建筑工程造價超預(yù)算的原因及對策分析

謝威

摘要：當前社會經(jīng)濟發(fā)展，也在很大程度上促進了建筑行業(yè)的有效發(fā)展，在實際發(fā)展的過程中，為了更好的對建筑工程造價管理以及預(yù)算等進行推進，積極對其超預(yù)算的原因有一個初步了解和把握是非常關(guān)鍵的。所以，本文在對這一課題進行探究的過程中，主要是從加強造價預(yù)算控制和管理的重要意義入手，才對基本內(nèi)容有一個初步的了解和把握的基礎(chǔ)上，不斷探索完善建筑工程造價管理控制的措施，從而更好的推動建筑工程建設(shè)的有效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；超預(yù)算；原因；對策

1當前建筑工程報價出現(xiàn)超預(yù)算問題的原因

1.1基于預(yù)算人員自身水平不足的原因分析

人力資源作為其重要的因素，會對整個建設(shè)工程造價管理造成一定的影響，一些工作人員自身業(yè)務(wù)能力與其實際需求有著較大的差距，就會對其建設(shè)工期的順利完成造成一定的影響。并且，從人員業(yè)務(wù)能力和專業(yè)化水平的角度來看，一些工作人員不重視造價管理工作的推進，只是隨意的對計劃進行系統(tǒng)的制定，并沒有加強市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，只是利用已有的經(jīng)驗進行預(yù)算工作的開展，就會加劇預(yù)算超出預(yù)定值問題的出現(xiàn)。

1.2 基于工程管理科學性的問題分析

建筑工程單位在實際對工程造價管理工作進行有效開展的過程中，從長期的角度出發(fā)，對其工程管理進行系統(tǒng)的把握是非常關(guān)鍵的。但是，顯然一些單位不能有效的對其工程管理的科學性進行重視，很多情況之下，由于自身工期較長，面積較廣，在實際對其各種程序進行有效審批的過程中，較為復(fù)雜，一些單位為了更好的提前完工，就會對整個工期的審批手續(xù)進行簡化，對于科學的管理不重視，當出現(xiàn)一些突發(fā)情況的時候，不能有效的對其資金保障進行系統(tǒng)的支撐。

1.3 基于市場環(huán)境因素的原因分析

不得不講的是，在實際對其工程造價管理工作進行開展的過程中，市場還將出現(xiàn)較大的變動也會影響到其工程造價得進度。在實際發(fā)展的過程中，由于我們處于社會主義市場經(jīng)濟，很多情況之下，一些材料、員工成本等出現(xiàn)較大的變動，也會對其工程預(yù)算管理造成一定的影響，一些單位在對預(yù)算方案進行制定的過程中，沒有考慮到由于市場變動造成的成本等的波動，對方案的可預(yù)見性還比較差。

1.4基于造價預(yù)算編制管理的原因分析

最后一個方面的內(nèi)容，我們主要討論的是工程造價預(yù)算編制管理的問題，在實際發(fā)展的過程中，為了更好的推動工程造價管理水平的有效提升，一般是根據(jù)專業(yè)人員的實際估算來對其編制內(nèi)容進行有效的凸顯，但是一些單位在實際對造價預(yù)算編制實踐有效把握的過程中，并沒有根據(jù)實際發(fā)展情況對其數(shù)值風險進行預(yù)防，當出現(xiàn)一些意外情況以及不可抗力的時候，就會出現(xiàn)編制差距，整個預(yù)算編制不合理，就會對工程的正常運行運營的發(fā)展造成一定的沖擊。

2提升建筑工程造價預(yù)算管理水平的措施

2.1強化施工階段預(yù)算控制實效性

工程施工階段通常需要涉及到大量的資金預(yù)算，是細化合同的關(guān)鍵階段，據(jù)相關(guān)資料表明，建筑工程施工階段對工程造價的影響相對較為明顯。現(xiàn)如今，多數(shù)施工企業(yè)由于無法正確認識到施工階段有效開展預(yù)算控制操作的重要性，導(dǎo)致各種人力及財力資源浪費問題頻發(fā)，致使這些問題出現(xiàn)的主要原因包括：第一，外界因素影響，包括自然災(zāi)害以及各種人力無法控制的可觀因素等造成的影響；第二，施工單位自身水平、人員素質(zhì)較低，以及由于失誤導(dǎo)致各種合同變更及決策失誤等問題的影響。想要有效提升施工階段預(yù)算控制實效性，理應(yīng)注重嚴格依照合同內(nèi)容開展各環(huán)節(jié)工程造價操作，對其中的各個重要環(huán)節(jié)加以有效控制，有助于節(jié)約施工成本。

