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高速公路施工管理存在問題及對策分析

2019-10-21 15:21:54張琦
名城繪 2019年2期
關鍵詞:施工管理高速公路對策

張琦

摘要:本文就我國高速公路施工管理中的問題進行了探究,首先了解高速公路施工管理的工作任務,其次把管理中發生的問題進行總結,最后應對這個問題提出解決處理的相應對策,完善高速公路的施工管理,從而保障高速公路施工建設的質量。

關鍵詞:高速公路;施工管理;對策

一、高速公路施工管理的主要內容

高速公路施工管理實質上是將施工企業的基礎管理工作與專業管理工作相結合的任務。加強高速公路施工管理控制力度的最終目的是實現施工企業的整體優化.加強企業基礎管理與專業管理的最佳結合與優化。在高速公路施工管理中,主要內容包括施工現場管理.施工質量管理、施工作業管理、物資流通管理及施工現場整體優化等環節.要實現這些目標.需要施工企業做到以下幾點:首先.加強施工管理制度的可行性與科學性.實現施工生產的均勻組織性.在保證高速公路工程施工質量的基礎之上.實現企業經濟效益的最大化;其次.對高速公路的施工進行合理化的組織.避免出現浪費與不規范操作現象.在保證企業經濟效益與社會效益的前提下.為用戶提供環保的建筑材料. 保證施工的安全性與環保性;除此之外.高速公路施工企業需要對施工隊伍進行一系列的優化.從而提高施工人員的技術操作水平.最終提高高速公路工程的施工質量。

二、高速公路施工管理存在的問題

1、高速公路工程項目施工范圍廣,建設工期越來越短。我國地域遼闊,建設的高速公路連接大江南北,施工的工程量巨大,牽涉的單位眾多,由于地質、地形條件復雜,變化較多,在施工過程中的不確定因素增加了施工和管理的難度,而在短工期的要求下,如何平衡進度、成本、質量,保證工程管理的順暢就是重要問題。

2、高速公路工程在項目設計、勘察階段不可能全面掌握各個路段的所有詳細資料,避免各種不利因素,將施工控制的非常到位。制定的施工進度計劃等隨著施工的不斷進行,各種不確定因素的不斷涌現導致施工工藝、進度、設計變更等不斷的發生,成本控制困難以及施工進度缺乏保證。

3、對施工監督不嚴,施工質量不高。管理人員對高速公路的施工過程監督檢查不夠,將工程承包出去后沒有做好檢查工作,在施工過程中,沒有按照標準生產,或者是偷工減料,因此,工程質量不高。企業自檢是保證工程質量的關鍵環節,很多企業質量保證體系不健全,自檢人員配備不足,檢測程序比較混亂,不能發揮應有的作用。同時,有的高速公路的承包人只強調施工的進度,沒有隨著工程的進行對任務進行質量檢測,即使進行檢測,也沒有按照規定的頻率進行抽檢,不符合施工監理程序。

三、加強高速公路施工管理的對策

1、建立健全管理體系

高速公路施工想要建立起完善的施工管理體系,就需要從三個方面入手,第一方面,使施工管理部門明確職,充分揮發其高速公路施工管理部門本身應有的作用,加強與其他相關部門產生相互的協調性,配合完成相應工作任務,從而提高可行性和科學性;第二方面,充分發揮施工管理工作的有效性,使工作制度更具有科學性,為高速公路施工管理制度提供保障;第三方面,施工企業要跟監管部門相互合作,加強交流和溝通,從而促進高速公路施工管理企業和監管部門協作性。

2、做好施工前的各項準備工作

2.1在工程準備進入工地前,要結合該施工項目的具體情況,組織參與施工建設的全體人員認真學習合同文件、技術規范,根據相關文件精神,制定全體施工人員的質量責任,明確各自的崗位職責,強化施工隊伍的質量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓,并制定出適合本工程的詳細的質量管理工作計劃,將質量目標逐層分解,使其真正的落實到每一個施工人員的身上,落實到每一項單項工程和每一道施工工序上,確保施工質量控制落到實處,為質量工作順利進行起到一定的保障作用。

2.2為了加強質量管理,在工程中標后,中標單位要按照分級管理,層層負責的原則,建立該項目的組織機構,將每個部門的人員責任都明確分工,并按要求組建試驗室、質量檢查組、資料整理組等,要求每個成員各盡所能、各負其責,將各自相應的崗位職責落到實處,從而使工程質量有章可循,有據可依。

3、加強施工現場的管理

3.1精細化管理,適應環境

要確保把計劃落到實處,施工負責人做好動員與督促工作是很有必要的,負責人要經常深入施工隊中,及時地幫助他們解決施工作業中遇到的問題,定期召開生產調度會,制訂階段性的工作計劃,做好工作總結與工程部署,制定詳細的作業指導書以便指導施工。

3.2周密部署

接樁、墩身、墩帽混凝土方量小、產值低、質量要求較高;橋梁拼接技術難度大、工效低;可以給作業隊簽訂《責任狀》,定質量標準、定獎罰措施,驗收合格后給予獎勵;對施工進度滯后的作業隊通過分析整改、補充設備、增加勞動力、任務分割等辦法,保證施工任務的按期完成。

3.3規范管理,加強環保意識

中標后,原材料價格波動比較大,為了降低成本,主材可由物質部統一招標供應。地材由物質部供應商協商,采取先付款后使用的辦法,將單價壓到底線,統一供應。

3.4材料質量控制管理

合格的建設用材,是公路建設達到優質的保障。要實現這一目標,必須對材料質量進行控制。確保材料從具備生產資質的廠家采購。材料采購時,必須要求銷售方提供產品出廠證明、技術合格證或者產品質量保證書等。

四、結語

綜上所述,我國對于高速公路的施工建設管理中,必須對其進行科學合理的方法,對整個工程進行全方位的嚴格控制。高速公路施工管理,不僅對于對道路工的安全性具有很大的意義,還對施工企業的經濟效益有了很大的提升。我們需要把研究中出現的問題進行有效改進和解決,從而完善高速公路施工管理,對工程施工建設提高水平,提高施工質量,推動我國高速公路建設事業的發展。

參考文獻:

[1]杜薇薇,苗荀.高速公路施工管理存在問題及對策[J].北方經貿,2014,(7).

[2]周國宇.高速公路施工管理存在問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2014,(27).

(作者單位:錦州路政管理處)

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