建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

吳斌

摘要：工程造價是建筑工程中的重要環節，與整個建筑工程最終的盈利情況關系密切。全過程造價已經涵蓋了建筑過程的所有環節，而且更加全面、系統，反應的更加準確，這有利于建筑成本的合理控制。但是我國的建筑工程全過程造價管理仍然不夠完善，相關的法律法規還不夠明確，我們要在使用這一管理方法的同時努力改進，將理論與實踐科學的結合，使全過程造價管理在建筑工程管理中的應用更加高效。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價;控制;重要意義

經過多年的不懈努力，我國各類經濟建設，特別是建筑業得到了飛速發展。由于建筑業直接關系到人民的生活，為人民提供安全和生存的保障，國家要有強大的經濟實力，就需要關注人民的實際問題。工程造價的合理控制是建設工程企業發展的關鍵問題，可以為企業創造巨大的經濟效益，促進施工企業資金管理。項目承擔和項目投資可以使人們更準確地做出錯誤的決策，能夠推動建筑業在社會發展的道路上蓬勃發展。

一、實施工程造價全過程管理控制的重要性

全過程成本管理，又稱全成本管理，可以有效地利用專業技術專長和方法，對資源、成本、利潤和風險進行計劃和控制，使其始終貫穿整個項目。項目成本全過程管理的原因在于對項目成本的控制。該項目涉及資金多、投資大、工期長、施工竣工不可逆等問題。因此，在許多復雜的內容中，無論是人力還是物資，都必須對各個環節進行有效的控制和管理。可以合理利用物質資源或財力資源實現雙豐收的經濟效益和社會效益。在項目建設過程中，決策內容是確定項目成本的基礎。根據相關數據，投資決策階段對項目成本的影響分別為80%和90%。設計階段是工程造價控制的領頭羊。在初步設計階段，工程造價的影響程度為75%。在技術設計階段，工程造價的影響程度分別為30%和75%。在施工圖設計階段，對工程造價的影響程度僅為10%～20%。在工程建設的各個階段，合理確定和控制工程造價，防止工程結算超出施工圖預算，是促進工程建設領域健康快速發展的關鍵。

二、建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

（一）工程造價是產品市場競爭能力的經濟表現

當前的環境是由市場經濟主導的。在市場經濟環境下，市場經濟競爭日趨激烈。單一產品在市場上具有相同的質量時，產品的價格是產品在市場上是否具有競爭力的主要表現。建筑產品由許多部分組成，但在建筑產品價格的情況下，建筑產品的建筑成本和經濟效益是兩種最重要的表現形式。建筑產品的建設成本是由整個市場主體和施工企業對工程造價的控制所決定的。建筑企業要想獲得更大的經濟效益，就必須對市場動態有一個實時的認識。在保證建筑質量的前提下，應盡量降低建筑成本。

（二）工程設計環節的造價控制

項目的設計方案是以工程項目的投資為基礎的。許多設計方案必須通過項目成本和項目控制預算進行分析，這意味著在設計圖紙完成之前，項目成本控制是主要的核心環節。工程設計人員需要以工程造價為基礎進行設計，合理的設計可以節約成本，保證方案的效益。當然，設計方案也可以通過投標方式進行篩選。這就要求有關部門能夠明確招標目的，制定合理的招標制度，確保從環境保護到環境保護的公平、合理的競爭方式。為了保證預算成本和控制成本，從節能等方面進行了探討。再一次，在該項目獲得批準后，不再有任何設計變更、大投資規模和設計標準。

（三）建筑工程管理中施工階段的造價控制

建設工程管理中的施工階段是整個工程建設中跨度最長的階段，也是最易發生變化的階段。工程造價控制是建筑工程管理中最復雜的階段，可能會發生一些意想不到的工程事故。粗心大意會給沉降階段帶來較大的影響，會給施工單位造成巨大的經濟損失。在施工初期，要做好充分的準備工作，避免因前期溝通不足和圖紙不準確而造成的不合理成本，同時對施工人員進行有效的控制。盡量避免不必要的浪費。通過制定合理的成本控制方案，可以控制施工全過程資金投入的地點，保證項目建設資金充足，同時在掌握工程質量的前提下，盡量減少不必要的費用。施工方案的選擇和工程材料的管理，必須進行成本控制。通過加強管理水平，嚴格控制項目變更，一旦項目發生變化，就必須有嚴格的程序來加強對成本的管理。

