建筑工程管理信息化研究與分析

田國夫

【摘 ?要】近些年，在我國經濟發展的影響下，科學技術的不斷發展，我們進入了一個嶄新的大環境之中——信息時代。信息化是它的特征，并且已經應用到各行各業，把信息技術運用到工程管理中，可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及質量，最大限度的為其節約成本以及工作時間，可以提高施工過程的準確性，使其各加科學化，并為企業創造出更多的利益。任何事情都是具有雙面性，信息技術運用到建筑工程管理之中，在取得優勢的同時，也有些許的問題出現，我們要是實際操作中不斷總結經驗，吸取教訓，找出正確合理的解決措施，才是從真正意義上提高信息化工程管理水平。

【關鍵詞】信息化;建筑工程管理;問題;對策

引言

信息管理在建筑工程中的應用效率和實用性已經取代了傳統的勞動力，有效地提高了建設項目的施工效率。同時，通過建設項目信息化管理的應用，簡化了多方面的工作，促進了建設項目的全面發展。為建筑公司帶來更大的經濟效益。本文分析了信息管理在建筑工程中應用的必要性，并提出了相關的意見和看法。幫助推動信息管理技術，更好地開發建筑工程應用。

1信息技術在建筑工程的管理上起到的重要作用

1.1不斷提高建筑工程的管理效率

在當今社會中，信息技術在生產、生活等很多領域都得到了廣泛的應用。但最主要的是在建筑工程管理應用中發揮著非常重要的價值和作用，而且對我國建筑工程有著很大的保障作用。信息技術彌補了我國建筑工程中很多方面問題的不足。當代人們越來越多的追求高質量的東西，例如，智能手機在日常的生活當中已經十分普及，那么更多相關的工作人員就對于這些信息技術有了進一步的掌握和理解，從而利用信息技術發現在建筑工程管理中存在的問題，提高建筑工程的管理效率。

1.2促進建筑工程管理現代化

隨著社會的發展，信息化技術在各個領域中的應用不斷深入，已經逐漸成為一種趨勢，未來各個行業的發展必然都離不開信息化，而建筑工程管理領域也不能例外。當前，實踐建筑工程管理信息化，可以在不斷的管理實踐中發現其中存在的問題，進而不斷改進和完善，最終形成科學合理的建筑工程信息化管理模式，從而促進建筑工程行業更好的發展。

1.3有助于提升建筑工程管理水平

傳統的管理模式，既費時又費力，成果還往往達不到預期。但是在建筑工程管理中運用信息技術，能夠大幅度的提高工作效率，減少不必要的環節，既節約時間，又節約人力。能夠清晰準確的掌握工程的進度以及施工的情況。從而能夠及時的對工程進行有效的監督和管理。對于出現的問題，能夠及時準確的提出解決的措施。整個工程各個環節的職責都是清晰明了的，有利于工程高效、高質量的完成。更能夠在信息化這個過程中提高建筑工程的管理水平。

1.4降低建筑工程管理成本

建筑工程管理是一項綜合性的工作，涉及到對建筑工程的人、設備、材料等多個方面的管理，需要投入大量的人力物力，總體而言建筑工程管理的成本相對較高。而實現建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的參與，最大化的節約人力資源，同時，建筑工程管理信息化可以使各項信息精準快速的傳輸，提升管理效率。

2提升信息化技術在建筑工程管理中應用效率的措施

2.1信息化管理意識的提升

要在企業中全面發展信息化管理的模式，首先，就應該提高管理人員對信息化的認識，對管理層進行相關培訓，使其形成信息化管理的意識，能夠積極主動的去構建這一模式。結合當今大形勢的發展，從根本上意識到信息化對于管理的重要性，根據本企業的特點和文化，創建與企業相適應的信息化管理的模式。

2.2加強建筑工程管理人才的培養

建筑工程是專業性較強的行業，如果要完成極為復雜且具有較強專業性要求的建筑工程，必須需要有一些高學歷、專業素質很高的人才。另外，對于建筑工程的企業而言，擁有更多優秀的專業性高素質人才，可以給予建筑工程企業更高的發展保障。在信息化時代的應用進程之中，只有全面發展的高等人才才能夠把這項任務工作落實到貼近生活當中。所以，對于這種高素質的人才，應該進行專業培訓，加強人才培訓工作，并且在建筑工程行業要大量的引進這些人才，只有這樣企業才會得到一定的發展。一方面要注重教育工作人才的培養，那么另一方面也要讓他們盡可能的到現實生活的施工場地進行鍛煉實踐，如此就可以將信息技術與實際建筑工程施工工作進行有機結合，進而提升建筑工程施工的效率，并保障建筑工程施工的質量，讓他們都能發揮應該有的價值。

2.3加強管理軟件的研發

在建筑工程管理信息化建設中，管理軟件具有極為重要的作用，建筑企業應注重對于這方面的研發工作。目前在建筑工程管理信息化建設中主要使用的是Revit系列的管理軟件，但是其一方面需要較高的費用，一方面也不是極為適合我國建筑工程行業。因此，建筑企業應聯合國內軟件開發企業，針對國內建筑工程管理領域的特征，研發適用于我國建筑工程領域的管理軟件。

2.4建立多元化信息數據管理平臺

隨著城市化發展步伐的加快，建設項目建設規模不斷擴大，建設速度越來越快，建筑企業對建筑工程管理的要求越來越高。因此，在建設項目管理過程中利用信息技術建立多元化的信息數據管理平臺尤為重要。通過建立多元化信息數據管理平臺，能夠簡化各工種部門、各施工環節的信息數據收集步驟，快速獲取大量的信息數據并得到有效保存，逐步構建一個清晰明確、完整全面的信息數據網，實現信息系統的集成，實現優化資源整合的目標。另外，建筑企業人員也可以通過信息數據管理平臺便捷獲取所需的工程信息，從而提升建筑工程信息化管理水平，全面增強建筑企業的綜合競爭力。

2.5信息化背景下建筑工程質量和工期管控創新能力

如若想要控制好信息化背景下工程質量和進行建筑的進度，不僅要增強相關管理人員的培訓，還要在施工現場引入電子工程管理系統，進而提升建筑工程管理的效率。在信息化背景之下，可以根據整個建筑工程完成的工程總量進行管理，及時為建筑項目制定相關的計劃，將實際產生的費用與之前的預算進行實時的對比，進而為建筑項目施工提供有效的成本控制的數據參考意見，方便企業進行成本控制和施工進度的控制。建筑工程管理信息化，可以提升其管理效能，進而可以對工程施工實現動態、遠程的管理，并可以實時獲得精確的的工程成本、材料等多方面的數據，最終實現提升建筑工程質量和縮減施工用時的目的。

結語

國家處于飛速發展的時期，信息化已經是當今發展勢不可擋的一個趨勢，建筑行業也應緊跟社會發展的步伐，將信息化運用到建筑工程管理之中。不僅可以提高企業工作的效率，也可以形成屬于企業特有的文化，形成企業競爭的核心力量，是企業在市場競爭中能夠脫穎而出。最實際的就是可以從根本上進行管理，給企業帶來更多的經濟效益，使企業能夠持續的、健康的發展下去。在這個過程中，信息化管理也企業的發展是相輔相成的，企業得到發展進步的同時，信息化管理也得到了不斷的發展，在實踐中使用，總結經驗、教訓，使信息化在建筑工程管理中應用的更加全面，到位，發展的更為成熟，是互惠雙贏的良好局面。

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（作者單位：杭州創泰建筑工程有限公司）