建筑工程中的建筑設計問題探討

厲強

摘要：建筑管理工作繁多，而不可獲取的一個環節就是建筑設計管理工作，這比普通的管理工作更具技術含量，對管理者而言更有難度。之所以開展建筑設計管理工作，最主要的原因就是它可以保障建筑設計質量，只有制定的設計方案符合建筑工程項目的實際情況，那么才能為其順利施工提供正確指導，不僅如此，建筑設計的科學合理還可以為建筑工程節約成本，防止資源浪費，對實現建筑工程項目的經濟和社會效益而言都極為有利。

關鍵詞：建筑設計;管理;問題;對策

中圖分類號：TU723;文獻標識碼：A

引言

與傳統管理方式不同，建筑設計管理是管理工作體系中的一項特殊組成部分，因為這項工作對人員專業度要求極高，而管理者必須掌握建筑設計、建筑材料以及建筑施工等多方面的知識，還要對工作人員的工作水平進行全方位的了解，以此確定分工，從而出色地完成建筑設計工作。建筑設計管理人員還要親身參與建筑設計實踐，再優質的理論如果不付諸于實踐都是空想，將相關的管理理論、建筑設計以及施工技術進行有機結合，實現理論指導實踐，技術得到最大程度利用的目標，對提升建筑質量和水平有積極的意義。當然，建筑管理工作也有著與其他管理工作類型相似之處，即建立一支精誠高效的團隊，充分發揮個體和團隊的力量，使得整個建筑設計管理工作水平得到實質性的提升。

1建筑設計管理存在的問題

1.1設計市場存在一些混亂現象，結構設計質量不佳

根據我國近年來建筑結構設計情況來看，各大設計院往往承接了較多項目，且收費相對較高。但結構部分設計費工且收費低，部分設計單位不愿意承接此類任務，或是在此方面設計經驗不足，將項目中結構部分分包給其他單位，甚至是出現層層轉包的情況，部分設計單位并無資質，僅僅是用買來的圖標搞設計，最終導致嚴重的質量、安全隱患。對此，必須要進一步規范設計市場，加強資質管理，通過嚴格的檢查監督來保障設計質量。

1.2設計深度不夠，鋼結構設計任務轉嫁給加工企業

目前不少設計單位鋼結構設計水平低，多數是剛畢業的新人承擔此類任務，普遍存在照搬規范、套程序的情況，設計成果質量不高，僅僅是給出“構件布置圖”，對關鍵的“節點”設計不分具體情況，原本應由設計單位完成的“節點構造”“支座詳圖”“施工安裝”等均交給加工企業，最終導致質量隱患嚴重。我國住建部明確規定，“施工圖設計”由設計院完成，必須將此規定落實到位，防止出現互相扯皮的情況。

1.3設計未充分考慮施工，使結構施工受阻

部分設計人員存在理論豐富、實踐不足的情況，不了解施工，不確定設計方案是否具有施工可行性，嚴重者甚至會導致施工事故的出現。目前，我國重大結構工程均采用全焊接結構，存在結構體系復雜、相交于節點的桿件太多的情況，大量的高空對接必然存在安裝偏差，常采用強制構件就位措施，以致于桿件出現很大施工應力，設計人員必須考慮此類因素的影響，懂得焊接工藝，保證結構安全度。

2建筑設計管理要點

2.1明確建筑工程設計范圍

建設用地規劃許可證范圍內的建筑物構筑物設計、室外工程設計、民用建筑修建的地下工程設計及住宅小區、工廠廠前區、工廠生活區、小區規劃設計及單體設計等，以及所包含的相關專業設計內容（總平面布置、豎向設計、各類管網管線設計、景觀設計、室內外環境設計及建筑裝飾、道路、消防、智能安保、通信、防雷、人防、供配電、照明、廢水處理、空調設施、抗震加固等）。

