提高電力線損管理工作效率的途徑

徐冰

摘要：線損管理工作最能反應供電企業的管理水平，同時也能夠影響電力企業的經濟效益。如何提升電力線損管理工作的效率，有效進行線損降損對于提升供電企業的整體管理水平有著重要影響。本文對開展線損管理工作的必要性以及目前供電企業電力線損管理工作中存在的問題進行了分析，對如何提升電力企業電力線損管理的工作效率提出了幾點解決途徑，從而提升電力企業的管理水平和經濟效益。

關鍵詞：電力線損;管理效率;降損管理

引言：為了確保供電企業的電力正常運輸，減少電力能源浪費的情況發生，使電力能源始終保持可靠供給，應當提升電力線損管理工作的工作效率。電力線損工作管理是電力企業日常管理工作中非常重要的一項工作內容，積極采取措施提升電力線損管理工作的工作效率，對于提升供電企業的經濟效益與實現可持續發展戰略都有積極作用。

一、供電企業電力線損管理工作存在的主要問題分析

1、缺乏合理的組織及管理機構

電力企業對電力線損工作沒有起到足夠的重視，對線損管理工作出現的問題沒有良好的應對措施。在電力線損管理工作中，因為缺乏合理的組織與管理機構，使線損管理工作效率低下，線損率計算缺乏說服力，對電力網絡的安全運行缺乏保障，同時對終端的用電情況也無法做到有效掌控。電力企業部門由于組織管理不合理，部門之間缺乏有效溝通，在電力供應環節和電力銷售環節缺乏聯動，各部門數據由于沒有進行集中分析，缺乏準確性。各項問題無法及時解決，影響了電力企業的正常發展。

2、電網支撐力度不足

電力企業在輸電線路設計上也會存在著一定的不合理現象，許多供電線路過長，有些電網線路設置的時候存在迂回線路，在遠距離的輸電過程中，不但加重了電能的損耗，而且為電力線損管理工作帶來很大的困擾。電力企業如果未能及時對供電設備進行翻新、維修，加重了電網運行負荷，而且加重了電能的損耗。

3、專業的線損管理人員匱乏

電力線損管理人員專業性低下，給電力企業造成了不小的困擾。電力企業規模逐漸擴大的同時，許多線損管理人員專業程度不足，給電力線損管理工作的有效開展造成了不小的麻煩。管理工作人員對現行電力網絡系統線損管理工作缺乏全面的技術支持，使相關問題沒有得到良好解決。不僅降低了管理工作效率同時造成了電力損耗，在一定程度上延緩了電力企業的可持續發展。

二、提升電力線損管理工作效率的必要性分析

線損管理工作的是為了在電力企業正常輸電的情況下，達到提升運行效率降低電力能源損耗的目的，是現階段電力企業日常管理工作中的重要工作內容之一，同時也是電力企業降低電能損耗的主要措施。電力線損管理工作的有效開展不僅保障整個電力網絡的安全運行，避免因為電力網絡出現線損而造成不必要的危害，更能為整體網絡做好基礎保障，創造一個安全的供電環境，為電力企業的發展打下堅實基礎。

通過有效的線損管理工作，調整管理結構，能夠做到對線損產生的原因進行準確分析，對出現問題及時處理，制定出更完善的解決方案，做出更加具有針對性的管理措施。對陳舊性線路和老化設備做到全面掌控，根據分析數據結果，參照已經出現的線損情況，對整個供電網絡中的運行線路進行狀況分析，分析整個供電網絡出最容易出現線損的部分，并且做好預防和解決工作，保證了電力企業開展的正常輸電工作，降低了電能損耗。

提升線損管理工作的工作效率，能夠保障最基本的社會生活生產用電，不僅為供電企業創造了良好的經濟效益，降低了供電企業的電力損耗，同時也使供電企業更好的服務社會，滿足了廣大社會對的電力供應的基本需求，有助于區域文化和經濟的發展。保證整體電力供應順利進行，是構建現代化和諧文明社會的重要保證。

