劉亞東
摘要:在中國廣播和新媒體整合與發展過程中,受當前數字網絡技術和信息技術的影響,兩者實現了高效融合開發,以滿足當前時代的發展需求。但是,在實際的整合和發展過程中,由于行業本身的性質,還存在許多不足之處。在此問題基礎上,筆者結合自己的工作經驗,對融合開發的發展過程進行了詳細的分析和研究,供相關工作人員參考。
關鍵詞:廣播電視;新媒體;融合發展
隨著新時代的不斷進步,尤其是互聯網科學技術和信息化技術方面長足的進步,不僅提高了人們的生活水平和質量,也為新媒體產業的發展提供了良好的機遇。但在廣播電視和新媒體的整合發展過程中,存在不同產業的不同技術復雜難融合等問題,從而直接影響兩者的整合效率,難以滿足當前產業發展的需要。
(一)整合過程監督力度不夠。事實上,廣播電視網、電信網和互聯網在廣播電視和新媒體的整合過程中聯系相當密切。特別是在三網融合的背景下,不同行業之間的內在矛盾與利益沖突逐漸顯現出來,尤其是在當前整合過程中缺乏統一的行業監督機制與管理系統。這三個網絡的整合過程很是困難,整合進展速度緩慢,給我國的廣播電視媒體帶來了很大的壓力,同時很容易導致現階段難以滿足發展需求的情況出現。
(二)融合概念傳統上被拖延。先進的融合概念構成了有效實現的基礎,特別是在當前的三網融合環境中,直接影響實際的融合效率。但是,實際上目前廣播和新媒體在整合過程中的概念更為傳統和落后,導致兩者難以融合,整合效果不明顯。
(三)市場環境與發展機制的不足。市場環境與現有發展機制的矛盾也是阻礙廣播電視與新媒體融合的重要因素。例如,廣播和電視媒體市場的封閉狀態和錯誤定位直接影響整合狀態和速度。
(一)將服務對象轉變為用戶。在互聯網時代,服務對象就是用戶。為了獲得市場,必須啟動以用戶為中心的競爭方式。因此,相關媒體必須加強用戶服務的意識,同時關注客戶需求,探索和挖掘潛在的用戶。新時代的信息資源呈爆炸性增長,這也引發了轉型的契機。由于用戶個人獲得的信息資源方式相對較少,從而導致受眾希望獲得更多的資源,但目前信息快速增長,用戶不足以選擇有效適合的信息自需。因此,在傳統的整合和發展過程中廣播電視和新媒體很有必要利用新媒體的用戶廣泛吸引性,有效地將電視觀眾轉變為服務用戶。
(二)將內容產品轉換為IP資源。在媒體行業的早期,廣播和電視媒體的商業化主要基于該計劃的內容以及該廣告贊助計劃的相應聲譽。然而,在新媒體時期,媒體行業的處境已經發生了很大的變化:廣播和電視媒體的優勢逐漸被新媒體所取代,失去了大量的客戶以及許多廣告商。因此在新媒體時代,廣播電視媒體必須創新發展,以吸引和留住用戶。
(一)積極采用先進的技術
隨著互聯網技術的發展,社會和交通等日常活動發生了巨大變化,已經建立了諸如微信、微博和QQ等社交平臺,廣播和電視媒體必須與新的媒體相結合。為了積極利用新技術,廣播和電視還必須對新技術和新環境開放,不能盲目地排斥新技術和新環境,必須了解自身的不足之處,積極利用這些技術來發展。與此同時,無線電和電視媒體應與主要的通訊運營商合作,實現互利共贏。
(二)打造自己的核心品牌
目前有許多電視節目,其數量和種類很多,但均勻化嚴重。問題是如何在眾多的電視節目中脫穎而出。因此,廣播、電視與新的媒體,應該以適當的創新思想為指導,調整節目內容,更加關注民生,貼近百姓生活,百姓才是真正的主角。
要想將傳統的廣播和電視媒體有機地納入新的媒體,雙方就必須積極主動地進行廣播和電視宣傳。廣播電視應該積極探索新媒體中的創新思想,而不僅僅是改變模式;不僅要了解新媒體的運作情況,還要了解傳統的廣播和電視媒體的運作情況;同時要引進相應的人才,促進媒體和傳統廣播媒體的發展。