杜連葉 雷德成
【摘 要】水利工程的建設不僅調節了我國水資源分配,更對我國的經濟發展有著巨大的促進作用,其工程質量關系著人們的生產生活,所以在進行水利工程建設時,必須要強化水利工程建設管理工作,在保障工程施工建設進度的前提下,引用先進的施工技術,增加水利工程施工質量,進而促進我國水利工程項目的建設與發展。
【關鍵詞】水利工程;工程管理;問題;改進對策
1引言
水利工程在社會主義現代化建設中占有重要位置,水利工程建設質量在一定程度上也能反映社會經濟整體發展水平,對社會民生發展具有重要影響。水利工程管理成效對項目整體建設效益具有較大影響,所以在當前水利工程管理中,要逐步強化施工作業,通過優化管理來提升項目建設效益。
2水利工程管理的特征
(1)多變性。水利工程的施工不僅受自然因素的影響,同時也受社會因素以及人為因素的影響。在對水利工程項目進行管理的過程中,要及時了解周邊的地址以及水文等方面的特征,同時也要對員工的技能水平進行嚴格的審核。水利工程同時也會涉及到經濟、生態等方面的利害關系,這就需要對其進行綜合全面的考慮,以期工程達到最理想的效果。(2)復雜性。水利工程的項目管理涉及了廣泛的學科知識,這就對施工人員有了更高的要求,施工人員需要具備較高的理論知識以及實踐經驗。水利工程既需要對施工的效果進行考慮,還需要對整體的布局予以高度的重視,其空間位置就是其中一項十分重要的組成。這些復雜的因素導致了水利工程施工的現場管理具有一定的復雜性。(3)特殊性。和其他工程相比,水利工程通常修建在高山峽谷等通過水資源興利的地區,這些地區要么自然環境十分惡劣,要么很難進行施工,自然環境的特殊性在很大程度上給水利工程的現場管理帶來了很大的不便。
3水利工程管理中存在的問題
3.1缺乏有效管理制度
當前水利工程施工管理的制度不完善,沒能基于水利工程項目的實地施工條件。①缺乏對施工質量的監督管理制度,沒能研究水利工程施工的重難點,不能基于新型水利工程施工技術要求缺乏相關施工管理制度,施工管理制度沒能起到對施工人員的有效監督作用。②施工管理方式方法不完善,在施工過程中存在對著施工人員監督不到位,管理人員執行制度較為松散,沒能效的規范施工細節的問題。③管理制度的更新不足,沒能根據工程的進度情況確定施工管理的重點,因此影響了水利工程施工整體效率和水平。
3.2施工管理人員素質需要整體提升
水利工程建設具有難度大、技術要求高、建設周期長、工作環境惡劣等特點,這就要求建設管理人員具備一定的專業性,要吃苦耐勞,要能適應長期野外工作。所以對于人員的素質要求較高,要專業知識、管理能力、職業素養兼備,只有要具備較寬的知識面的復合型人才能勝任。由于這些條件的要求,水利工程建設中很難吸引到較高素質的管理人才,往往有愿望來的專業能力不足,專業能力等綜合素質高的又不愿到這樣的艱苦環境中工作,這就造成施工管理人員的整體素質滿足不了現代水利工程建設的需要,水利施工管理人員的素質有很大的提升空間。
3.3維修費用的缺乏
隨著經濟的發展,我國的物價水平也在不斷的攀升。對于水利工程而言,不論是人工費、材料費、維護費用也在不斷的增長。就目前我國的水利工程現狀而言,許多水利工程的生產效率并不能達到自給自足的程度,這也導致許多水利工程都缺乏良好的維護。并且水利工程還存在著設備老化的問題,更加導致了水利工程企業的收支不平衡。在缺乏維修費用、設備老化等問題的影響下,也直接的影響到了水利工程的管理機制。
4水利工程管理問題的改進對策
4.1加強水利工程質量控制,建立健全施工管理體系
