信息化在建筑工程管理中的應用探究

許京文

摘要：現如今，我國的已經進入信息化發展的新時期，信息化在我國的建筑行業應用十分廣泛，不僅需要考慮考慮建筑工程實際建設模式，還應結合建筑工程建設現狀規劃合理的工程管理模式，必要時還應在建筑工程管理中應用信息化模式，降低建筑工程管理難度，確保各項信息在建筑工程管理過程中發揮自身最大的作用。本文首先介紹信息化在建筑工程中的應用價值，之后闡述信息化在建筑工程管理中的具體應用，以為促使相應管理項目順利開展奠定堅實基礎。

關鍵詞：信息化;建筑工程管理;應用

引言

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，我國的信息化建設也取得巨大的進步，并且在建筑行業也得到了廣泛的應用，特別是在建筑工程管理方面發揮了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平。但是目前在建筑工程的建設過程中，還存在一些問題嚴重阻礙了管理信息化的進一步發展，因此要采取合理的措施及時解決出現的問題，使管理信息化充分發揮出應有的作用，推動建筑企業甚至整個建筑行業不斷的向前發展。

1建筑工程管理的信息化

建筑行業的信息化是專門服務建筑工程管理的。它推動了工程管理的進步與提升，運用全方位智能信息的數據資源來讓建筑工程中管理整體協調發展，為工程管理的目標提供支持。它是一個復雜龐大的整體系統，不同于所謂的計算機應用和網絡化。一般來說，它分為內部因素和外部因素。而所說的內部因素是指：信息管理的基礎設施、信息人才、信息文化以及信息資源利用四種;外部因素是指：信息的外部環境、外部技術服務對象以及信息化的政策法規標準規范。

2建筑工程管理中信息化的應用現狀

2.1使用現代信息技術的意識不夠強烈

目前雖然有很多企業的建筑工程管理工作中使用現代信息技術，但仍有大部分的企業沒有意識到這個問題。規模較小的企業的工程管理人員在建筑工程管理工作中沒有充分認識到現代信息技術的重要性，直接損害了建筑工程的管理水平，間接地影響了企業的發展走向，在工程的順利實施上也會大打折扣，不利于企業的可持續發展。隨著時間的推移，如果這種情況得不到改善的話，會嚴重影響此類企業的進步和發展，最終陷入“一步落后，步步落后”的惡性循環。

2.2管理模式落后

在新形勢下，信息技術已經滲透到社會的各個領域，并在滲透的過程中促進了自身的發展，但是信息技術在建筑行業的應用有不少的不足之處。特別是我國的建設工程管理，主要是在用傳統的單機操作信息技術。信息技術還沒有聯網，沒有形成網絡共享，使得信息技術并沒有在此過程中發揮出應該有的作用。在當前一些建筑項目的管理者雖然也掌握著一定的信息管理技術，但是覆蓋的范圍太小，無法使信息技術在建筑材料采購與過程監控中得到充分地利用。在一定程度上，這樣使得施工過程的整體管理水平偏低。在進行建筑工程管理時，傳統的、落后的管理理念和技術沒有得到相應改進。

2.3信息人才較為缺乏

在建筑行業，具有現代信息技術的人才是比較難得的。并且，大多數施工單位的建筑工程管理人員對現代信息技術認識不足，重視不夠，也不能夠積極跟進時代的發展潮流。這就導致在建筑工程管理中傳統的管理模式與方法仍舊占據主導地位，信息化道路還是較為艱難的。

3信息化在建筑工程管理中的具體應用

3.1構建一體化信息管理系統

由于建筑工程管理工作較為復雜，在開展相應管理工作時很有可能會受到一系列外在因素的干擾，這就導致建筑工程管理出現問題，難以滿足建筑工程綜合建設要求。這就需要有關部門在開展建筑工程管理之前結合各方面因素構建一體化信息管理系統，全面落實建筑工程建設過程中各項管理工作，繼而推進各項管理工作順利開展。而且依照信息技術開展各項管理工作，還能減少建筑工程管理過程中人力和財力的消耗量，同時提升建筑工程管理進度，有效控制外在因素對建筑工程管理產生影響。不僅如此，通過一體化信息管理系統，還能強化施工和管理人員工作情況的記錄效果，將建筑工程管理項目細化分配到個人，一旦建筑工程建設施工過程中出現問題，則能夠保證相關人員在短時間內找到相應管理項目主要負責人，深入分析建筑工程管理過程中出現問題的原因，并與管理人員在協商配合的條件下規劃合理的解決措施，以為提升建筑工程管理水平提供有效參考依據。

3.2加強建筑管理的實用性

現階段，大部分建筑企業在投標中的報價都是根據各個部門收集到的數據信息進行確定的，但是建筑部門的定額往往是最后體現出來結果。在實際的操作中如果沒有充分考慮市場中存在的不良因素，那么最后的中標結果就是建筑部門可以承擔的最高價格。而在建筑工程的實際施工中，一些其他因素造成的資金成本也需要企業來承擔，同時建筑企業還需要投入一定的資金用來管理工程項目和維持企業的形象，因此采用這種方法不僅不能夠有效的提高企業的收益，甚至會導致企業出現資金的虧損。如果合理的應用信息化技術，將建筑工程的實際情況充分的結合起來，建立材料信息數據為建筑工程選擇出的材料模板和合同模板才能保證其科學性和合理性，并能夠滿足客戶的要求，從而使建筑工程管理工作的實用性得到顯著的提升。

3.3建設信息化管理系統

眾所周知，在建筑工程項目中會有很多比較復雜的程序，給工程管理工作帶來了很大的困難。施工之前需要設計方案、計算成本等，施工中間要對機械設備、建筑材料、施工人員等進行合理配置，施工之后需要做好驗收工作。因此，一個完整的施工過程會涉及很多方面，并且要產生非常多的數據信息，如果建設一個信息化管理系統來處理這些數據信息，就會大大提高建筑工程管理的效率。負責人可以根據施工項目的實際情況建設一個信息化管理系統，把所有施工相關的管理信息進行整理，再錄入信息系統，有助于管理人員對建筑工程有一個全面、協調的管理，讓建設工作按照設計方案有序開展。

3.4提高施工技術水平

隨著時代和社會的不斷發展和進步，建筑行業受到的要求越來越高。可擴展性和復雜性是建設項目建設規模和施工工藝的主要特點。信息技術應用的科學合理與否，一方面決定著建設項目的施工時間能否可以有效減少，另一方面也決定了工程質量的好壞。在信息化的推動下，相關管理人員可以獲得很大的幫助。當項目出現問題時，可以及時做出反應進行調整。與此同時，通過使用辦公自動化軟件可以將建筑行業的人力資源進行科學合理的分配。當信息檢索，管理等相關信息穩定發展時，工作數據的安全性也會得到提高。

結語

今天，信息化系統運用已經是一個十分成熟的體系，因為我們的人文思想更加的靈活，對事物和新興產業的發展都是持開放態度，越來越多的人樂于接受了解新鮮的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人們保持距離，存在著巨大的差距。我們需要如何讓整個建筑業都以信息化系統的方式運營，這個話題的討論和解決需要建筑工作者不斷深入優化信息化系統和向人們宣傳信息時代在建筑業中的真正變革。信息化系統應用于網絡信息系統，我們應該把建筑工程管理以全面的信息化覆蓋作為變革的重要一點。全方位的應用信息化系統，對于整體的建筑行業以及建筑工程管理的具體項目都是最好的方式。

參考文獻

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