摘要:煤礦作為勞動密集型企業,隨著生產規模的不斷擴大,開采深度的不斷提升,各種類型的機電設備越來越多,使用的機電技術也在持續增多,全面做好煤礦機電技術管理工作對于提升提升煤礦安全生產水平有著非常重要的意義。本文從當前煤礦機電技術管理中存在的主要問題分析入手,針對性提出了提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用水平的相關策略。
關鍵詞:煤礦機電技術 管理 煤礦安全生產 應用
引言
根據相關統計數據表明,國內煤礦生產安全性在持續增加,百萬噸死亡率已經大幅度下降,瓦斯治理效果明顯降低,防治水效果也在持續提升,但是從煤礦機電技術應用情況來看,其在很多方面還有著較大的提升空間,而通過強化技術管理的方式,能夠有效增強煤礦機電整體安全水平。因此,對煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用進行分析有著較為重要的意義。
一、當前煤礦機電技術管理中存在的主要問題
1.1對機電技術管理工作不夠重視
煤礦企業內各種類型的機電設備較多,通過對機電技術進行管理的方式,能夠將各種類型技術設備實現高效安排、有序管理,但是從機電技術管理工作開展實際情況來看,整體的管理工作較為廚粗放,重視技術、輕視管理的問題非常明顯,特別是當前很多煤礦已經從2014—2017年的煤炭行業最為低估的時期開始走上坡之路,隨著利潤水平的增加,粗放型生產的模式又開始出現。
1.2機電技術管理人員總體技術水平較低
在前幾年的煤礦低潮期,很多高素質的機電技術管理人員不愿意進入到煤礦企業中,煤礦企業中原有的技術人員也出現了較大的流失,導致本來技術人員就較為匱乏的煤礦企業更加抓襟見肘。同時,當前煤礦企業的各種類型機電技術裝備也在進行更新,但相關的培訓教育工作并沒有及時跟上,部分煤礦企業開展的培訓實效性也較差,培訓方式較為傳統、培訓內容豐富性較差,影響到機電技術管理工作開展效果。
1.3機電設備較為陳舊
煤礦井下環境相對較差,很多機電設備在使用過程中老化速度較快,特別是隨著很多煤礦企業已經進入到深部開采階段,煤礦所面臨的通風、排水等方面的難度持續增加,原有機電設備在實際運行中表現出明顯的“小馬拉大車”的情況。特別是當前很多煤礦的經營利潤水平仍舊偏低,很多需要進行更換的機電設備并沒有得到及時有效的更新,部分已經處于“亞健康”的狀態,給煤礦機電技術管理工作提出了更高要求,傳統的機電技術管理方式和手段在很多方面已經表現出明顯的不足。
二、提升煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用水平的相關策略
2.1全面推行煤礦機電技術管理標準化
針對當前煤礦企業機電技術管理工作亟需整體提升的實際,在企業內部構建出完善的煤礦機電技術管理標準化提升非常關鍵。在具體實施時,煤礦應從自身實際出發,構建機電技術管理標準化領導小組,煤礦黨組書記任組長,主管機電技術的礦長任副組長,全面強化對煤礦機電技術管理工作的領導水平,并結合煤礦機電技術管理實際水平,制定出針對性的具體實施方案,為機電技術管理水平提升提供出基本遵循。在整個過程中,應當強化對機電技術管理短板區域、薄弱環節的排查,對機電設備、機房等開展有效監管,對機電技術管理的設備操作、工作流程進行全面規范。同時,為了增強機電技術管理效果,煤礦企業可構建出機電設備管理信息化系統。通過信息化系統實現對企業各種類型的機電設備的全面準確監控,特別是煤礦企業領導可通過系統實現對機電設備運行狀況的實時了解,全面增強機電管理決策工作開展的時效性和針對性。
2.2全面強化對機電技術管理人員的培訓力度
針對當前煤礦企業機電管理技術人員整體素質相對偏低的實際,可通過加強培訓的方式實現管理人員綜合水平的有效提升。在具體培訓時,應注重理論培訓與實踐培訓相結合的方式,特別是在理論培訓過程中,應轉變傳統灌輸式培訓存在的弊端,增強理論培訓實效性和內容豐富性。例如,可通過開展講座、座談會等方式,邀請機電技術管理專家到企業進行授課,更好提升培訓實效,將當前較為實用先進的機電技術管理措施及時應用到實際工作中。同時,可適當增加實踐培訓,在整個培訓中所占的比重,更好提升技術人員實際管理工作開展實效。此外,為了更好提升培訓效果,在培訓結束后,還應當將培訓考核加入到其中,只有通過考核才能進入到機電技術管理工作中,在考核時,也需采取理論考核和實踐考核兩種方式。
2.3強化煤礦企業機電設備隱患辨識
針對當前煤礦企業內機電設備所包含隱患相對較多的實際,全面強化對機電設備隱患辨識,增強機電設備隱患辨識的主動性,全面做到“防患于未然”有著非常重要的作用。在具體實施,應當結合煤礦實際情況,制定出機電技術管理隱患辨識方法。
此外,還需要構建出對應的獎懲策略,對于能夠取得較好機電技術管理效果的班組進行旗幟鮮明的獎勵,對于不能夠完成規定任務的進行懲罰,將責任落實到人,提升管理工作實效。
三、結束語
綜上分析,全面提升煤礦機電技術管理水平,對于增強煤礦整體安全水平有著非常重要的作用,但是從當前機電技術管理情況來看,其在很多方面還有著明顯的短板,因此,這就需要煤礦全面認識到機電技術管理工作的重要性,充分結合企業實際情況,采取針對性的對策全面提升機電技術管理實效。
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作者簡介:
李明哲(1986—),男,安徽濉溪,神木匯森涼水井礦業有限責任公司,工程師,機電設備的發展與應用。