建筑安裝工程成本控制與造價管理中的缺陷與對策

武靜

摘要：隨著我國經濟的高速發展，我國的建筑業也獲得較快的發展，與此同時，我國的建筑安裝工程也得到一定的進步，但是不可否認，當前的建筑安裝工程造價管理工作還存在著一定的問題，受到多方面影響因素的限制，制約了其進一步的發展。文章主要探討了建筑安裝工程成本控制與造價管理中的缺陷與對策，以供大家交流探討。

關鍵詞：建筑安裝工程;成本控制;造價管理;缺陷;對策

目前，在市場經濟的作用下，建筑業的競爭也變得越來越激烈，建筑安裝工程的成本控制成了工程建設中大家所關注的問題，因此，如何控制工程造價，顯得尤其重要。

一、 建筑安裝工程的特點

安裝工程系統有排水、照明、動力、空調等多個單元，安裝特性較多，導致安裝工程造價難以控制。

（一） 材料、品牌、規格多。在排水的工程中就有多種閥門的品牌，如截止閥、閘閥、等等，同種類的閥門又分為不同的材料性質，不同的價格及廠家。

（二）安裝工程中變更量大。在設計圖上，一些管道之間需要避讓，但是沒有辦法在同一空間顯示。在這時要結合安裝工程的技術特點，在不影響技術性的情況下，將他們連接在一起。這樣就必須在施工中實時完善。

（三）安裝工程的隱蔽裝置多。為了在設計上的美觀，工程在竣工后不能直觀的看見裝置材料。因此，也不容易發現某些材料性能的優劣或者在施工中的減料現象

二、安裝工程成本控制的原則

（一） 開源與節流相結合。施工過程中，要搞好安裝工程成本控制，及時發現并糾正對成本控制的不利因素，及時對比分析成本支出和收入，采取積極措施加以控制。注意節流，有效控制成本支出，采取技術措施，提高生產效率，提高施工項目的管理水平，優化施工方案，提高項目經濟效益。安裝工程成本控制要開源與節流相結合。

（二） 例外管理原則。在安裝工程成本控制過程中，應防止例外問題的發生，并制訂相應的措施來完善管理制度，采取科學的成本預測方法，對例外問題進行深入細致地進行分析和重點檢查。

（三）目標風險分擔的原則。采取多種措施，實行責權利相結合的原則，確保成本控制真實有效。在明確權責的同時，項目經理部應檢查和完善確定的成本控制方法、措施和時間等，明確目標成本控制人員，將成本控制的要求和目標落實到各分部工程，根據工程建設情況，編制目標成本控制計劃。

三、建筑安裝工程中成本控制以及造價管理的缺陷

（一）不健全的計價方式

一直以來，我國的建筑工程項目中都以定額計價作為傳統的計價方式，特別是在一些備受政府部門控制的項目中，定額計價一直處于主導地位。定額計價主要指的是按照定額、費用、文件三者之和來制定價格的計算方式，而且這種方式得到的價格一般都具有法定性與強制性。處在當前的市場經濟大環境下，由于市場價格波動大，而定額計價的靈活性比較差，不可避免的會出現定額計價得出的價格與市場價格脫節的現象，如果這種情況一旦出現，那么定額計價的準確性就會受到嚴重的影響，另外由于各個施工單位往往都是沒有建立起自身的定額標準，所以這種定額計價方式很大程度上限制了企業的獨立性與自主報價的能力，尤其是現在出現的清算計價方式越來越被許多的企業所采用，這種清算計價的方式相比于定額計價而言比較靈活，更適合于市場經濟的快速發展。但是，清算計價存在一定的缺陷，那就是企業在成本管理方面的經驗很不足，很容易造成成本估算的方式欠妥，雖然使得產品的質量在該種計價方式下得到了一定的提高，但是也使得企業所分擔的固定資本降低了，同時企業如果長期的通過單純的增加產量的方法來壓低成本，那么就不可避免的會導致成本的轉移或者隱藏存貨的現象，這些都是嚴重的潛在風險。

