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分析網絡時代高職院校圖書館管理模式的創新

2019-10-21 06:41:35蔡永強
科學導報·學術 2019年18期
關鍵詞:網絡高職院校圖書館

蔡永強

摘要:近年來,互聯網技術開始邁向發展的成熟期,各行各業的進步都離不開互聯網技術的支持,特別是高職院校的圖書館管理更是有必要與互聯網技術相結合。網絡化、信息化時代的到來,讓高職院校的圖書館管理工作迎來了新的挑戰,怎樣才能做好圖書管理模式的創新成為了我們必須要研究的重要課題之一。

關鍵詞:網絡;高職院校;圖書館;服務創新

引言

二十一世紀可以說是網絡化的時代,高等職業院校過去采用的圖書館管理模式,在今天顯然已經不再具備可行性和實效性,人們越來越注重圖書館服務管理的人性化和個性化,為此盡快對高職院校圖書館管理模式進行創新勢在必行。本文就根據高等職業院校圖書館管理的實際情況,結合工作中積累的一些經驗,提出了幾點行之有效的創新措施。

1目前高職院校圖書館管理現狀及管理模式存在的問題

網絡時代所代表的遠非字面本身的含義,更是創新和發展,但是目前很多高職院校的圖書館管理模式都還比較落后,采購資金都用于紙質資料的采購,而在系統建設、數據庫購買等方面的投入卻是少之又少,這就導致很多高職院校目前能提供的資源基本都是紙質文獻,電子資源服務遠遠不足,整體來看借閱方式也大都還停留在面對面登記的階段,服務效率非常有限,這種方式雖然能夠應付一時的館藏評價指標,但是從長遠來看并不利于高職院校圖書館的發展。更為重要的是,高職院校的圖書館服務仍舊限于本校師生,對外服務基本上還毫無進展,這使得圖書資源或電子資源的應用價值大打折扣。同時,圖書館管理人員的工作能力各有差異,信息技術的掌握程度良莠不齊,這給圖書館資源分類和索引建設帶來了嚴重的負面影響。我們必須要認識到,高等職業院校圖書館管理模式中存在的“重館藏,輕服務”的誤區如果得不到解決,圖書館管理創新就只能是一紙空談,不可能取得實質性的進展。

2網絡時代高職院校圖書館管理模式的創新

2.1積極改進服務意識,促進圖書館管理轉型

回顧過去的高等職業院校圖書館管理工作不難發現,其一般所發揮的作用僅限于館藏,服務范圍也比較狹窄,服務意識不夠先進。但是在網絡時代已經到來的今天,圖書館管理模式的創新可以說是勢在必行,高職院校圖書館管理服務必須要進行轉變,解決過去僅有館藏功能的問題,轉而建設檢索功能同時豐富圖書資源,充分利用網絡時代下高度發達的電子技術及互聯網技術,保證圖書資源的有效利用。除此之外,還需要盡快加強圖書館服務工作,從服務態度、服務模式、服務理念等多個方面同時入手,爭取構建一套行之有效的圖書館服務體系。同時,必須盡快開設服務質量監督反饋平臺,從而讓服務質量得到最公正的評價,以便于提升后續的服務效果。

2.2樹立正確的人才觀念,提升管理人員能力

高等職業院校的發展離不開圖書館的作用,圖書館除了能夠給學生們提供足夠的信息資源之外,還能為學生預留一片學習的凈土,因而做好高職院校圖書館管理模式創新異常重要。而圖書館管理歸根結底來說是一種以人為中心的工作,工作人員的能力如何、素質如何都影響著最終的圖書館管理質量,特別是在網絡化時代,圖書館的管理工作者所扮演的角色就更加重要,培養圖書館管理人員的創新意識和專業能力,是促進圖書館管理模式創新的必經之路。具體來說,可以采用和推廣人才培養機制,讓圖書館管理人才的培養和再教育成為日常管理的一部分,從根本上提升圖書館管理中人才培養的效果,為圖書館管理模式創新打好基礎。

2.3構建有針對性的高職院校圖書館的業務部門

網絡時代的到來,讓高等職業院校的圖書館管理模式發生了天翻地覆的變化,可以說其必將會迎來一場深刻而鄭重的變革,圖書館的業務機構重組已經是必然之勢。高等職業院校的圖書館業務機構基本上都是相同的,在過去幾十年間一直沿用,大體沒有變更,但是在網絡時代下,過去的業務機構分類已經很難給讀者提供令人滿意的服務,更無法滿足他們日益提升的信息資源需求,對原有的業務機構進行調整和改進勢在必行。在進行重組的過程中,我們必須要始終堅持工作重心遷移、組織結構精簡等重組原則,將高職院校圖書館業務機構分成讀者服務機構、技術保障機構和資源建設機構這三個部分,為讀者提供高效的、個性化的服務。這三個機構分別負責讀者的溝通與服務、信息技術建設及維護、資源引進和構建,經過協調和互相配合能夠有效的推動高職院校圖書館管理的進步,最終達到圖書館管理模式創新的目標。

2.4其他管理模式創新分析

網絡時代下,各類高新技術開始走入人們的生產和生活,這使得高職院校圖書館管理模式創新獲得了新的可能性,在這種時代大背景下,強化信息一體化管理模式是我們必須要盡快落實的工作內容,同時還需要不斷加大投資力度,強化圖書館管理系統的軟硬件建設,使之為管理模式創新提供基礎性的支持。具體來說,要提升對高職院校圖書館管理模式創新的重視程度,增強管理人員的工作能力,促進文獻資源、人力資源、科學技術的協調發展與高度統一,發揮知識能力所具備的巨大潛能,促進管理人員在自己的工作崗位上發揮光和熱,提升信息一體化管理模式的實際效果。另外,高職院校圖書館管理還應該擴大服務對象,將原本只針對本校師生的資源服務輻射開來,為周邊地區的群眾提供圖書借閱、電子資源付費查閱等服務,從而提升圖書館服務的質量和效率。

結語

綜上所述,網絡時代的到來除了給高職院校圖書館管理帶來了一定的便利以外,也為其帶來了不可忽視的重大挑戰,怎樣對原有管理模式進行創新才能使之更好的適應時代發展,是我們今后仍然需要研究的課題。具體來說,高職院校圖書館管理模式創新必須要在保持自身特色的基礎上開展,解決過去延續已久的各類問題,經過對圖書館未來發展的仔細規劃,最終確定創新的方向和方法,促進高職院校圖書館管理質量的提升。

參考文獻:

[1]鄒春.網絡環境下高職圖書館管理工作問題與對策[J].天津商務職業學院學報,2017,(3).

[2]郭本華.淺談現代信息化環境下高職院校圖書館管理與服務模式改革探究[J].現代職業教育,2018,(1):206.

[3]柳弦.網絡時代高職院校圖書館管理模式的創新[J].電腦知識與技術,2019,15(12):307-308.

(作者單位:廣東舞蹈戲劇職業學院)

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