互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策

胡進(jìn)科

【摘??要】大數(shù)據(jù)也稱為巨量數(shù)據(jù)，是指在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法運(yùn)用常規(guī)的手段和方式進(jìn)行處理，必須使用新型的信息技術(shù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)。因此，在大數(shù)據(jù)的搜集、整理中需要運(yùn)用新型的信息處理手段，同時(shí)，經(jīng)過(guò)處理的巨量數(shù)據(jù)也為企業(yè)的決策提供更加強(qiáng)有力的支持。鑒于此，本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策進(jìn)行分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理

引言

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的改變，影響著財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容方式與手段。在此背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用有效的策略加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)形成高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展決策提供合理化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，發(fā)揮現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的職能。

1互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

1.1缺人才

財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)，不但要求具備深刻理解財(cái)務(wù)系統(tǒng)同時(shí)能設(shè)計(jì)或者優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的人才，也要求其具備較高的財(cái)務(wù)管理水平。但以目前互聯(lián)網(wǎng)公司人員情況來(lái)看，卻尤為缺失相關(guān)人才，體現(xiàn)為部分人才具備財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)技能，部分人才具備財(cái)務(wù)管理能力，卻很少有兩者兼具的專業(yè)人才。針對(duì)這一現(xiàn)狀，公司未能及時(shí)采取有效措施著力改善，一方面，依舊采用傳統(tǒng)的招聘選才方式;另一方面，由于待遇和發(fā)展空間的限制很難找到兩者兼具的人才。在入職后，未能針對(duì)公司現(xiàn)狀以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)相關(guān)人員予以深入培訓(xùn)，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦须y以一時(shí)勝任系統(tǒng)建設(shè)工作。

1.2投入不足

互聯(lián)網(wǎng)公司利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供服務(wù)，需要面對(duì)的客戶群體巨大，其業(yè)務(wù)模式也各不相同，由此也產(chǎn)生了各種新的業(yè)務(wù)方式。這就要求財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能做到定制化開(kāi)發(fā)。它不僅能兼容已建成的互聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)系統(tǒng)，又能滿足財(cái)務(wù)管理的需求。對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)予以總體布局，強(qiáng)化業(yè)財(cái)對(duì)接水平，提升自身兼容水平以及軟件開(kāi)發(fā)水平。但如今一些互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)槿瞬呕蛸Y金的缺乏而難以投入足夠資金及時(shí)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。導(dǎo)致這一情況出現(xiàn)的主要原因在于以下幾個(gè)方面：其一，公司在開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)模塊時(shí)受到各種局限性，導(dǎo)致運(yùn)行效率降低;其二，公司業(yè)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行測(cè)試時(shí)存在錯(cuò)誤操作情況，致使系統(tǒng)產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象。

2新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

2.1更新管理理念，明確戰(zhàn)略目標(biāo)

盡管互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)大大減少了人為因素在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的參與度，但財(cái)務(wù)管理仍需要人為的調(diào)節(jié)，因此財(cái)務(wù)管理員工的管理理念對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)管理仍舊十分重要。盡管互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中已經(jīng)有所應(yīng)用，但仍會(huì)出現(xiàn)僅應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)處理一小部分的財(cái)務(wù)信息的情況，雖然在一定程度上提高了工作效率，但仍然沒(méi)有發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最大作用。這需要我們加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的工作人員尤其是財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，以使其充分了解到互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理中的必要性，能夠正確認(rèn)識(shí)和使用互聯(lián)網(wǎng)，以求從財(cái)務(wù)管理理念上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是隨著企業(yè)的發(fā)展方向不斷變動(dòng)的，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式迅速走出了傳統(tǒng)模式，為了企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)背景下獲取最大的利益，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須創(chuàng)新并明確自身的目標(biāo)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。

2.2強(qiáng)化內(nèi)部人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)管理人員需要首先轉(zhuǎn)變觀念，意識(shí)到當(dāng)前時(shí)代的變化，并且在工作中培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)。財(cái)務(wù)管理工作人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)是指財(cái)務(wù)管理工作人員需要認(rèn)識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生非常多的信息與數(shù)據(jù)，這些信息與數(shù)據(jù)并不是單純的數(shù)字，而是實(shí)際的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并且針對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析與研究能夠有效地幫助企業(yè)進(jìn)行正確的決策。誠(chéng)然，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員可能面對(duì)著更加龐雜的數(shù)據(jù)，在初期工作量會(huì)大大地增加，但是最基本的是財(cái)務(wù)管理工作人員需要認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的重要性，認(rèn)可自身工作的價(jià)值。

2.3組建高素養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理隊(duì)伍

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理可能只是單一的專業(yè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作只需要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)。但是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要建立專業(yè)的高素養(yǎng)的信息化管理隊(duì)伍則不僅僅是需要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)，同時(shí)也需要引進(jìn)一定的信息化技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中信息處理的專業(yè)性。另外，財(cái)務(wù)管理人員也需要不斷地進(jìn)行自我提升，一方面，提升財(cái)會(huì)的專業(yè)素養(yǎng)，另一方面，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，將財(cái)會(huì)專業(yè)與管理知識(shí)相結(jié)合，讓專業(yè)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具備的職能。

2.4開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)背景下極大的加快了人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)中的節(jié)奏，各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)在這樣的背景下，彼此的融合速度不斷加快，對(duì)于大數(shù)據(jù)的變動(dòng)也更加敏感。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，能夠更快的獲取到市場(chǎng)在各方面的數(shù)值變動(dòng)，企業(yè)處理財(cái)務(wù)方面的速度和質(zhì)量都得到了大幅度的提升，推動(dòng)了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的發(fā)展。在這樣的時(shí)代要求下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，提升自我的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使之更加的智能化、信息化，已經(jīng)是企業(yè)在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)背景下，發(fā)展自身所必須做出的改變。只有更加智能化、信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)才能更好的了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與模式，更好的結(jié)合市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析與處理。

結(jié)束語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的程度，會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生直接影響，然觀其現(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，依舊面臨著很多問(wèn)題。對(duì)此，要求互聯(lián)網(wǎng)公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，然后根據(jù)自身發(fā)展的真實(shí)情況、聯(lián)系外部因素等方式，合理解決問(wèn)題，保障財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)而發(fā)揮出該系統(tǒng)對(duì)于自身發(fā)展的積極作用，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

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（作者單位：成都信息工程大學(xué)銀杏酒店管理學(xué)院）