（二）不嚴謹的成本評估過程

成本控制中的成本評估主要是根據建筑項目的設計圖紙、工程量理論，并套用項目中相應的計價模式進行運算的過程，理論上說，相同的項目因為工程成本所提供的參考資料基本相同，所以不同的管理者所做出的工程成本估算方案的結果亦不相同，但是在實際的操作中往往并不和實際相同，許多的成本評估者在實際工作中缺乏嚴謹的工作態度，沒有認真地審閱工程圖紙，經常會出現審閱資料漏項的情況，這樣就導致了預算編制結果很粗糙，另外，由于不同的成本控制者對于工程資料的理解大不相同也會導致預算結果的偏差。以上這些因素都會使得建筑安裝過程中的成本控制結果與預算效果的偏差，這些現象在一定程度上都會對企業在市場競爭和綜合實力方面受到不良的影響。

（三）環境及其他因素存在的缺陷

環境通常是指建筑安裝工程的施工條件，室內安裝工程多交叉作業，施工作業面也有一定限度。因此，在實際操作中需要和其他工種協調、配合好，在適當的時間內施工，否則容易出現返工或者局部拆除的情況，而影響工程造價。此外，在施工過程中，工具的效率、成品的保護情況等因素，也都會影響到建筑安裝工程的造價，需要在操作中進行嚴格管理。

四、建筑安裝工程中成本控制及造價管理的控制對策

（一）采用現代科學技術不斷完善定額計價的體系

建筑安裝工程中成本控制機造價管理在項目工程中的影響日益突出，使得項目的管理者不得不將定額體系的不完全、更新緩慢等嚴重影響安裝工程中成本將控制及造價管理的因素作為制定解決措施的阻礙條件，為了企業能夠在工程領域中占據市場，必須按照實際的生產狀況及時的制定出一套完整的定額體系。制定出的定額體系不僅能夠針對某一行或者某一領域，而且還能滿足不同領域、不同類型的工程管理者對成本控制及造價管理了解詳細。另外，該套定額體系還具備一定的自我調節能力，在安裝工程項目處于應該變更、補充、更新的時候，改定額體系可以根據產生的工程項目的難度制定適合海工程項目的成本定額標準，以便適應靜態編制、數據參數滯后的現狀，為以后工程成本的控制及造價管理提供有力的科學依據。

（二）在安裝工程中嚴謹成本控制中的評估過程

整個項目的成本評估過程中，嚴重影響著評估結果精細的因素主要是建筑安裝材料的復雜程度、區域標準的差異性以及工程市場的差異等。為了解決這些問題，能夠采取的預算措施有：第一，開展建筑安裝工程的預算工作時，應該竟可能的添加預算材料的類型，并且適時的減少材料的費用;第二，盡可能的了解建筑安裝材料的信息，及時的掌握價格變化，并積極地向相關部門調查有益經驗，從而避免在多重的材料類型中出現價格的偏差。

（三）協調好進度與造價的關系

施工階段工程進度與造價之間有著很微妙的關系。安裝工程以人工費居多，進度落后一天就要多花一天的人工費及管理費，因此而增加造價。而如果一味加快進度，質量又難保證，最后帶來的麻煩還需要增加造價來維修。因此，在施工過程中，掌握好進度與質量、進度與造價之間的關系是非常必要的。這就需要管理人員隨時在現場掌握好工程的動態信息，該搶工期時要“搶”，該慢時要能夠“慢下來”，以保障工程質量為首要前提。

五、結語：

建筑安裝工程具有一定的復雜性，這就增加了建筑安裝工程造價管理的難度，要真正的做好安裝工程的造價管理，保證安裝工程的造價科學合理，就需要結合具體工程實際確定控制措施才能最終將造價控制在有效范圍內，實現管理中的最大經濟效益。

參考文獻：

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