三、提升電力線損管理工作效率的有效途徑分析

1、完善電力管理系統，加強組織管理機構的建設

電力企業在重視經濟效益與社會效益的同時，要加強對電力線損管理工作的投入程度。電力線損管理工作是電力企業正常運轉的基礎性管理工程。電力企業的高質量運轉應當建立在完善的電力管理系統和組織管理機構基礎上，這是有效完成電力線損管理工作的前提。電力企業應當完善內部管理機構的組織建設，建立健全的管理體系，將電力線損工作進行責任制劃分，提升對電力線損工作的管理力度。將工作落實到個人，強化工作內容的管理，確保工作人員有目標的開展線損工作。應當在線損管理工作中細化落實各項規章制度，建立完整的考核制度，對線損管理人員實行績效考核制，將日常工資和獎金與實際線損管理工作成績和效率掛鉤，設立明確的獎懲制度，提升線損管理工作的高效開展。要加快電力管理機構的建設，建立健全的管理組織結構，保證電力線損工作的正常開展并提升相應的工作效率。

2、合理使用先進電力計量裝置

在電力線損管理工作中，要及時完成電力計量裝置的更新換代工作。對于一些使用年限過長的計量設備以及一些精度與性能不足的裝置要及時替換，要使用具備一定防盜屬性的電能計量表，同時也可以使用一些具備自動化抄表功能的電子式電能表，減輕了線損管理人員的工作強度，不僅能夠避免人為計量錯誤的出現，也能夠有效避免出現其他計量損失問題的發生，提高了電力線損管理工作效率的提升。

在更換先進的電力計量裝置的同時，不要忽略變壓器功率帶來的問題。對變壓器的功率進行提升，合理設計配電變壓器的無功補償系統，避免整個電力網絡在日常運行過程中出現過載問題，導致電力線損的產生。

3、電力網絡的優化改造

完善的電力網絡結構是良好開展電力管理工作的基礎。在電力網絡建設之初，應當做好電力網絡的設計規劃工作，對現有電力網絡應當積極開展優化改造工程。電力網絡的傳輸線路設計工程，應當對現有線路架設的合理性進行分析，對大截面導線或絕緣導線應當積極開展改造工程。開展電力輸送網絡的工程改造，降低電力能源在輸送過程的損耗，使電阻問題得到有效解決。電力網絡的升壓改造工程，應當使用新型節能型變壓器，降低電網原件電流的產生，減少電能損耗。電力網絡的優化改造工程應當及時對電力網絡的輸電進行結構性調整，規范電網線路，避免存在迂回線路，確保電路網絡的電力輸送暢通性。對于電力網絡的改造工程來說，要適當地縮減電壓層次以及重復引發的變電容量等，從而降低電力線損，保障電力網絡的正常運轉，提升線損管理的工作效率。

4、積極培養高素質的線損管理工作人員

在完善以上工作內容的同時，應當開展提升線損管理人員素質能力的工作。在對線損管理人員招聘過程中，要著重考察其專業知識與專業技能掌握能力，確定其是否符合基本工作要求。對即將入崗的工作人員要進行崗前培訓，著重提升其專業工作能力與員工的責任意識。對現有的線損管理工作人員要定期開展技能培訓課程，不定期對工作人員進行業務技能考核，對成績優異者進行獎勵，對不合格者進行懲罰，確保工作人員能夠全身心投入到工作中來，并將工作內容劃分到個人，實行責任承包制，出現問題時要追究到個人。促進線損管理工作人員的工作能力得到大幅度提升，提高線損管理工作效率，確保電力企業的長效穩固發展。

結語：電力線損能夠對電力企業的經濟效益產生直接影響，為了降低線損產生負面影響應當對電力企業的內部管理體系、管理人員與技術人員以及電力裝備等方面產生的問題進行分析，制定出科學管理體系，對人員實施有效的管理，提升電力線損管理工作效率，將電力線損降到最低，確保電力企業的經濟效益，為電力企業提供的良好發展環境。

參考文獻：

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