2.2提升預(yù)算編制實效性

預(yù)算編制對工程造價而言，具有較為較高的重要作用，所以，為了有效提升造價控制操作實效性，負責預(yù)算編制工作的人員理應(yīng)重視積極探尋和創(chuàng)新出多種高實習性的手段，針對建筑工程造價預(yù)算編制開展合理優(yōu)化及改良，實際操作過程中，可嘗試從以下幾個方面入手：第一，具體開展各環(huán)節(jié)預(yù)算編制操作時，注重擺正工作態(tài)度，樹立優(yōu)良、積極的工作理念，形成較高責任意識，重視確保施工圖紙編制及工程量計算等工作的質(zhì)量。同時，開展高質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督及調(diào)查操作，并依照相關(guān)的調(diào)查資料，針對設(shè)計圖紙加以全方位的分析及考慮，以便于后期各環(huán)節(jié)預(yù)算編制工作的順利開展。第二，市場本身具有較高的特殊性，各種建筑材料價格出現(xiàn)波動的可能性較高，基于此，預(yù)算編制人員有必要在充分考慮市場實際情況的基礎(chǔ)上，針對工程所需各種建筑材料的價格、質(zhì)量及性價比等開展全方位的調(diào)查和研究，同時，參考工程施工的實際情況，針對材料的預(yù)算開展及時的調(diào)整操作。第三，具體實施各環(huán)節(jié)工作時，編制人員需要注重實時關(guān)注和了解各種相關(guān)法律法規(guī)及外界環(huán)境的變化情況，一旦有所發(fā)現(xiàn)及時進行調(diào)整和優(yōu)化，以促使預(yù)算編制操作的科學性及實效性充分發(fā)揮出來。

2.3對工程造價實施動態(tài)管理

為了有效減少建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)，建筑工程造價預(yù)算人員，要認真觀察各項施工原材料的市場價格，并總結(jié)材料價格波動規(guī)律，運用先進的動態(tài)管理理念，對工程中的各項造價管控制度進行完善，在提高建筑施工企業(yè)造價控制水平的同時，有效降低建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生概率。對于施工單位來講，還要加強人員管理，實現(xiàn)人員的規(guī)范化管理，更好的滿足建筑工程合同要求，增強自身的競爭力。通過對建筑工程造價實施動態(tài)管理，能夠保證工程造價得到良好控制，減少工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。工程造價預(yù)算人員要從不同的角度來分析，例如，在建筑工程施工準備環(huán)節(jié)，從全方位角度進行研究，并認真觀察每個環(huán)節(jié)，加強預(yù)測，分析建筑工程施工環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的事故，做好相應(yīng)的預(yù)測工作，保證建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象得到更好控制。因為建筑工程造價預(yù)算難度比較大，對預(yù)算人員要求較高，故預(yù)算人員要主動學習先進的工程造價預(yù)算知識，不斷提高自身的專業(yè)水平，進而有效提高建筑工程造價控制水平。

2.4加強對工程各個環(huán)節(jié)的預(yù)算控制

為了有效地控制工程造價超預(yù)算問題，促進建筑工程的有效開展，相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強對工程各個環(huán)節(jié)的預(yù)算控制。例如對于工程施工中會出現(xiàn)的財力、物力、人力等現(xiàn)象的浪費問題，企業(yè)都應(yīng)該給予高度的重視。對于建筑施工來說，其包括比較多的階段性內(nèi)容，對于其中所需要的技術(shù)、合同、經(jīng)濟等環(huán)節(jié)，預(yù)算人員都需要給予充分的考慮與分析，以充分確定其存在的經(jīng)濟成本，保障工程造價預(yù)算編制可以正常的計算。與此同時，在進行預(yù)算編制工作中，企業(yè)還需要安排專業(yè)的工作人員對預(yù)算編制給予嚴格的監(jiān)督，以避免出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象。此外，對于建筑工程中所需要用到的建筑材料，企業(yè)需要對材料的價格波動情況進行全面的了解與分析，并通過制定相應(yīng)的應(yīng)對策略來降低建筑工程造價預(yù)算成本，以通過對建筑材料價格的控制來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免工程造價超預(yù)算問題的產(chǎn)生。

結(jié)束語

綜合以上論述，在實際的建筑工程造價超預(yù)算工作進行把握的過程中，積極從不同的視角出發(fā)，對超預(yù)算的原因進行詳細的把握是非常重要的，在這個過程中，還要充分考慮到前期后期和中期的實施需求，從而更好的根據(jù)市場發(fā)展情況做出一定的調(diào)整，推動建筑工程管理事業(yè)的不斷繁榮與進步。

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（作者單位：河南天橋建設(shè)有限公司）