試論電力企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的成因及對策

張曉芳

摘要：在新常態(tài)市場經(jīng)濟背景下，電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作效率高低往往直接決定和影響著電力企業(yè)整體經(jīng)營活動經(jīng)濟效益的高低，因此為了進一步降低我國的電力企業(yè)的內(nèi)部審計風(fēng)險，就需要電力企業(yè)不斷的做好審計體制的完善工作，增強審計部門的獨立性，創(chuàng)新審計方式，改進內(nèi)部審計控制，從而為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);內(nèi)部審計;風(fēng)險成因;對策

1內(nèi)部審計對于電力企業(yè)的重要性

內(nèi)部審計作為電力企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建重要組成部分，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否完善對于電力企業(yè)的各項工作的開展有著十分重要的作用，具體主要保險在以下三方面：第一，企業(yè)通過構(gòu)建完善的內(nèi)部審計監(jiān)管制度不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)各項環(huán)節(jié)工作有效的開展起到一定的監(jiān)管和監(jiān)察作用，同時有助于企業(yè)各項內(nèi)部體制逐步的趨于科學(xué)化、合理化。第二，內(nèi)部審計工作的開展對電力企業(yè)財務(wù)會計及相關(guān)信息數(shù)據(jù)資料的真實有著一定監(jiān)督評價作用，有助于促進企業(yè)不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度，促使電力企業(yè)各部門做好系統(tǒng)審計制度的落實工作。第三，電力企業(yè)外部審計工作的開展同樣離不開企業(yè)內(nèi)部審計工作配合，因此想要進一步提高電力企業(yè)外部審計工作的質(zhì)量和效率，就必須在企業(yè)實際運行做好內(nèi)部審計職能的落實工作，從而最大限度的降低電力財務(wù)管理運行風(fēng)險，推動企業(yè)各項管理措施的有效落實。

2當(dāng)前造成電力企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的主要原因

2.1缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段，由于受到電力企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)審計管理理念和制度的影響，使得一些電力在實際的運行管理過程中缺乏對企業(yè)內(nèi)部審計制度的完善的重視，導(dǎo)致電力企業(yè)各項審計措施無法在落實到企業(yè)的運營管理當(dāng)中，久而久之，將會給電力企業(yè)后續(xù)工作的開展帶來一定的難度，造成企業(yè)審計風(fēng)險系數(shù)加大。與此同時，由于受電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)部審計人員綜合素養(yǎng)不高因素的影響，審計工作沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的審計流程來進行，進而影響企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的真實性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險不斷加大，造成企業(yè)的整體經(jīng)濟效益出現(xiàn)下降的危機。

2.2企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性程度不高

基于企業(yè)內(nèi)部審計工作特殊性，獨立性作為其中最重要的因素，對于提高企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量和效率有著不可替代的作用。然而，現(xiàn)階段我國有不少電力企業(yè)雖然已經(jīng)建立獨立內(nèi)部審計部門，但是在實際的運行過程中都存在審計部門獨立性不高的問題，究其原因主要在于，企業(yè)內(nèi)部審計部門工作的開展需要電力企業(yè)其他部門之間的相互配合，而其他部門作為審計部門的平級機構(gòu)，審計部門不能采取強制命令的方式來要求其他部門完全按照其具體的指令來配合，久而久之，就會造成電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作效率下降，導(dǎo)致電力企業(yè)運行風(fēng)險的增加。

2.3受企業(yè)內(nèi)部審計范圍拓寬因素的影響大

當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，使得電力企業(yè)的內(nèi)部審計的范圍在不斷拓寬和業(yè)務(wù)范圍擴大因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的難度和風(fēng)險不斷加大。與此同時，內(nèi)部審計人員在審計工作中經(jīng)常會因為專業(yè)素養(yǎng)不高，而導(dǎo)致審計信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，致使審計部門的工作量增加，進而嚴(yán)重影響電力審計部門的整體工作質(zhì)量和效率。

2.4審計方式方法落后

近年來，隨著電力企業(yè)審計部門的審計范圍的不斷擴大，審計部門的工作壓力也隨之增加，但是一些電力企業(yè)在內(nèi)部審計的過程中依然沿用過去傳統(tǒng)的財務(wù)審計方式，從而造成電力企業(yè)內(nèi)部審計的效率大幅下降，無法適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟對于電力企業(yè)內(nèi)部審計的實際需求，促使企業(yè)的審計風(fēng)險加大。