三、建筑項目管理環節全過程造價控制的有效途徑

（一）建筑工程決策過程的造價管理

在建設項目決策過程中，應高度重視投資估算活動.在進行投資估算時，需要工作人員進行深入的調查，對建設工程數據進行詳細的整理和分類，并編制一份科學的分析報告。確保所有投資信息的準確性，并確保所編寫的分析報告在建設項目中發揮適當作用，使項目成本得到充分控制，確保所有建設項目的成本在項目決策過程中得到有效控制。

（二）項目設計階段控制

首先，要搞好設計招投標，就必須實行設計監理制度。具體來說，在設計階段，有必要保證招標制度的有效實施。為了實現這一目標，必須在投標過程中實現這一目標。學習先進的方法和措施，進入競爭機制，通過競爭，促使投標者嚴格按照相關規范和要求進行設計。在設計階段，設計監理工作是必不可少的，具有舉足輕重的地位，必須嚴格對設計方案，特別是設計圖進行審核，從而在最大限度內保證設計的合理性，實現設計的優化。其次，優化設計，在現有經驗和技術水平下，實現設計優化的最有效措施是運用價值工程原理，即根據項目的功能價值，判斷項目成本是否合理。在兩者關系的基礎上，在保證工程質量和功能的前提下，最大限度地降低了工程造價。通過這種方式，可以提高建設項目的整體價值。在建筑工程的動態成本控制中，充分利用價值工程原理實現優化設計目標，保證建筑工程價值與施工成本之間的關系。因此，它應該得到廣泛的應用。

（三）施工階段的造價控制

建筑工程的施工階段是將設計轉化為建筑對象的階段。在整個工程造價控制過程中，施工階段的成本控制是最有效的階段，也是確定工程造價的最原始和最基本的依據。在施工階段，工程造價控制應充分體現“嚴、細、準”的特點。所謂嚴格，就是要嚴格管理和控制簽證.簽證是施工過程的準確記錄，也是項目結算的重要依據。因此，必須嚴格管理和控制簽證，并及時保存簽證。預防施工單位出現微妙現象，為了報告更多的現象，細節主要是指有關成本管理人員要認真細致地工作。他們應該仔細記錄項目的各種細節的尺寸和部分，如果有必要，他們可以使用攝影作為記錄。為了避免結算過程中出現不必要的問題，項目成本經理應準確地審核月度檢驗報告、簽證和理賠價格。

（四）竣工決算階段的造價控制

竣工結算是反映建設項目實際成本和投資效果的文件。對竣工決算進行及時、準確的審核，對于總結和分析施工過程中的經驗教訓，提高工程造價管理水平，積累技術經濟數據具有重要意義。項目審計師不僅要掌握工程量的計算規則、定額項目的組成、所涉工作的內容、工程造價的計算程序、包括內容和計算方法在內的成本定額，還要掌握工程量定額編制的原則及其內在聯系。確保工程造價計算的準確性。此外，要深入現場，掌握工程動態，了解工程是否按照圖紙和工程變更施工，不要停止在沉降時對圖紙和工程變更進行計算和審核。實施內部審計和專業審計的最終制度，嚴格控制每一個環節，合理、經濟地控制工程造價。

四、結語：

總之，建設工程全過程的成本控制，一方面可以提高企業的競爭力，另一方面也有助于企業形成現代成本控制體系，為企業的發展奠定基礎，取得較高的經濟效益。因此，在現代建筑企業的發展中，必須把全過程成本控制放在發展的重要位置，充分重視降低成本對企業發展的重要性。

參考文獻：

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