李凌霄
摘? 要:為了滿足國內的電力需求,電力供應公司需要以科學上合理的方式進行網絡建設,進一步增強電網公司的供電效率和供電質量,結合當下我國電網安裝工程的現狀,找出其在成本控制過程中的問題,并提出合理的解決對策,不斷強化工程財務管理與成本控制工作上,使其能夠參與整個財務過程,為提高項目的經濟效率奠定基礎。
關鍵詞:電網安裝工程;?工程財務管理;?成本控制
一、電網安裝工程財務管理與成本控制的重點
電力供應公司的工程建設工作需要大量的資金支持,如果沒能建立一個合理的資金使用方案就會加大資金使用的浪費現象,不利于解決工程成本,降低了成本效益,對電網公司也會帶來極大影響。為了避免出現這種情況,必須加強工程的財務管理和成本控制,當然,為了提高工程的財務管理和成本控制工作,應結合根據相關的資料以及先進的財務管理控制方法,來提高對工程的財務管理和成本控制水平。
(一)科學合理地規劃電網
為了保證針對電網安裝工程建設順利進行,并為企業帶來更大的經濟利益,在電網安裝工程中有效實施財務管理和成本控制結合企業長期發展目標,合理的進行方案設計工作,以便能夠更好的開展財務管理以及工程成本控制,這就要求有關工作人員能夠正確的進行電網的配置,在設計和施工時能夠結合工程的成本效益,確定好變電站點、線路走廊位置,同時考慮到當地經濟發展的現實情況和市場條件,做好工程項目預算方案及成本控制計劃,避免造成資產浪費現象不利于節約工程成本。
(二)工程設計方案的可行性
為了保證電網建設效率以及建設效益,在具體安裝工程建設過程中,有必要分析安裝工程設計備選方案的可行性,深入詳細地研究設計備選方案,確定電力和水利工程的成本效益。該項目的目的是為提高項目的成本效益創造必要的條件,以使電網安裝工程設計選擇方案的工程成本、工程變化對工程成本的影響等方面實現最優化,從而實現有效的控制。
(三)規范工程現場造價控制
在施工的組織階段,應制定一個合理、有效的施工方案,從而更好的節約工程成本,這就需要施工人員做好設計變更、清單核對工作,同時也需要對工程成本的投入進行調整。有關負責人應明確國家、企業的建設標準,按照有關標準進行施工,從而保證施工的合理化、標準化。此外,將建立一個工程成本評估系統,及時評估已完成工程的績效,并給出改進意見,最終形成工程成本控制的閉環管理。
二、電網安裝工程財務全過程參與工程財務管理中的問題
(一)企業財務管理觀念傳統
當下我國電力企業在進行財務管理的過程,不論從管理思想還是管理方式上都較為落后,一些方案在具體實施過程中受到了嚴重的阻礙。會計政策作為電力企業的財務管理中的一項重要依據,對保證財務管理工作的平穩運行起著積極的作用,但由于各個電力企業經營規模以及經營效果都存在著明顯的不同,如果會計政策沒能從企業的實際出發,將會影響企業今后的長久穩定發展。
(二)財務管理人員的素質參差不齊
財務管理人員素質水平會會直接影響到財務管控的實施效果,由于我國沒有開展嚴格的會計人員素質能力的考核機制,使得人員素質參差不齊,業務水平有著很大的差異。電力企業龐大的資金流動都需要交給會計信息來完成,如果財務管理人員沒能對其展開合理有效的控制,就會導致信息不準確,無法有效的開展相應的核算工作,這都不利于增強企業的經濟效益。
(三)信息化管理水平較低
隨著我國信息技術水平的提升,企業在管理的過程中也多會采用信息化的管理方式來提高管理的效率,只有這樣才能夠符合當下我國社會發展的需要。但在調查的過程中發現,只有少數企業會將信息系統應用到財務管理中,更多的企業會選擇信息化的建設重點放到數據集成中來,而對一些業務的互動鏈接以及信息共享功能的開發等缺少一定的關注。
(四)過于忽視成本的管理
從目前情況來看,成本的影響力完全不在工期與質量之下。但是現在的部分電力企業的管理層并沒有過于重視這一情況,而是過于把重心放在工程施工的工期與質量之上。當最后的工程完工后,就算整體的質量以及工期都在預想之內,但是付出的成本代價往往會超出預想范圍之內。
三、提高財務管理與成本控制的措施
(一)充分運用審計信息系統
將工程系統與審計信息系統融合,在年初編制工程計劃,上報到審計管理信息系統,規定一個月內啟動項目,在兩個月內結束并附錄審計報告,工作記錄以及合同等等相關文件資料,同時要把送審金額以及審定金額和核減金額錄入系統。造價審計工作人員要熟練運用審計管理信息系統,通過系統提高審計的水平和質量。
(二)對于工程量的核準以及檢查要及時有效
工程量審核是電力施工建設中的計費基礎,電力施工建設中的工程量準確與否,決定著整個項目的審計工作最終的效果。雖然電力企業在具體的項目結算中已經有了相關的規定以及流程,但還需要審計人員實際勘查與調研工程量,做到熟悉工程圖紙,變更以及合同等等才能保證對具體的施工狀況有所把握。面對較為重大的變更項目,需要設計方面修改圖紙,并提供變更設計方案,說明具體的變更原因,變更設計的工程量。在此的基礎之上通過相關部門審核好后,改變造價方案,添加到實際工程結算里。
(三)讓造價審計程序融入工程的每一個環節
造價審計人員恪守造價審計程序,在審查簽證時,要對定額以及相關的工程資料進行復核,在審核定額套用時,需要重點對其規范性審核,依據程序化來控制設備以及材料的價格預算,同時還有價差調整,整價差的依據主要是電網企業在招標中設備與主材的價格以及在自購材料等價格之差。對電力項目的造價審計工作,要把握工程造價控制在工程預算總造價之內,并按照具體的工程量、材料設備等內容審計。另外根據國家規定的建筑安裝材料的定額消耗標準,對施工建設單位在竣工結算后的材料價差進行審核。
四、結語
綜上所述,電網安裝工程開展財務管理工作以及成本控制工作是具有一定的實際意義的,對進一步增強電網的工程效益起著積極的作用。當然,要想實現這一目標,就需要從企業內部人員著手,增強財務人員的思想意識和財務管理水平,建立一個完善的財務管理體系、強化全過程造價控制等,降低工程成本,從而使工程項目效益得到提升。
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