國企黨的建設管理的思路

摘 要：隨著我國國有企業(yè)的不斷變革和發(fā)展，國有企業(yè)的黨建工作環(huán)境有了很大的改變，因此黨建工作的指導思想以及理論創(chuàng)新都有很大的進步。盡管如此，我國國有企業(yè)的黨建工作依然存在很多問題，如果黨建工作難開展，沒有有效的制度保障以及缺乏相應的監(jiān)督管理機制，根據(jù)這些問題，本文進行討論，提出具有針對性的建議。

關鍵詞：國有企業(yè)；黨的建設；黨組織

引言

從我國國有企業(yè)的總體發(fā)展情況來看，我國的國有企業(yè)黨建工作有一定程度的加強，為之后的黨建工作打開了一個良好的開端[1]。但是，從當前的具體形式來看，我國的黨建工作依然存在很多的問題有待解決，特別是在當前深化改革階段，面臨眾多的新情況新政策，因此，我們應該高度重視國企黨建管理工作，找出問題針對性的分析，以使國企黨建工作順利開展。

一.國企黨建管理過程中出現(xiàn)的問題

1.國有企業(yè)黨建工作無法有效開展

從當前國有企業(yè)的黨建工作發(fā)展來看，黨員的管理十分困難，黨建工作也較難規(guī)范。國有企業(yè)在改革發(fā)展過程中以及下崗分流導致的企業(yè)黨員流失的現(xiàn)象日益嚴重，這很大程度影響了我國國有企業(yè)黨建工作的有效開展。同時由于企業(yè)員工的心理壓力較大，導致黨建工作再次陷入瓶頸期，使得當前的黨建工作處于一個十分緊迫的階段。

2.國有企業(yè)黨建沒有完善的制度保障

任何事物的發(fā)展都需要一定的制度手段來進行保障，但是當前的國有企業(yè)黨建工作在政治核心作用中缺乏一些針對關鍵環(huán)節(jié)和具體途徑上的制度保障，導致一些提議流走于形式[2]，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)現(xiàn)過程中看不到黨建工作的成效。由于沒有明顯的成效，企業(yè)高層在考慮以經(jīng)濟發(fā)展為中心的思想下，放棄了對黨建的管理，這就導致黨建工作從執(zhí)行階段就不被重視，使有效的黨建落實不到實處。總而言之，黨建管理制度的不完善與企業(yè)領導不重視之間存在根本聯(lián)系，兩者形成一個惡性循環(huán)，致使黨建工作在國有企業(yè)中無法有限開展。

3.國有企業(yè)的黨建工作缺乏有效的監(jiān)督體系

在國有企業(yè)的黨建工作開展過程中，有效的監(jiān)督體系可以保證黨建管理工作落實到實處，但是當前國有企業(yè)的監(jiān)督體系很難落實到領導層。黨建管理領導出現(xiàn)問題后無法有效的及時發(fā)展，而且一些與黨組織平級的黨員干部在工作中對于黨建工作極度不配合，在工作上誰有權利聽誰的。而且伴隨著國有經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，在取得一些成績之后，國有企業(yè)的腐敗現(xiàn)象也日益嚴重。有些企業(yè)在黨建工作過程中，一直遵循著老舊的黨建管理措施，使企業(yè)的黨建工作跟不上時代的發(fā)展，一直在做無效的掙扎。同時有些黨委在黨建管理過程中，過分的宣傳黨建的獨立性，使得各部門之間的黨建工作出現(xiàn)矛盾。這些思想的落后腐朽導致工作制度出現(xiàn)漏洞，無法有效進行黨建工作。

二.如何提升國企黨建管理水平

國有企業(yè)黨建工作是黨階級基礎的重要組成部分，也是獲得群眾信任的有效前提條件，而且國有企業(yè)的黨建工程關系著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展[3]。因此科學合理的國有企業(yè)黨建管理對于企業(yè)的管理以及發(fā)展來說至關重要，以下通過幾個方面來對如何提升國企黨建工作進行闡述。

