提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略

唐香坦 徐慶符 梅本軍

摘要：目前，我國的建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，人們對于物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)方面有了新的發(fā)展要求，其中，住房質(zhì)量和安全穩(wěn)定性能已經(jīng)成為全社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題，因此，做好相應(yīng)的施工質(zhì)量管理工作至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制措施

引言

目前，我國的經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了更多的機(jī)遇，隨著人們的生活品質(zhì)不斷的提升，高層建筑工程項目也越來越多，而對于高層建筑工程中電氣施工的技術(shù)水平與質(zhì)量要求越發(fā)嚴(yán)格。因此，在實際的施工過程中，有效的管理施工過程，將施工步驟進(jìn)行規(guī)范化，保證電力系統(tǒng)的正常應(yīng)用，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并加以改善，才能切實保證高層建筑工程中電氣施工的質(zhì)量。

1建筑工程管理及質(zhì)量控制問題

1.1工程管理力度較低

有些建筑工程規(guī)模較大，工程涉及的因素復(fù)雜，建筑工程管理力量相對薄弱，因此影響了建筑工程的總體質(zhì)量。目前，有些建筑工程施工企業(yè)缺乏科學(xué)的管理制度，沒能形成全員管理與全員控制質(zhì)量的意識，不能綜合性的協(xié)調(diào)各種工程因素，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到多種環(huán)節(jié)因素的影響。例如，有些建筑工程管理中的資金、物資、人員配置工作的協(xié)調(diào)性不足，沒能圍繞著工程施工圖與施工技術(shù)要求建立有效的工程管理制度，導(dǎo)致工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對較低，沒能達(dá)到工程質(zhì)量的足夠控制目標(biāo)，而且導(dǎo)致工程施工過程中存在大量的安全隱患，影響了工程總體管理水平。

1.2技術(shù)管理存在的問題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的，他們對于先進(jìn)的施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗進(jìn)行操作，無疑增加了施工過程中危險性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù)，其施工周期較長，帶有一定的流動性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因為技術(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

1.3工程作業(yè)要素對施工質(zhì)量的影響

人員因素：工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，人員的素質(zhì)將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，建筑業(yè)各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。工程材料：材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。機(jī)具設(shè)備：合理選擇機(jī)械的類型、數(shù)量、參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確操作也是不可忽視的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。工藝技術(shù)：在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。施工方案是否合理將直接影響工程的質(zhì)量控制。但是，在實際工程中，往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量。因此，采用新技術(shù)、新工藝、新方法提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。環(huán)境因素：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

2建筑工程管理及質(zhì)量控制策略

2.1建立質(zhì)量監(jiān)督體系

提高建筑工程質(zhì)量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系，確保建筑工程質(zhì)量管理貫穿于工程各個環(huán)節(jié)，達(dá)到對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的目標(biāo)。首先，工程施工管理過程中需要管理人員進(jìn)行全面巡查，嚴(yán)格的檢查工程施工材料，切實履行質(zhì)量檢驗與質(zhì)量保證工作手續(xù)，盡可能的消除對建筑工程各種施工不利因素的影響。其次，加強(qiáng)工程質(zhì)量的總體檢測工作，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求。在質(zhì)量檢驗時還要做好相關(guān)的補(bǔ)查工作，從而全面保證工程質(zhì)量，切實提高質(zhì)量管理有效性。第三，形成技術(shù)管理部門與監(jiān)理部門的配合機(jī)制，及時加強(qiáng)相關(guān)情況的通報，達(dá)到提高工程質(zhì)量控制的科學(xué)性。

2.2施工中應(yīng)用BIM技術(shù)

從本質(zhì)上來講，BIM技術(shù)屬于一種新型的建筑信息模型應(yīng)用技術(shù)，可以在一個平面上建立清晰完整的信息模型，實現(xiàn)施工與監(jiān)管和運(yùn)營階段的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和發(fā)展，能夠直觀的看到建筑現(xiàn)場整體布局和具體施工流程。在建筑管理過程中運(yùn)用此先進(jìn)技術(shù)，可以完成對有效信息的整合和運(yùn)用，保證各項參數(shù)的準(zhǔn)確性和有效性，不僅可以提升施工質(zhì)量和有助于提升施工效率。綜合分析BIM技術(shù)優(yōu)勢，可以從以下幾個方面體現(xiàn)出來：首先，有效保障模型數(shù)據(jù)信息。可以對各項參數(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行實時調(diào)整，通過觀察5D動態(tài)模型，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控和資源共享。其次，保證信息之間的關(guān)聯(lián)度。BIM技術(shù)更好的實現(xiàn)了國際IFC標(biāo)準(zhǔn)，保證工程與建筑信息傳遞時的完整性和真實性。最后，信息聯(lián)動性，在建筑工程施工管理過程中，涉及到的信息量非常龐大，保證信息整理的統(tǒng)一性非常重要，應(yīng)用BIM技術(shù)，工程信息的一致性增強(qiáng)，有效解決各類問題，排列組合并運(yùn)用各階段信息。

2.3工程質(zhì)量管理的措施

為了提高工程質(zhì)量管理水平，可以采取以下措施：（1）開工前，項目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員到位，使項目質(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目的全過程管理，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織審核施工方案，提高施工質(zhì)量，認(rèn)真處理施工方面的技術(shù)問題和質(zhì)量事故，確保全部工程檢驗合格，優(yōu)良品評達(dá)標(biāo)。（3）在工程施工過程中，及時掌握分項工程質(zhì)量的評定結(jié)果，對出現(xiàn)的問題及時處理解決。（4）指派工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人隨時填寫工程日志，及時處理項目負(fù)責(zé)人提出的問題，落實解決辦法。

結(jié)語

綜上所述，在高層建筑工程中電氣的施工中，相關(guān)的工作人員要對電氣施工的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行深入的探究，嚴(yán)格遵循相關(guān)的依據(jù)，并制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對電氣施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控，并針對實際施工過程中面臨的問題進(jìn)行探究，并及時做出相應(yīng)的解決措施，不斷的加強(qiáng)管理力度，確保高層建筑工程中電氣施工的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭永春.高層建筑電氣安裝工程造價控制與管理探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（28）：51.

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（作者單位：山東京杭建設(shè)發(fā)展有限公司）