2.2建筑設計中應用數字技術

首先，要重視數字技術的運用。數字技術是科技發展的一個具體體現，它作為新的生產工具極大地提升了建筑設計效率，迎合了市場對建筑設計個性化的要求。建筑設計師應該充分利用數字技術的優勢，簡化數據分析過程，建立真實可感的三維模型。建筑設計者們也要結合新的工具對傳統設計的顛覆與提升，并在創作過程中與各方交流，及時修正和完善，使得建筑作品更加人性化，呈現出更完善的建筑設計效果。其次，要堅持創新。雖然利用數字技術，有效地減輕了設計者對數據處理的工作量，但是建筑的價值不僅僅體現在居住能力上，更體現在它的藝術性，體現在它給人們帶來的美感。所以，我們要認識到數字技術本質上還是一種工具，建筑設計的創新還是離不開設計者創造性的思維，只有設計者在主觀上進行創新設計，數字技術才能更好地發揮它的價值。因此在運用數字技術進行建筑設計時，設計師應在保障安全性和可行性的基礎上，提高建筑的藝術審美性。

2.3合理增加設計投入

一直以來，關于建筑設計應該投入多大的費用比例是建筑設計管理工作中一個非常值得思考的問題。就我國建筑設計發展現狀來看，大部分建筑工程設計都存在著壓減設計費用的問題，導致設計方案無法得到有效的優化，只是單純考慮降低成本。因此，合理增加在建筑設計方面的投入，不僅能夠有效調動設計人員的工作積極性和創造性，改善和優化設計方案，提升建筑設計方案的質量，而且這對于后續的施工進度控制會更有優勢，降低后續增加施工投入的風險，盡早完成工程任務。

2.4強化設計管理

首先，加強業主對涉及質量的管控。根據項目具體情況來制定標準化的管理文件，比如項目建設標準、設計任務書等，設計單位要根據要求設計圖紙，業主可以通過經常合作的設計單位來設計，保證工作效率。第二，設計單位要加強內部管理，尤其是要根據業主的要求來制定管理策略，避免圖紙誤差較大，確保建筑設計質量。第三，對建筑設計人員要加強培訓，進一步增強他們的專業技能，同時總結設計方案經驗，防止后期不停改動設計圖紙。第四，建立建筑設計管理巡查和交底制度，特別是一些容易產生差錯的地方，務必要設置項目巡查，防止返工的情況。

2.5優化市場機制

對建筑設計市場運行機制要完善，使其處于良性循環。很多文件對建筑工程招投標管理都進行了規定，唯獨建筑設計環節的條款欠缺，為改變主要的局面，這里主要從以下方面進行分析。第一，建立建筑設計招投標代理機構，對其秩序要嚴格管理，保證建立的招投標運行機制能夠良性運行。第二，政府的建筑設計管理部門要對招投標工作嚴格監督和管理，排除掉資質差的設計單位，對招標要求要明確，要求投標單位制定完整的招標文件。第三，制定科學的評標機制，確保招投標公平、公正、公開，摒棄本地保護主義的思想。

2.62嚴格按照行業標準進行建筑結構設計

隨著建筑業的快速發展和建筑數量的增加，人們對于建筑結構的設計越來越重視。另外，我國對建筑結構也提出了新的標準和要求。在進行建筑結構設計時，設計師應該嚴格按照國家的相關規定標準，并結合現代社會的需求，做到設計工作的不斷創新。在對建筑結構進行設計時，設計師必須要明白自己在建筑設計中的責任，如果在設計過程中發現不符合相關規定的情況，要及時報告給相關政府部門，以防止出現安全事故。對于建筑結構的安全性，設計師有義務提出安全問題，并積極找出解決辦法。

結束語

綜上所述，高效的建筑設計管理對于工程質量的提升以及控制工程建設成本都有著重要意義，建筑企業應該不斷提升建筑設計管理水平，重視建筑設計質量，強化服務意識，才能更加符合城市發展的需要，并且在激烈的市場競爭中取得一席之地。盡管目前我國的建筑設計管理還存在一些問題，但是相信通過在實踐中的不斷摸索前行，一定會取得更加豐碩的成果。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：131082198911172016）