3降低電力企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的有效對策

3.1加強對審計資源的整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

隨著信息時代的到來，我國電力企業(yè)逐步實現(xiàn)了信息化管理，不僅提高了管理效率，而且提高了企業(yè)的管理水平。在這種背景下，審計管理需要調(diào)整和完善，其中最重要的是加強審計資源整合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。具體工作方法如下：（1）建立和完善審計信息資源數(shù)據(jù)庫。這就要求管理者積極收集審計資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷擴充數(shù)據(jù)庫。同時，要加強數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確性和驗證改進，提高數(shù)據(jù)庫使用效率。（2）根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展，合理制定審計結(jié)構(gòu)。審計結(jié)構(gòu)的建立是審計管理發(fā)展的前提，也是保證權(quán)力管理順利進行的必要條件。（3）加強審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加大對審計人員的培訓(xùn)力度，引進先進的審計技術(shù)，不斷提高審計人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范審計管理的操作流程。

3.2采用扁平化管理模式，落實項目管理內(nèi)容

傳統(tǒng)的審計管理模式更注重層級劃分，導(dǎo)致職能劃分過于機械化。這種管理模式容易導(dǎo)致管理者為了完成上級的任務(wù)，而沒有很好地落實審計管理的內(nèi)容。因此，在信息技術(shù)背景下，電力企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理模式，采用扁平化的管理模式，加快信息傳播速度，拓寬信息傳播渠道，最終提高信息傳播的有效性。f審計信息傳遞。只有這樣，才能提高企業(yè)內(nèi)部審計管理水平，推動電力審計管理向更高層次發(fā)展。

3.3做好內(nèi)部審計方式方法的創(chuàng)新工作

隨著計算機信息技術(shù)的在企業(yè)不斷推廣應(yīng)用，越來越多的現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛的運用到電力企業(yè)的內(nèi)部審計環(huán)節(jié)當(dāng)中，這不僅有助于提高電力企業(yè)的整體的審計工作效率，同時有助于審計人員不斷的創(chuàng)新審計方式，促使企業(yè)的審計數(shù)據(jù)的錄入的準(zhǔn)確性得到有效的提高，從而大大降低了企業(yè)的審計風(fēng)險。

3.4做好企業(yè)內(nèi)部審計控制狀況的完善和改進

做好企業(yè)內(nèi)部審計控制狀況的改進和完善工作，對于進一步增加電力企業(yè)經(jīng)濟效益價值有著十分重要推動作用，因此，就需要電力企業(yè)在實際的審計工作當(dāng)中積極的采用現(xiàn)代化的管理方式，加強對企業(yè)內(nèi)部審計各個環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督工作，同時通過采用科學(xué)的審計監(jiān)督評價方式來不斷的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的審計活動，這不僅能夠有效的將企業(yè)的內(nèi)部審計風(fēng)險降到最低，同時能夠最大限度的促使電力企業(yè)的整體經(jīng)營活動效益性的不斷提高。

3.5加強內(nèi)部審計信息系統(tǒng)建設(shè)

在硬件設(shè)備上，大容量設(shè)備應(yīng)當(dāng)是首選，隨著電力企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程的不斷拓展，需要收集和處理的數(shù)據(jù)就會越來越多，而且電力企業(yè)現(xiàn)有的硬件設(shè)施已完全不能匹配內(nèi)部審計信息化的需求，儲存能力和處理速度都有待提高。在軟件設(shè)施上，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立明確的內(nèi)部審計系統(tǒng)制度，升級現(xiàn)有的內(nèi)部信息系統(tǒng)，并定期進行調(diào)整和維護。

3.6增強企業(yè)內(nèi)部審計部門的獨立性

當(dāng)前，電力企業(yè)的內(nèi)部審計部門普遍存獨立性不高的問題，如果對這一問題不加以及時的解決和處理，將會大大增加電力企業(yè)審計日常工作的開展難度，對此，就需要電力企業(yè)在實際運營管理中不斷做好審計部門獨立性的完善工作，并要求各部門要積極配合審計部門工作的開展，從而最大限度為企業(yè)內(nèi)部審計工作的公平、公正進行構(gòu)建良好的環(huán)境，促使企業(yè)的審計工作效率實現(xiàn)質(zhì)變層次的飛越。

結(jié)論

總之，在信息時代背景下，創(chuàng)新電力審計管理不僅是實現(xiàn)對電力服務(wù)更高要求的有效手段，也是推動我國電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。因此，電力企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新審計管理理念和方法，加強管理與信息技術(shù)的緊密結(jié)合，以先進的科學(xué)技術(shù)為審計管理的堅強后盾，不斷提高審計管理水平，管理工作的質(zhì)量和效率，為中國電力工業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

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