煤礦機電安裝質量控制探析

程波波

摘要：近些年，我國社會經濟快速發展，資源的消耗量不斷增加。由于煤礦企業工作環境比較特殊，在進行井下機電設備安裝施工時，一旦質量控制不嚴，容易導致設備運轉不正常，造成人員傷亡、經濟損失。文章分析了機電設備在煤礦礦井中的應用價值及施工技術要求，并就煤礦機電設備出現故障原因及相應的質量控制措施進行了探討。

關鍵詞：煤礦企業;機電設備;機電安裝工程;施工質量控制;煤礦礦井

當前，隨著我國煤礦行業的不斷發展，其競爭形勢也越來越嚴峻，煤礦企業必須通過不斷提高自身的生產效率和經濟效益，大大提升企業競爭力的目的。對此，礦井機電設備的應用有效地降低了人力成本和能源的消耗，加快了煤炭的開采速度。因此，在礦山生產過程中，必須重視礦井機電安裝工程施工質量，施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，機電安裝工程質量很大程度取決于施工質量。只有在施工過程中加強機電安裝的質量控制，才能保證機電設備安裝工程完工后運轉正常，安全有保證，生產效率有保證。

一、造成煤礦機電事故的原因

（一）機電設備不匹配

煤礦設備價格昂貴，一般是先一次性增加一些設備，之后就是對出現故障的設備進行維修和更換。在這個過程中，很難保證更換的零件跟之前的設備配套，久而久之，機電設備就處于新舊器件混合使用、不同型號混合搭配的情況。這樣的機電設備看似安全，實際上卻是嚴重的安全隱患。

（二）機電設備管理不到位

隨著時代的不斷進步，一些先進的機電設備被用于煤礦企業，可是相關工作人員的素質卻沒有相應得到提高，不僅如此，崗位流動大也給設備維修和管理帶來了難題。總之就是企業缺乏專業的設備修護人員和完善的設備管理制度，安全意識淡薄，不能對設備合理使用和有效保養，引發設備損壞，嚴重時導致機電事故。

（三）配件數量有限，質量不過關

煤礦采掘工序多，過程復雜，需要事先準備足夠多質量過關的配件，可是實際情況是總是需要臨時購買一些配件來應急，購買同規格、同型號的配件并不容易，有些煤礦就會通過一些不正規的渠道收購質量無法保證的配件，給維修工作帶來不便，給安全埋下隱患。

（四）機電安裝不合理

如今煤礦機電設備不同以往，相關工作人員不僅要有專業的安裝知識還要有過硬的安裝技術，可是實際工作人員素質并沒有達到如此要求。這也在一定程度上導致機電安裝不合理，總所周知，機電安裝并不是隨機的，是需要對實際情況進行分析進而做出合理的設計方案的，只有這樣才能保證機電設備處于最合適的位置。如果相關工作人員在這方面沒有成熟的思想，不僅會加重安裝工作量，造成經濟損失，而且還會造成安全問題。

二、煤礦機電安裝工程施工要求

（一）嚴格按照制定的施工計劃開展工作

不同的煤礦根據其采掘工作的實際情況所選用的設備也會有所差異，導致施工計劃也會有所不同。它不是通用的，施工計劃一般是由專業人員充分考慮各方面因素后制定出來的最優方案，它不僅能保證設備處于合適的位置，發揮最大的作用，還能在最大程度上保證經濟效益。為此，設備安裝人員在工作過程中要嚴格執行施工計劃，不能私自按自己的想法進行設備安裝，影響安裝工作進度和質量。

（二）保證安裝工藝牢記于心

煤礦設備安裝工作繁雜，而且安裝工藝之間相互聯系，面對這樣的情形，想要不出錯就要把安裝工藝牢記于心，熟悉安裝的每一個工序，對安裝流程了如指掌。為此，安裝人員在安裝之前就要明確安裝步驟和所需配件，提前做好準備，并且要實現考慮好設備安裝可能出現的狀況，安排好解決措施，爭取做到事事心中有數，保證設備安裝工作萬無一失。

（三）主次進行得當

煤礦設備安裝流程并不簡單，因此安裝人員在遵循整體安裝計劃的基礎上，要保證設備安裝主次進行得當。無論做什么都要心中有數，不能毫無頭緒的盲目做，有其是對于復雜的煤礦設備安裝工作，更是要分清主次，避免工作過程中出現混亂現象。

三、如何有效控制煤礦機電安裝工程施工質量的幾點建議

（一）安裝準備工作要到位

1、選擇貼合實際需要的設備，不僅要滿足工作需要，考慮其使用壽命，還要盡量給維修工作帶來方便，為了避免出現設備不匹配的情況，設備要盡量選擇大眾化的，其配件易于購買的。

2、保證設備質量，一方面購買設備要通過正經渠道，質檢部門要嚴格把關，質量不過關的產品要堅決抵制，不能為了蠅頭小利造成更大的人員和經濟損失。另一方面要及時了解設備工作情況，發現問題要及時處理，不能將就，相關負責人員要高度重視設備的檢查和維修工作，把安全隱患扼殺在搖籃里。

（二）施工工作人員素質要提升

煤礦安全問題不容小視，機電安裝一般是由專業人員來完成的，隨著高新技術的發展，全新設備的引進，對安裝人員也提出了新的要求，如果安裝人員不能準確掌握專業知識和安裝技巧，勢必會給安裝工作帶來消極影響。所以煤礦企業要積極引進技術人員，給設備管理團隊注入新的活力，不僅如此，還要給老員工開展培訓課，幫助其具備基本安裝能力，培養其安全意識和嚴謹的工作態度，整體提高施工人員素質，保障設備安裝工作順利進行。

（三）管理制度要改善

任何一個企業的穩定發展都離不開合理有效的管理制度，對于煤礦這一特殊的工作環境更是如此。只有管理制度得當，才能有效促進工作人員做好本職工作，各部門之間相互配合，共同肩負起煤礦安全工作。一方面是加強施工人員管理，對其工作進行考核，建立合理的獎罰制度，提高員工工作效率和質量;另一方面要建立完善的約束制度，無論是設備標準還是員工日常行為都要嚴格規范，保證工作人員能夠堅守崗位，做事認真嚴謹，保證設備各方面達到標準。

（四）安裝計劃要合理

設備安裝計劃是保障機電安裝工程施工質量的基礎工作，也是最重要的環節之一。這一計劃涉及范圍較廣，需要專業人員認真研究，以制定最科學合理的安裝位置為目標，盡量避免返修。如果安裝計劃能夠經得起實際情況的考驗，不僅能夠保證安裝工作有條不紊地進行，在一定程度上也保證了安裝質量。對于大型設備安裝工作，制定的計劃更是要詳細到每項工作的具體每一步，只有合理規劃，才能避免實際安裝工作中出現狀況。作為相關負責人員，更是要嚴格監工，對于每項工作嚴格校對，實時把握工作情況。

四、總結

隨著我國經濟步伐的加快和高新技術的發展，煤礦的安全問題備受人們關注，保證煤礦機電安裝工程質量成為公眾一直關心的問題。其實究其根本，還是需要企業重視安全問題，培養專業而且有責任心的技術人員，不斷完善管理制度，對設備質量、設備檢修、設備安裝工作嚴格把關，保證每個環節順利開展進而保障施工質量。

參考文獻

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