1.發(fā)揮各級黨委的協(xié)助與指導作用

國有企業(yè)的管理者一般具有組織計劃以及領導等職能，對于企業(yè)的基礎活動建設至關重要。因此，各級黨委在執(zhí)行管理工作過程中，應該針對組織計劃以及領導等方面的職能，充分發(fā)揮自身的價值。從而使企業(yè)的黨建工作在公司發(fā)現(xiàn)過程中發(fā)揮作用。具體做法應該緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來開展相關工作，以促進企業(yè)發(fā)展為主要目的。同時還要旗幟鮮明的宣傳黨的政策方針，積極參與企業(yè)的重大決策，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

2.樹立良好的企業(yè)黨建文化

有效的企業(yè)黨建文化在很大程度上可以幫助企業(yè)黨建工作的有效開展。當前，我國的各方面發(fā)展越來越重視文化的建設，從宏觀的社會主義核心價值觀，到企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力建設都與文化的傳承有密切的關系。因此，我們要以科學文化促進黨員的思想建設，以學習文化促進黨員的創(chuàng)新意識的發(fā)展，以廉潔文化保證黨員的行為規(guī)范向上發(fā)展，以和諧文化促進企業(yè)黨員自覺遵守黨章，自覺遵守社會公德。同時還可以通過活動的開展來豐富企業(yè)黨建工作文化的內(nèi)容，將黨的方針政策貫穿于活動中，從而培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德、誠實守信等品質(zhì)的企業(yè)精神，從而完善企業(yè)黨建文化建設，使黨建管理效率提高。

3.培養(yǎng)一批高素質(zhì)，高質(zhì)量的黨務干部

黨務干部作為國有企業(yè)黨建工作的負責人，其素質(zhì)與工作能力直接影響著黨建工作的有效進行。事實證明，高素質(zhì)、高質(zhì)量的黨務干部在處理黨建工作時都比較有思想，有方法，黨建工作的有效開展可以提升企業(yè)人員的黨建思想以及凝聚力，而無效的黨建工作開展無法提高黨員的凝聚力。因此，對于黨務干部的教育管理也是提高黨建管理水平的關鍵步驟。

具體方法是通過組織黨務干部認真學習相關理論，提高對理論的認識，增強黨務干部的法制觀念。同時制定相關的競賽以及培訓考核機制，使黨務干部提升不斷學習的思想，在培訓過后的考核機制中，制定相應的獎罰措施，對于沒有有效理解相關政策方針的黨務干部進行一定的批評指正，從而給黨務干部一定的壓力。此外黨務干部還應該積極參加企業(yè)相關事務建設，積極獻言獻策為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。從而在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎上提高企業(yè)的黨建管理水平。

結束語

總而言之，國有企業(yè)的黨建工作是從基層團結群眾力量，提高群眾凝聚力的主要方式。國有企業(yè)的黨建工作同事還可以促進企業(yè)的經(jīng)濟的發(fā)展，培養(yǎng)一批具有高思想、高素質(zhì)的企業(yè)人才。因此，國有企業(yè)在黨建管理工作開展過程中，應該積極了解黨建過程中存在的問題，根據(jù)問題制定相關管理措施，從而提高國有企業(yè)的黨建工作效率，促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

[1]陳雁.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設管理工作探討[J].現(xiàn)代國企研究，2018，142（16）：256+258.

[2]張韶輝.國有企業(yè)物業(yè)管理如何發(fā)揮好黨建工作的政治核心作用[J].北京石油管理干部學院學報，2018，25（06）：60-61.

[3]高向東.新形勢下加強國有企業(yè)基層黨組織建設的思考與探索[J].長江叢刊，2018（11）.

作者簡介：

朱倩（1987.10），女，籍貫：陜西延安；民族：漢族。

（作者單位：延長石油管道運輸輸氣第一分公司）