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風險管控下的石油安全管理

2019-10-21 08:51:11王婷
中國化工貿(mào)易·下旬刊 2019年11期
關鍵詞:管理措施

王婷

摘 要:石油作為現(xiàn)代社會最重要的資源,在現(xiàn)代社會的工業(yè)之中占據(jù)著極其重要的作用,而我國作為世界上最大的石油進口國,每年消耗的石油資源都是不可估量的,因此保證石油資源的順利開采對于我國有著重要的意義,故而分析石油在開采過程中隱含的風險因素并盡可能地將這些風險扼殺在萌芽之中對于我國的石油開采有著重大的意義。

關鍵詞:風險管控;石油安全;管理措施

在人類在上世紀末期、本世紀初期爆發(fā)的戰(zhàn)爭之中,石油都是一項十分重要的因素,石油不僅是人類社會工業(yè)發(fā)展的原料,也是保證國家經(jīng)濟正常運轉的必要條件。故而保證石油在開采階段不發(fā)生任何紕漏對于我國工業(yè)的正常運轉有著十分重要的意義。因此建立一套完善并且合理的風險管控機制,制定一系列安全管理方法對于我國石油產(chǎn)業(yè)的正常運作有重要作用。

1 風險管控的概念以及采油過程中的風險因素

1.1 風險管控

風險管控是指管理者或者相關的從業(yè)人員通過采取一系列的措施和方法,制定一些相應的規(guī)則來減少事故意外發(fā)生的可能性或者是減少事故發(fā)生之后所造成的損失。通常在風險管控的工作當中的指導方針分為:風險回避,風險轉移,風險保留以及損失控制。而在實際的工作過程中,相應的工作人員一般會按照“分析-評估-處理”這三個流程來進行風險管控的工作。

首先是分析環(huán)節(jié),風險分析是風險管控工作的第一步,主要的操作便是相關的安全管理人員以安全生產(chǎn)為基本理念,通過采取一定的分析方法,分析工程操作當中的潛在風險因素,同時以此為依據(jù)建立最基本的安全管理方法和流程。然后是評估環(huán)節(jié),風險評估的主要操作過程是管理人員通過對施工單位的方法以及施工器械、施工環(huán)境做出分析,再將工程中可能會出現(xiàn)的危險狀況,危險行為一一例出,然后提前使施工單位做好安全措施。評估環(huán)節(jié)是在分析的基礎上結合既有條件判斷已發(fā)現(xiàn)的風險因素是否超出施工單位的承受范圍。最后是處理環(huán)節(jié),顧名思義,處理環(huán)節(jié)就是對已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的風險因素做出預防、排查的安全措施。綜上,在進行風險管控的工作時,首先便是要對相關的風險因素做出正確客觀的分析,然后再對其進行處理,制定出檢測風險、接受風險、回避風險、控制損失的最佳的風險管控方案。

1.2 采油過程中的風險因素

由于石油本身的化學性質(zhì)易燃易爆,這導致在石油開采的過程中會天然的增加一些風險因素,而采用不同的開采方式,其中所蘊含的風險因素也不盡相同。比如在“自噴法”的采油過程中,其主要的風險因素便在于井口采油樹出現(xiàn)閥門滲漏,導致滲漏的氣態(tài)可燃物引起火災。除此之外,采油的設備也是風險因素的集中區(qū)域,比如抽油機械的老化致使機械墜落從而導致的機械傷害,亦或是在工人操作加熱爐時因為操作不當導致加熱爐發(fā)生爆炸,從而造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2 在風險管控的前提下建立的安全管理措施

目前中國是世界上第一大石油進口國,石油能否順利供應決定了中國的能源是否可以處于安全狀態(tài)。而隨著我國的工業(yè)和經(jīng)濟進一步的發(fā)展,我國的石油消費也在日益增長,但是伴隨而來的卻是我國的石油儲量不足以及由于國際局勢的動蕩導致海外石油的供應不穩(wěn)定的難題,因此石油問題已經(jīng)成為了我國發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵點。在這樣的背景,我國更應當注重對石油的風險管控以及制定相應的安全管理措施。

2.1 落實安全生產(chǎn)

對石油建立完善的風險管控首先要做的就是落實安全生產(chǎn)的基本原則,落實安全生產(chǎn)是從工人的角度出發(fā),盡可能的消滅人為制造的風險因素,在具體實施的過程中,安全管理人員,一線操作工人,以及指揮人員都是應當被執(zhí)行的對象,安全管理部門應當制定嚴格的規(guī)章制度保證生產(chǎn)工作可以被安全的執(zhí)行,對于管理不到位,職責不到位的工作者或者部門則是要追查到底,對于可能造成安全問題的風險因素則是要做到零容忍的態(tài)度,進而促進整個施工流程中的相關工作人員落實安全生產(chǎn)的工作。

2.2 規(guī)范標準

在生產(chǎn)過程中,首先要做的是改變工人和指揮人員的安全觀念,使得安全生產(chǎn)可以得到落實的前提條件,然后便應該是規(guī)范生產(chǎn)過程中的各項標準。在以安全生產(chǎn)為基本的條件下,制定安全管理措施以及嚴格的生產(chǎn)流程,同時建立分析風險因素的評估小組,以此起到預防作用,而在生產(chǎn)過程中則是要落實安全生產(chǎn)的原則,進而保證整個施工流程可以做到規(guī)范,有序,同時安全管理部門還應該再根據(jù)實際的工程情況對工程規(guī)范做出持續(xù)的改進。

2.3 借用互聯(lián)網(wǎng)技術建立信息平臺

眼下隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,傳統(tǒng)工業(yè)也可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術來對自身做出改革,而在石油開采的過程中,安全管理部門可以通過借用互聯(lián)網(wǎng)技術建立一個區(qū)域性質(zhì)的安全信息平臺。通過風險因素的數(shù)據(jù)共享,安全預防措施的共享以此來建立一個新型的、智能化的安全管理機制,工作人員可以將所有的風險因素輸入到該信息平臺中,通過計算機的分析能力對管理的實時狀況進行監(jiān)督,同時也可以對安全機制的運作情況做出一定的預判,在某種程度上可以減少事故發(fā)生的幾率。

3 結束語

在石油的相關工程中,安全問題始終都是排在第一位的,因為安全問題不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益,還會影響到國家能源的正常供應,而我國特殊的能源狀況要求石油企業(yè)不能出任何的安全問題。因此通過風險管控建立一個安全生產(chǎn)管理機制,以此對風險因素進行一定程度的規(guī)避,這對于我國石油企業(yè)的安全管理水平提升以及企業(yè)整體改革的發(fā)展有著重要意義。

參考文獻:

[1]鄭全龍.石油庫安全管理的現(xiàn)狀及策略研究[J].石化技術, 2019,26(09):254+256.

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