分析建筑工程管理的影響因素與對策

賀靜

摘要：本文對影響建筑工程管理的各項因素進行分析，制定具有針對性的解決措施來解決各項問題為建筑工程的發展做好保障工作。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；管理內容；對策

1影響建筑工程的主要因素

1.1人員方面

對于建筑工程或其他工程來講，其中最重要的一個影響因素便是人員，人作為最重要的生產要素，在建筑工程中發揮著無可替代的作用，整個工程從前期預案，到實際施工、各方面監督等都需要人員的參與，人員在建筑工程管理中是最為重要的一個環節，會直接影響到工程的質量、工程的進度。在工程建設中不同的環節都需要具備專業知識技能的人員進行操作，如前期的圖紙繪制、方案制定，施工過程中對現場的勘察、施工技術、施工設備的使用，對整個工程的監督檢查等。正是由于人員在建筑工程管理中的參與度如此之高，影響也非常重要，施工企業應該充分重視施工人員所發揮的作用。

1.2施工材料

對于建筑工程來講，需要重點關注的便是施工質量的好壞，一方面是有人為因素影響，另一方面，起到決定性因素的便是施工材料是否符合相關標準。在建筑工程管理中保障施工材料的良好使用是促進整個工程發展的主要方面，如果施工材料的質量不符合標準或者是在施工過程中存在偷工減料、以次充好的現象，都會對工程質量造成重大的影響，在施工過程中必須對施工材料予以充分的重視，從材料選擇的廠家到材料投入使用都要進行科學的檢測，保證施工材料能夠符合施工要求，不會因為材料問題對整個的工程質量、工程進度造成影響。

1.3施工設備

建筑工程作為大型長期的施工項目，需要人為的對機械設備進行操作才能更好的完成項目，施工相關設備的使用不僅能夠提高工程的效率，保障工程進度，同時在一些比較復雜大型的建筑工程中只有借助機器設備才能完成施工。

1.4施工后果是否良好帶來的影響

建筑工程進行施工時會產生大量的廢物、廢水、廢渣，這些東西的排放都會對自然環境以及人們的日常生活產生負面影響，建筑企業大量排放這些污染物會使企業的形象造成影響，甚至嚴重時會危及企業生存，因此在建筑工程管理中應該充分重視到生產廢料的排放給環境以及人們的生活帶來的影響。

2需要對建筑工程進行管理的主要方面

2.1成本收益管理

建筑工程是龐大的項目，從整個項目以及項目的各個階段來講，都需要做好的一個重要工作便是造價管理，做好造價管理才能更好地顯示工程成本與收益之間的關系。在工程建設的各個階段，都需要制定出切實可行的造價管理方案，從施工開始前的計劃階段到實際施工以及工程竣工階段。在工程開始前要制定合理的造價方案，通過收集資料、實際考察制定出切實可行的預案。投資預算應該建立在工程所建設的時期、地段、市場造價、工程工期規模等條件之上。工程開始前以招投標的方式選擇施工方，這樣可以充分的保證以最優的施工方案、最優的造價成本進行工程建設。對每一個工廠的項目都應該進行實際的操作規劃，充分保障資金的利用效率達到最大化，施工效果最優化。施工前的施工方案要對施工過程中可能出現的各項問題都進行估計，并且制定出科學合理的解決方案，避免出現由于設計方案不合理導致的工程問題，如工程質量問題，工程進度較慢等。對工程中的各項生產要素的使用，都應該以科學合理的方式確定下來，如材料的供應、人員的使用，都應該以正規的合同方式進行規定，避免出現不必要的糾紛。在工程完成后的竣工階段，應該對工程進行系統的檢查，保證工程質量的可靠性，并且嚴格的審查工程造價管理中的各項指標是否科學合理。對造價管理不科學的地方進行改正，為以后的工程提供經驗借鑒，最后根據工程的實際情況出具真實可靠的竣工驗收報告。

2.2施工流程設計

建筑工程的施工流程十分復雜，從施工前期的方案設計到最后的竣工階段需要經歷多個流程的設計，主要可以概括為以下幾個方面：首先需要在施工之前制定完備的施工預案，充分考慮到施工過程中可能出現的各項問題，以及各種材料、人員的配備工作；其次需要在施工過程中充分協調，及時更正不恰當的施工做法，保證施工質量的同時控制施工進度符合預期設計，同時施工進度的掌控必須按照施工預案中所設計的階段進行；最后在施工過程中對已經施工完成的階段進行工程量、工程質量的檢查，并且對施工中所涉及到的各項生產要素進行及時調整。

2.3管理工程質量

在建筑工程管理中對質量和安全的管理是最為重要的方面，施工質量是整個建筑工程需要重點關注的內容，因此必須建立完備的監督檢查體制，對項目中的各個階段進行監督檢查，充分保障在整個施工過程中能夠得到完備的質量監督。對質量的監督的一個重要方面就是對施工材料的檢查，施工材料涉及到工程質量的好壞，應該從材料的質量以及使用方面加大力度。

3建筑工程管理優化對策

3.1建立健全安全管理體系

為了能夠充分的保障施工安全也需要具備科學合理的施工技術，確保施工的整個過程，各個階段都能安全順利地開展，建筑工程的管理應該在安全方面加大管理力度，建立完備的監督檢查體系，排除一切不安全的隱患，加強對施工人員的引導和培訓，增強安全意識，提高安全管理水平，同時注意對工作人員的培訓使其在各個崗位能夠各司其職，充分做好本職工作，當出現安全問題時能夠高效快速的解決。

3.2優化人員管理體制施

施工人員是工程最主要的影響因素，也是施工的根本。施工人員素質普遍低下、綜合素養不夠、專業技能不符合標準的現象，都會影響到施工的質量和進度，因此必須加強對人員的管理，增強其綜合素養提高工作技能。優化人員的管理體制，加強人員在工程各環節的作用，做好各項保障工作。

3.3優化施工方案與技術的管理

在對工程進行施工時應該制定完善的施工方案以及符合施工要求的施工技術，不同的工程對于方案與技術的要求也是不同的，因此應該根據實際情況優化施工方案和施工技術，并且在實際的施工過程中不斷進行指導，對不符合情況的地方進行改進。

4結束語

在本文中對影響建筑工程管理的各項因素，從人員、施工材料以及施工設備、施工的后果等方面都進行了分析，同時對于建筑工程管理的各項內容也進行了分析。

參考文獻：

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[2] 徐曉偉. 關于建筑工程管理的影響因素分析與對策探討[J]. 工程技術：全文版， 2016（8）：00012-00012.

[3] 張文濤. 建筑工程管理的影響因素與對策論述[J]. 綠色環保建材， 2016（9）.

（作者單位：新疆北屯得仁城市建設投資經營有限責任公司）