于對(duì)項(xiàng)目的管理。

（五）制定合理化的指標(biāo)方案

在土木工程施工項(xiàng)目開展的過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目管理的主體內(nèi)容展開細(xì)致的分析，明確項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程施工的重要性。對(duì)于建筑單位的自身利益要求是建立在保障土木工程施工管理優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量水平為前提的。針對(duì)在實(shí)際施工當(dāng)中的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，在結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)狀的前提下開展相應(yīng)的治理工作。

四、結(jié)語(yǔ)：

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的當(dāng)下社會(huì)，土木工程的建設(shè)的需求量也日益增多，而土木工程建設(shè)系統(tǒng)又極其龐大繁瑣，極易受到內(nèi)部因素和外部因素的影響，因此在土木工程建筑施工時(shí)做好項(xiàng)目管理工作是十分有必要的，這樣不僅能夠大幅度的提升工程的施工效率，而且能夠極大地提升施工的安全度。

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