淺析當前國有企業紀檢監察工作面臨的問題及對策

孟海俊

【摘要】：本文分析了目前國有企業紀檢監察工作存在問題，提出了要加強建設紀檢監察人才隊伍，加大對紀檢監察政策的宣傳，建立外部監督指導機制等促進國有企業紀檢監察工作開展的有效策略。

【關鍵詞】：國有企業紀檢監察 問題 對策

一、引言

紀檢監察工作在國有企業發展中發揮著重要作用。這是當前形勢下深化國有企業改革的基本保證。這也是國有企業適應新的市場環境，在競爭中健康發展的保證。根據我國社會發展的實際情況，雖然市場經驗不斷完善，但新型企業逐漸成為市場發展的主要形式。然而，國有企業仍然是我國經濟發展的重要生命線，國有企業改革既是國有企業發展的需要，也是國民經濟發展的必然要求。紀檢監察工作是國有企業發展的最基本保障。所謂國有企業紀檢監察工作，是指國有企業發展的過程，深入到國有企業內部開展紀律檢查、監督的相關工作。在企業內部，要找出制約國有企業發展的消極腐敗因素，為國有企業的發展創造良好的環境，保障國有企業的健康發展。正是由于紀檢監察工作的特殊作用和現代國有企業的發展現狀，黨中央十分重視紀檢監察工作，從而更快更好地促進國有企業的紀檢監察工作。

二、目前國有企業紀檢監察工作存在問題

通過對國有企業紀檢監察發展中存在的問題的分析，可以看出，國有企業紀檢監察存在的問題，是由于國民經濟體制運行過程中工作戰略和運行機制缺乏及時變化造成的。國際經濟形式的改革和變化。這些問題需要由多種因素引起。因此，我們需要彼此不同從視角思考和分析。

1.重組過程中存在著許多復雜的問題

改革開放政策實施后，國有企業不斷深化改革，同時也帶來了一些新的問題。首先，重組過程中出現了許多矛盾，不同的企業文化和企業環境融合一起，工作流程沒有理順，給紀檢監察工作的開展帶來阻礙；其次，企業改革以后，企業的資產規模快速擴張，給國有企業的管理帶來了巨大的挑戰，一些腐敗行為也隨之產生；再次，部分集團公司經濟成分十分復雜，雖然總部派遣了一些領導去參與公司的管理，但是卻沒有對所派遣的這些領導的行為進行有效地監督，導致這些企業的紀檢監察工作很難有效開展。

2.國有企業的紀檢監察隊伍建設存在問題

目前，國有企業紀檢監察隊伍的年齡結構不合理，后備力量不足。 同時，由于一些人員缺乏先進的知識和檢查手段，一些企業的紀檢監察部門的工作滯后，紀檢監察工作缺乏針對性和創造性，沒有實際意義。有的國有企業對紀檢監察隊伍建設重視程度不高，吸納新成員的能力不足，一些新的紀檢知識和檢查方式無法進入到企業的紀檢監察工作中來。同時，企業紀檢監察隊伍對新的紀檢監察知識和理論的學習不夠，紀檢監察知識和理論陳舊，直接影響企業紀檢監察工作的效果。由于紀檢監察隊伍建設落后，對企業的發展和國有企業保值、增值產生了一定的阻礙，因此，國有企業必須要不斷強化紀檢監察隊伍建設。

3.國有企業的紀檢監察工作缺乏有效地外部指導

當前，國有企業紀檢監察工作都是由企業內部的紀檢監察隊伍完成的，這種自己監察自己的模式根本無法真正達到紀檢監察的目的，監察的結果也缺乏說服力。由于企業缺乏有效的外部監督，內部監察和監督缺乏威懾力，給一些內部腐敗行為提供了可趁之機。僅僅依靠企業內部人員對企業自身實施監督是不可能完全保證企業能夠順利的運營，為此，必須建立強制性、有效的企業監督機制，通過多種途徑實現權利的制衡，與外部監督相結合，確保權利的正確使用，以保障我國國有企業的健康、可持續發展。

4.企業的紀檢監察政策宣傳不到位

在當前情況下，國有企業對紀檢監察的宣傳力度還遠遠不夠，企業領導對紀檢監察工作的認識不足，在工作過程中過分追求企業的經濟效益，而對企業的紀檢監察工作漠不關心，存在很多紀檢安全隱患。

三、促進國有企業紀檢監察工作開展的有效策略

1.加強建設紀檢監察人才隊伍

為了使紀檢監察工作與時俱進，國有企業必須建設一支紀檢監察人才隊伍。首先，國有企業要從紀檢監察的實際需要出發，積極引進高素質的人才，使之與企業共同發展。同時也要對紀檢監察的工作人員定期開展培訓，培訓主要以時代發展中一些新的知識與手段作為學習的內容，建設一支專業素質非常高的人才隊伍。在此基礎上，要聘請一些紀檢監察方面的專家到國有企業中開設講座，能夠及時的對企業內紀檢監察人員進行知識更新，進一步提升人員的素質 。

2.加大對紀檢監察政策的宣傳

如果紀律檢查和監督國有企業的工作要有效，它需要企業的領導人和員工意識到紀律檢查和監督的重要性，并讓他們深刻的理解到政策紀律檢查和監督的重要性和必要性。那么為了使紀檢監察能夠融入企業的日常工作當中，首先就要從企業的領導干部入手，要加強企業領導學習中國特色主義理論體系，使領導能夠養成正確的價值觀，從根本上杜絕腐敗的情況出現。與此同時，要加強對員工的思想教育培訓，鼓勵員工對崗位的熱情付出，使員工能夠形成職業道德，并且讓他們都能夠認識到紀檢監察工作的重要意義。通過在企業中將思想教育的建設進行深入，能過為紀檢監察工作的推行開闊道路，并實現這項工作的最大成效。

3.建立外部監督指導機制

權力需要得到制衡，國有企業的監督管理機制要更加健全，不能僅依靠內部對自身進行監管，需要將外部監督機制也有效的建立起來，這樣會使監督更加的全面。在紀檢監察的工作中，要加強國有企業內部監督與外部監督的溝通，要對外部的資源達到最大限度的利用，這樣才能使紀檢監察的工作發揮作用。而且財政部也應該加強對國有企業的監管。企業資金和資產的使用需要通過內部和外部的紀檢監察合作進行監督。這可以更好地提高監督效果，使紀檢監察工作更加有效。

四、總結

對于我國的發展，國有企業的重要性是不言而喻的。盡管當今市場經濟環境允許多種形式的企業共同發展，但國有企業的主導地位并未改變。正確認識國有企業紀檢監察工作的現狀，把握國有企業發展方向，發展國有企業，積累國家市場經驗，將發揮極其重要的作用。

【參考文獻】：

【1】湯慶山.提高國有企業紀檢監察工作科學化水平研究[J].企業文化（中旬刊），2016，（4）：57.