淺談如何提升煤礦機電設備管理水平

戚玉剛

【摘 ?要】科技的進步，促進人們對能源需求的增多。煤礦生產與人們的生活有著密切的聯系，隨著近些年來我國煤礦機械化程度的提高，讓煤礦機電設備的適用范圍越來越大。在煤礦企業的管理系統中，機電設備的管理系統是相對比較復雜的。想要讓煤礦企業開展安全生產工作，受到機電設備管理的影響比較大。但是當前我國的煤礦機電管理中還存在一些問題，除了會對煤礦企業員工的生命安全存在威脅，也會造成企業的生產經濟效益降低。因此，認識到煤礦機電設備管理的重要性，并采取相關的管理改善對策是非常重要的。本文就如何提升煤礦機電設備管理水平展開探討。

【關鍵詞】煤礦企業;管理水平;機電設備;安全生產;策略

引言

為適應社會主義現代化道路和可持續發展戰略的時代要求，我國開展相應的能源結構優化升級，煤礦行業的競爭越來越激烈，對于煤礦行業安全和質量管理要求越來越嚴格。專業的煤礦機電設備是煤礦開采和運輸所要具備的前提，因此煤礦機電設備的安全性和穩定性對于整個煤礦作業過程有著至關重要的影響，煤礦機電設備的安全管理及維護則成為保障煤礦安全生產的基本要素。

1我國煤礦機電設備管理中存在的問題

1.1煤礦企業的管理機制不夠健全

當前我國很多煤礦企業的管理機制不夠健全，未曾形成科學合理的體制化與系統化管理制度。部分煤礦企業存在較為廣泛的問題，就是讓一個人或者幾個人來負責機電設備的管理工作，在實際的具體操作過程中，相關負責人員只是針對生產中出現的問題進行解決，不存在實際意義上的管理。煤礦設備出現了故障才去處理，沒有提前進行預防，容易造成更大的事故出現。

1.2粗放型安全管理模式有缺陷

我國煤礦產業仍然采用粗放型的安全管理模式，不利于煤礦機電設備的安全管理及維護工作開展。具體表現在，一是企業缺失專業性和科學化組織管理。在現代煤礦企業中，大部分的企業依舊采用粗放型管理模式，企業領導缺乏對于選任的安全管理人員專業素質和職業能力的客觀考察，導致崗位上的機電設備的管理和養護人員缺乏經驗和專業管理技術水平。同時，企業內部缺乏相關安全管理技能培訓和標準化規章制度，導致技術人員缺乏對于專業安全管理的學習和能力更新，造成企業組織管理方面對于安全管理的整體能力缺失。二是企業在運輸設備方面缺乏標準化配備。在日常煤炭開采運輸過程中，沒有按照專業化標準配備立井、斜井提升設施，對于安全保險設備裝置不夠重視，導致一旦出現突發情況，不能及時展開緊急救援活動，無法保障井下工作人員的生命安全。另外由于井下忽略機電設備的通風量需求，缺乏相應的風電閉鎖設備，井下的局部扇風機配置反應時間過長，導致提高了井下工作時長，井下機電設備生產效率降低，企業生產效益低下。

1.3管理理念落后

部分煤礦企業僅只重視煤炭的產量，任務設備的管理工作影響正常的生產，機電設備長時間超負荷運轉。機電設備維修機制被動，沒有嚴格落實機電設備的日常檢修及維護工作，一些出現故障隱患的機電設備不能及時維護帶病運行，使用生產過程中一旦出現故障，將嚴重影響生產。

