關于建設項目工程造價的有效控制

朱勇

摘要：在建筑行業中，工程造價是非常重要的一項內容，可是在建筑工程造價預算管理過程中也有一些缺點慢慢顯現出來。為了符合社會主義市場經濟制度發展的需求，我們必須不斷加大重視力度，不僅要對其進行合理明確，還要在實際建設過程中對建設工程造價進行合理管控，對工程造價控制管理水平進行不斷提升。對建筑工程造價預算出現超額的因素進行討論，運用合理的辦法對其進行處理。不斷加大建筑工程造價的管控力度，使工程造價編制水平不斷提升，避免浪費情況發生，對工程的實際造價有很好的體現，對建筑工程項目造價進行合理管控，從而符合建設項目整個過程中工程管理的標準。

關鍵詞：工程造價；管理；有效；控制

1實行建設工程造價管理與控制的重要價值

不論是哪一個施工部門，其工作的本質目標就是提升經濟收益，為此，有一部分施工單位在報送工程竣工結算書時會虛報工作量，通過虛報工程量來提升企業的經濟效益，這樣就會借助多報出的工程量減少一部分工程成本，提升企業的盈利空間。因此，工程造價工作人員必須按照施工圖紙來落實各項工作，堅決禁止在原有施工工程量的基礎上隨意增減；尤其是對于那些沒有完成簽字蓋章的簽證來說，不能給予足夠的肯定；在施工圖紙不太明確的情況下，我們應該到施工現場去考察實際情況，然后進一步完成工程量的技術準確計算。（2）能夠更加準確地制定一個科學合理的材料購買價格。一般情況下，施工單位上報的材料價格相對較高，施工部門通常會尋找一些理由來抬高施工材料的價格，比如原材料的產地距離較遠，途中的運輸費用非常高，因此導致施工原材料的價格較高。基于此，工程造價工作人員應該結合相關規定中的原材料價格要求進行分析，結合施工地周圍的經濟發展狀況確定生產材料的成本價格，定期進行原材料的調查研究工作，及時了解原材料的價格走向，通過比較分析不同生產廠家的不同產品，選擇性價比較高的合作對象。

2現階段工程造價存在的問題

2.1企業對造價不重視

縱觀我國目前的建筑施工企業，都缺乏對工程造價的認識。在建筑項目施工過程中一味的重視工藝和技術的應用，而忽略了造價對工程建設進度和質量的作用。部分建筑企業甚至認為，在不影響項目按時完成的前提下，造價的高低與否并不非常重要。行業內的普遍認知都體現出工程造價的觀念還沒有深入人心，因此對于實際建設所起到的指導作用還很有限。其實工程造價與質量是不可分割的有機整體，兩者之間相互影響相互促進。科學合理的造價方案不僅考慮到了施工的工藝和技術，同時也嚴格的控制了成本，對于項目的質量而言起著積極的作用。

2.2在工程設計中難以實現工程造價的動態管理

在工程設計中的管理是一種動態的管理，這也使得工程造價的難度較大。發生設計圖紙變更主要原因在于：①設計人員對工程建設項目缺乏標準化設計思維，設計保守、方法守舊，在一定程度上提升了工程總造價的基數，后期發現了問題之后勢必要更改優化圖紙，以降低成本；②工程設計人員在圖紙設計中與施工相脫節的現象較為普遍，對圖紙設計的變更管理較為松散，如果圖紙設計變更出現在工程施工中，不但浪費建材、增大成本，而且還影響工期。

2.3項目完工結算過程的項目造價管理不到位

建筑項目竣工結算可以很好的體現出整個項目具體的造價，并且還可以很好的體現出建筑項目承包者及發包者，對整個建筑項目造價的管控水平。可是在詳細的建筑項目建設時期，有關機構沒有加大監管力度，導致建筑項目建設在賠償與計量等步驟發生嚴重狀況，例如，估算太高或進行反復計算等過程的問題，這些狀況導致建筑項目總體造價偏高的狀況發生，進而使建筑竣工后出現嚴重的失誤狀況。

3有效控制建筑工程造價管理的具體方法

3.1項目決策中的造價管理與控制

估算建設項目工程投資要由建設項目投資方來執行，其中要關注以下幾方面的內容：①加強對數據指標的精準化累計和采集，建設項目投資方將采集到的數據是作為估算重要參考指標，由于少數評價的指標已既定被獲取，則需進一步深入的處理，以此更好地反映工程的實時性和有效性。②投資方在估算投資項目中，要加強工程竣工后的風險和收益的分析和研究工作，及時的找出針對性方案來規避其中存在的風險。

3.2提高工程設計水平，降低工程項目投資建設成本

①應不斷提高工程設計人員的綜合素質，加強其創新思維、設計水平及成本控制能力的提升，培養設計人員具備工程造價的動態控制意識，促進設計方案的不斷優化，減少設計圖紙后期的變更，提升工程建設的成本節約；②設計人員在完成建筑方案設計以后，應及時與施工現場溝通聯系，避免與施工現場的脫節，強化對圖紙變更的管理力度，一旦發現問題及時交流、解決，避免施工出現錯誤而導致建筑材料的浪費，提高工程建設效率；此外，為提高設計圖紙的準確性及設計方案的合理優化，建筑企業可在設計階段引入競爭機制，通過設計招標，提高設計單位的重視程度，在眾多設計方案中競選最優的圖紙方案，以降低工程成本，提高企業投資收益。

3.4工程結算階段

工程結算時期是建筑工程的后期工作，資金使用不合理、資金估算過高及資金冒算等狀況對整個工程結算結果產生嚴重影響，同時也會有超支狀況發生，要對其進行嚴格的造價管控。不斷加大結算時期施工管控，將工程收尾工作開展好。對施工企業工作進行檢查使其符合施工具體規范及工程招標的具體標準。在工程竣工時期，要以合同文件的有關標準為依據，對其進行竣工檢驗，對工期、計價形式、結算辦法、計價依據等諸多內容進行嚴格審查，并將工程竣工圖與實際建筑相比較，保證其符合施工合同標準。另外，要保證各項施工材料精確、合理，并對其進行嚴格管理。

4結語

綜上所述，建設項目的工程造價需要多方面的考究最終才能確定一個最佳的方案。它的系統性與復雜程度都是以動態的形式在發展，所以相關的部門要在整個過程中進行管理和控制，同時要切合項目的實際情況，從根本上提高建設項目工程造價管理與控制的水平，以帶來更合理、更高的經濟效益，進一步推動我國社會的發展。

參考文獻：

[1]沈潔.淺析建設工程造價全過程管理與控制[J].中國高新技術企業，2013（18）：159～160.

[2]工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2006.

[3]工程造價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2010.

（作者單位：興山興星水電開發有限責任公司）