加強市政道路工程施工中技術的幾點建議

周文

摘要：隨著我國城市化的不斷建設，城市的市政道規模持續擴大，道路越來越多，對于其工程質量的要求也越來越高。目前，我國市政道路在實際施工還有需要解決的問題，對此，文章對其施工中的幾點問題做了簡要分析，其重點就如何做好道路工程管理展開論述。

關鍵詞：市政道路;施工;技術;建議

1市政道路施工中技術管理問題與分析

1.1 質量問題

質量是任何項目的重要指標，安全質量越高，公民的交通安全性就越高，其質量還關系到企業和市政單位的誠信。在道路施工中，應參考路基工程質量標準進行分析，掌握好質量。目前，一些單位和部分分包商以減少材料，不遵守規范，大部分施工現場管理人員和技術人員缺乏相應的施工經驗，造成現場不合理、質量混亂，從而影響施工過程、質量問題。

1.2 協調問題

在工程建設過程中，工作往往不協調，在進入工程的后期，這樣那樣的問題出現，造成返工、資源浪費，使得工期延誤，更嚴重的化質量安全問題。

1.3 施工設計的問題

在城市道路建設過程中，根據工程建設的時間會給市民帶來的不便，合理安排施工順序和施工工藝，然后根據安排的工藝，配置機械設備，確定工程量，可以實現利益的最大化。許多設計師在設計過程中，只應關注進度和設計問題，而不應關注某些合同、經濟和組織的問題。在工作中，由于管理體系的設計不夠完善、合理，導致施工管理的實際可操作性不強，所采取的措施不夠。

1.4 素質問題

在道路建設過程中，很多工作人員工人都是沒有受過培訓和缺乏經驗的工人。通常在正常工作中從事一些相對簡單的工作，對工作內容了解不多，經常出現不服從管理的問題。這對工作過程也有影響，沒有強烈的質量和安全感，很多工作人員也沒有考慮到道路安全的重要性。

2市政道路工程施工技術管理建議

2.1 加強道路施工的安全和質量管理

在工程施工管理中質量和安全管理是很重要的兩個目標，但現在很多工程都忽略了這兩點，為了快速獲利，都在急著趕工期，管理者在施工過程中應該制定系統的章程來約束工人的工作行為，保證施工工程的狀態，在施工人員進入工地工作之前就應該做到安全質量的培訓，并且與施工人員簽訂有關質量安全的責任書，把責任書與績效考核進行掛鉤，領導者完全可以成立自己的小組，定期對工人進行安全方面知識的培訓教育，還要不斷加強安全檢查，實行安全質量，獎懲制度。在質量上更是要采取完善的措施，首先可以從機械技術、材料以及人員上來實行控制，在施工操作技術上，特別是在質量的關鍵點上要相應的制定有關技術方面的專業且詳細的方案，并進行組織實施。比如遇到溫度不穩定的時候，混凝土的路面就會因為熱脹冷縮的物理反應而使地面變形，混凝土板這時就會發生斷裂現象，造成嚴重后果，為了防止這種情況的發生，這時就需要相關管理人員在施工過程中對工程質量的嚴格把關，保證不使用不符合要求的材料以及偷工減料的情況出現，還有就是要成功樹立工人對質量的相關意識，采取工人間的互相監督，培養他們對把控質量的積極性以及主動性。質量的源頭其實主要就是機械設備和工程材料，在采購過程中更是需要嚴格把關的，這樣才能更好的保證整個施工工程的質量，因為有好的材料和好的設備做為基礎，即使在施工中有注意不到的不規范行為，也不會導致嚴重的安全問題。

2.2 建立技術管理制度

在進行管理工作前，首先就是要通過相關人員的探討然后成立一個可行的管理計劃，然后按著計劃一步一步的開展工作。建立一個有專人來進行統一指揮的方式去溝通各施工單位的協調工作。這時候領導者要做到的就是掌握每個專業的工序，還要全面的了解本次設計的要求，然后在建立一個由上極到下極逐級的獎罰制度以及責任制度，用以鼓勵施工人員的積極性以及增加責任心，當所有的工作從圖紙階段轉入下一個實施階段以后，這時候各專業間的大部分專業問題就體現出來了，這時候也是比較容易去處理的，找出合適的解決方案，然后管理者再來進行溝通協調，這樣工作起來就會相對輕松一些。覺得有必要時，還可以專門來建立協調會議制度，也就是讓所有的工作人員，對自己所負責的工作內容進行簽名承擔相對應的責任，這樣也能很好的加強他們對責任的擔當，如果每一步落實到位，那協調工作會更加容易的。

2.3 技術管理模式建立

管理模式建立后，要保證其執行，就要加強監督管理。在施工現場管理過程中，建設單位必須要求施工單位配合施工現場有序的管理，可派專人到施工現場進行指導和監督，要求施工方提升自身管理水平，如了解地質情況，要求施工單位熟悉施工圖紙、工程結構、技術規范、安全知識等;而管理者則要勤于現場巡視檢查，對現場情況了如指掌，及時發現并處理問題，協調工作。

2.3 設備管理

在設備使用時，要嚴格控制使用標準，使用后要注意機械設備的定期檢查和保養，有效地保證設備的正常運轉，延長設備使用壽命。在購置設備時，必須根據市政道路施工現場的實際情況和綜合因素，選擇經濟合適的設備;在使用過程中，應根據每種設備的特點和工程進度，合理安排工序，并使提前對施工路線、場地進行踏勘，清除障礙物，避免因場地而造成設備損害。

2.4 提高施工人員的專業素質

應加強對施工隊伍建設，加強人員管理，提高工人的技術水平與專業素質。承包商應雇用更多具有專業資格的施工人員。對不具備專業資格的人員，應當加強培訓，使工作人員及時了解和掌握新技術，培養施工隊伍的專業合作精神和細致的工作作風，增強責任心，在施工中不做瑣事，不留后顧之憂;同時，加強法律法規的宣傳工作，使施工人員認識到自己工作的重要性，按標準操作;在施工中制度處罰制度，對業績優良者給予適當的獎勵，只有這樣才能使他作質量得到保證。對現場監理人員，要實行負責責任制度，出現問題要責任到人。同時，應提前做好市政道路建設的前期規劃，及時應對工程突發事件，確保工程順利進行。

3 結束語

市政道路體現的是一座城市的形象，能夠反映出一座城市的發展水平與好壞程度。因而在城市化進程不斷深入的當下，做好市政道路工作，提升工程建設品質，對于城市發展具有重要意義。

參考文獻：

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（作者單位：杭州市市政工程集團有限公司）