2提高煤礦機電設備管理水平的相關策略

2.1建立健全煤礦機電設備的管理制度

煤礦企業要重視完善相關的煤礦機電管理制度，可以從三個方面來實行：首先，編制科學、合理、有效的機電設備管理規章制度，從機電設備定期建設機制、防爆設備下井檢驗機制、各類安全設備定期檢查機制、停電檢查掛牌機制等方面進行完善;落實機電設備管理人員的各項工作責任機制，要對機電設備采購、驗收、現場應用與操作、設備養護等方面制定全方位的規章制度。其次，要將機電設備應用與機電設備養護進行有機地結合，要實現定人與定機的管理與維修，管理人員要經過嚴格的培訓才能上崗。對于交接班規則要嚴格遵守，操作者在交接班生產設備的時候要認真執行交接班規程，做好較大型設備的安全記錄工作。再次，嚴格執行定檢定修制度，認真制定檢修計劃，明確檢修任務與檢修范圍，對于較大型的機電設備裝置要做好驗收管理工作，嚴格深層次規范較大型機電設備生產過程中的管理細節，并要做好監督，落實安裝與驗收的管理機制。

2.2企業內部完善安全監管模式

企業內部完善安全監管模式是改善井下生產管理環境，提升煤礦作業生產效率和安全性的重要措施。完善安全監管模式，首先要加強內部機電設備管理規范，形成標準化管理模式。企業內部制定安全生產管理規章制度，各部門印制安全生產管理手冊。對于煤礦機電設備嚴格按照規范進行標準化管理，避免由于人為操作引起安全事故發生，同時依據安全管理規章，定期進行檢查、維修、養護以及必要時進行設備設施的報廢和更新工作，確保井下機電設備設施處于良好的工作環境，保持穩定的工作狀態。完善安全監管模式，同時要落實員工主體責任制和獎勵機制。企業要立足自身煤礦開采作業的具體情況，形成切實有效的安全監管模式，采取績效考核。對于嚴格按照安全生產管理規范進行生產和安全管理的工作團隊和責任人，進行相應的加薪和績效獎勵;對于工作中疏忽大意，不重視安全生產管理的小組及個人，嚴格落實主體責任制，追究相應的個體責任，形成良好的安全管理工作環境。

2.3優化原有的檢修模式

伴隨中國改革開放的不斷推進，國家對煤礦企業的安全生產要求越來越高，為了更好地提高煤礦企業的安全生產水平，對各項機電設備進行科學維修與優化特別關鍵，檢修人員要對原有的檢修模式進行全面優化，并大力完善煤礦機電設備檢修工作制度，在保障各項機電設備安全、可靠運行的基礎之上，提高煤礦企業的總體效益。對于煤礦機電設備維修人員來說，要認真分析機電設備檢修過程當中遇到的難題，制訂更為規范的防范方案。針對檢修周期比較長的機電設備，要提升檢修模式的靈活性，保證煤礦機電設備真正實現安全檢修的目標。結合煤礦機電設備的實際運行情況，并根據設備運行過程中時常遇到的難題，制訂更為科學的預防檢修體系，保證煤礦機電設備運行故障被有效消除。通過對原有的檢修模式進行全面優化，不僅能夠提升煤礦機電設備的檢修效率，還能夠提高企業中各個部門之間的協調性，推動煤礦生產企業的可持續發展。

2.4強化機電設備管理隊伍

科技的發展帶動煤炭行業機電設備不斷更新換代，管理人員的專業技能的培訓應同步進行，提高相關人員專業知識水平及責任意識，實行考核上崗及獎懲制度。充分發揮高水平熟練技工的帶動作用，實行老帶新的技術傳承模式，積累寶貴的操作經驗，也可通過招聘的方式引進技術好的機電設備管理人員，構建一支專業化高效率的機電管理隊伍。

結語

綜上所述，煤礦機電設備是煤礦企業中發揮重要作用的生產工具，同時也是衡量煤礦企業生產技術水平高低的重要標志。根據當前我國諸多煤礦企業對于機電設備管理出現的問題，可以采取必要的管理策略予以改善。要建立健全煤礦機電設備的各項具體管理制度，改善煤礦機電設備的使用性能，提升機電設備的現代化水平，還要有效地提高機電設備管理隊伍的綜合素質，讓機電設備的管理系統更加完善，提高煤礦企業的生產效率。

參考文獻：

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（作者單位：安徽淮北雙龍礦業有限責任公司）