水利工程建設過程中涉及多個單位的參與,比如:設計、施工、監理等等,為了進一步提高工程建設水平,不僅要加強各參建單位之間的溝通和交流,還需要結合實際情況編制施工組織計劃,保證計劃方案能夠與施工現場實際情況相一致,嚴格按照施工組織計劃中的工期進度與施工方案進行作業,落實其中的技術規程與質量要求。再具體施工中,工作人員需要根據規范要求做好管理工作,針對各環節進行質量檢查和驗收,作為一項復雜的工程項目,為了進一步提高施工管理的整體水平,在管理過程中相關人員要具備高度的認識,利用信息化技術,構件完善的水利工程信息數據庫,為施工管理決策提供有效的參考依據。另外,水利施工企業還應該加強科學管理,建立預警系統,充分發揮數字化技術、自動化技術的優勢,實現水利工程的信息化管理。
4.2優化水利工程項目現場布局
提高水利工程施工管理的有效性,解決水利工程項目施工管理的具體問題,還要構建完善的水利工程項目管理機制。①應當對水利工程項目的施工現場進行合理的規劃與布局,全面加強施工現場環境的調研工作,分析現有施工環境的利弊條件,針對施工現場的環境進行針對性的布置,達到場地資源的最大化有效利用。②還要組織施工單位與設計單位圍繞著水利工程的施工圖紙進行研究分析,對照實地勘查的情況,明確水利工程施工管理的重點,構建科學的施工技術方法體系,著力更新和解決好施工過程中的難題。③還要圍繞著施工過程中存在的施工工藝與工程設計中的問題進行再次討論,及時與水利工程設計人員溝通,達到有效指導工程進行目標。④水利工程施工涉及的項目步驟復雜,在施工過程中還要合理的安排工序,保證各工種有序施工,實現施工人員與設備的綜合化配置。
4.3有效進行資金管理工作
對任何企業、單位而言,資金管理工作都是重中之重,對于水利工程而言依然如此。所以在進行資金管理工作時,首先,要建立相應的現金流預警系統,這樣可以在第一時間發現資金周轉問題,避免因為現金流帶來的資金風險。其次,水利管理部門對于每一筆資金的進出都要進行嚴格控制,出現的差額要及時核查。尤其是對于一些因為銷售方進行的拖欠款項、來往資金都要進行詳細的了解。同時在對于現金流的管理可以采取崗位分離制度,這樣既可以互相監督,又可以避免因為一人或者一個部門擔任多個職務、崗位而出現的弄虛作假現象。最后,重視工程成本的預算。水利工程在施工時,施工管理人員要意識到成本預算的重要性,對成本進行預算,要在保證工程質量的前提下減少資金的投入,降低工程的施工成本,從而在水利工程中獲取更好的效益,更好地發揮水利工程的價值。要對資金集中管理,在購買材料時除了要購買符合標準的材料外,還要進行市場調查,確保買到的材料物美價廉,避免資金的浪費。
4.4引進先進的施工裝備、培養高素質施工人員
在水利工程施工管理中要積極引進先進的施工裝備,要對水利工程施工提供一個客觀的物質保障,繼而增加水利工程的施工管理力度。此外在進行水利工程施工中,可以定期進行施工技術培訓,為工程施工人員提高一個提升自身職業技能的機會,鼓勵施工人員進行經營交流,在培訓過程中強化施工人員的工程質量意識,讓施工人員明白水利工程建設的重大意義,并積極引進先進的施工人員考核激勵制度,減少因為施工人員主觀意識所造成的水利工程質量問題。
5結束語
總之,水利工程項目建設與社會經濟發展之間具有緊密聯系,社會全面發展對項目建設質量會產生較大影響。在水利工程管理中,相關管理人員需要不斷強化自身專業技能,提高自身素質,在項目實踐中總結施工經驗,確保項目全面建設發展。
參考文獻:
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(作者單位:河南水潤建設工程有限公司)